iphone商業(yè)模式研究-wenkub
2023-05-21 15:59:08 本頁面
【正文】 （ 150萬）的 6倍 ? Google承認(rèn)，iPhone的熱銷使Google地圖移動(dòng)版訪問量猛增 50% ? 獨(dú)特的品牌魅力 ? 友好的用戶界面 ? 卓越的人本科技 ? 高端的軟硬配置 ? 豐富的功能 ? 無限升級(jí) ? …… ? 極佳的用戶體驗(yàn) 美國(guó) 德國(guó) 法國(guó) 英國(guó) ? iPhone目前都通過與運(yùn)營(yíng)商合作銷售 ? 每國(guó)選取 唯一 電信運(yùn)營(yíng)商合作， Apple在歐美各國(guó)的合作伙伴如左圖 ? 運(yùn)營(yíng)商通過 iPhone得到簽約用戶 ? iPhone的部分?jǐn)?shù)據(jù)服務(wù)由 Apple提供，且該用戶創(chuàng)造的傳統(tǒng)電信收入要與Apple分成 iPhone的創(chuàng)新超越了產(chǎn)品的層面，開創(chuàng)了新的終端商業(yè)模式，值得深入分析 電信運(yùn)營(yíng)商 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制 造商 終端制造商 應(yīng)用軟件提供商 系統(tǒng)集成服務(wù)商 用戶 內(nèi)容提供商 服務(wù)提供商 測(cè)試廠商 芯片廠商 1 2 3 4 5 5 6 7 8 9 ? 傳統(tǒng)電信生態(tài)系統(tǒng)中，電信運(yùn)營(yíng)商占據(jù)了核心位置 ? 原因在于，它與用戶接觸廣泛且深入，內(nèi)容提供商和終端制造商雖然也與用戶接觸，但深度有限，且與運(yùn)營(yíng)商存在制約和被制約關(guān)系。T自己的音樂服務(wù)。 ? 注意力生態(tài)位： Apple是美國(guó)最有價(jià)值的品牌之一， Jobs是最有影響力的商業(yè)領(lǐng)袖之一， ATamp。T作為美國(guó)最大的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商能提供優(yōu)質(zhì)的支持。T對(duì)服務(wù)提供商的控制 ? 內(nèi)容控制生態(tài)位： iPhone的 safari瀏覽器可以使所有的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容搬到 iPhone上，削弱了 ATamp。T 用戶生態(tài)位 注意力生態(tài)位 產(chǎn)品生態(tài)位 渠道生態(tài)位 網(wǎng)絡(luò)生態(tài)位 生態(tài)位互補(bǔ) 生態(tài)位互斥 稀缺性 內(nèi)部性 結(jié)構(gòu)性 整體性 外部性 商業(yè)模式的外部性研究表明 …… 稀缺性 內(nèi)部性 結(jié)構(gòu)性 整體性 外部性 概 念 ? 外部性 指體現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式邏輯的外部流程，意味著商業(yè)模式不適虛無縹緲的概念，而是發(fā)生在合作各方之間的實(shí)實(shí)在在的流程 i 物流 信息流 現(xiàn)金流 由于時(shí)間和資源的限制，外部性研究和內(nèi)部性研究無法深入研究 但我相信按照此思路繼續(xù)研究將可以得出有價(jià)值的結(jié)論 生產(chǎn) 物流 ……………… 現(xiàn)金流 ……………… 信息流 ……………… 銷售 激活 /使用 繳費(fèi) 售后 聲明 商業(yè)模式的整體性分析表明該模式能為客戶創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值 稀缺性 內(nèi)部性 結(jié)構(gòu)性 整體性 外部性 概念 ? 商業(yè)模式的 整體性 意指： ? 整體創(chuàng)造的價(jià)值超過合作各方單獨(dú)創(chuàng)造的價(jià)值之和 ? 整體能創(chuàng)造合作各方不能獨(dú)立創(chuàng)造的價(jià)值 ? 商業(yè)模式的成功最終以向客戶讓渡的價(jià)值為目標(biāo) ? 終端出售標(biāo)志交易結(jié)束 ? 購買者的“用戶”身份成為過去，短期內(nèi)無法再為廠商帶來利潤(rùn) ? 在運(yùn)營(yíng)商定制終端的條件下這種情況尤為明顯 ? iPhone出售標(biāo)志交易開始 ? Apple持續(xù)提供基于
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