【正文】 商位于桑德蘭工廠(chǎng)附近地區(qū)。 1984年，公司宣布建廠(chǎng)時(shí)，計(jì)劃到 1990年實(shí)現(xiàn)整車(chē)價(jià)值有 60%的當(dāng)?shù)兀W盟）成份。此外，工資水平低和雇員的生產(chǎn)率高也使英國(guó)，特別是桑德蘭成為頗具吸引力的投資地點(diǎn)。最初投資是出于害怕保護(hù)主義勢(shì)力的興起會(huì)使公司難以通過(guò)直接出口打入歐洲市場(chǎng)。英國(guó)在吸引日本對(duì)該國(guó)汽車(chē)工業(yè)的投資方面是最成功的。從日本政府的角度講，這種情況下的 FDI的好處 — 這些公司可能給日本經(jīng)濟(jì)注入刺激力 — 大于可見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。這一觀(guān)點(diǎn)促使日本駁回了很多外國(guó)公司對(duì)日投資的申請(qǐng)。 ?基于這種認(rèn)識(shí)，持實(shí)用的民族主義觀(guān)點(diǎn)的國(guó)家采取的是盡可能擴(kuò)大民族利益、減少不利影響的政策。 三、實(shí)用的民族主義觀(guān)點(diǎn) ?很多國(guó)家對(duì) FDI采取的既不是激進(jìn)政策，也不是自由市場(chǎng)政策，而是實(shí)用的民族主義政策。 美國(guó) 對(duì) FDI的干預(yù) 出于政治原因，有時(shí)會(huì)限制本國(guó)公司在某些國(guó)家進(jìn)行 FDI（如古巴和伊朗）。 ?主張自由市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的國(guó)家基本上是一些發(fā)達(dá)和發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)。 80年代末，激進(jìn)觀(guān)點(diǎn)在世界幾乎每一個(gè)地方都開(kāi)始衰退 東歐的巨變 擁護(hù)激進(jìn)觀(guān)點(diǎn)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)狀況總體很差 擁護(hù)自由市場(chǎng)的一些國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)好 三個(gè)主要原因 二、自由市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn) ?國(guó)際化的生產(chǎn)應(yīng)該按照比較優(yōu)勢(shì)理論在各國(guó)間進(jìn)行分散。很多非洲國(guó)家獨(dú)立后采取的第一個(gè)行動(dòng)就是將外國(guó)企業(yè)國(guó)有化。所以，一個(gè)國(guó)家應(yīng)該限制外國(guó)公司來(lái)本國(guó)做 FDI，因?yàn)樗鼈兘^不會(huì)促進(jìn)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而只會(huì)統(tǒng)治本國(guó)經(jīng)濟(jì)。把 MNE看作是資本主義 帝國(guó)主義母國(guó)為謀求最大利益而對(duì)東道國(guó)進(jìn)行剝削的一種工具。史振華 政治觀(guān)念和外國(guó)直接投資 ? 學(xué)習(xí)了 FDI的有關(guān)理論后，以下重點(diǎn)討論政府對(duì)FDI的政策。他們認(rèn)為， MNE從東道國(guó)獲取最大利潤(rùn)帶回母國(guó)，卻沒(méi)有給東道國(guó)任何有價(jià)值的東西。 史振華 ?從 1945年至 80年代，激進(jìn)觀(guān)點(diǎn)在世界經(jīng)濟(jì)中很具影響力。 ?在政治意識(shí)更傾向于民族主義而非社會(huì)主義的國(guó)家里，激進(jìn)觀(guān)點(diǎn)也盛行，伊朗就是如此。各個(gè)國(guó)家應(yīng)該專(zhuān)門(mén)從事其生產(chǎn)效率最高的產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)。但就像沒(méi)有哪一個(gè)國(guó)家采取的是純粹意義上的激進(jìn)觀(guān)點(diǎn)一樣 ,實(shí)際上沒(méi)有哪一個(gè)國(guó)家采取的是純粹意義上的自由市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)。 對(duì) FDI的流入有一定限制。 ?觀(guān)點(diǎn)： FDI即有好處也有不利。 ?根據(jù)這種觀(guān)點(diǎn)，只有當(dāng) FDI的好處大于不利時(shí)，政府才批準(zhǔn) FDI。但這一政策有例外。 ?實(shí)用的民族主義的另一個(gè)方面是采用這種政策的國(guó)家往往對(duì)那些符合本國(guó)利益的 FDI給予鼓勵(lì)，其措施包括以減免稅的形式給外國(guó)的 MNE提供補(bǔ)貼。除了日產(chǎn)公司以外，豐田和本田在英國(guó)也設(shè)有生產(chǎn)廠(chǎng)。日產(chǎn)的計(jì)劃是在歐共體（現(xiàn)在的歐洲聯(lián)盟）內(nèi)的某一個(gè)國(guó)家進(jìn)行投資，然后再?gòu)哪莻€(gè)國(guó)家向歐洲市場(chǎng)出口。在很多其他歐洲國(guó)家的政府看來(lái)，英國(guó)政府給日產(chǎn)公司的優(yōu)惠太多了，以至于法國(guó)總統(tǒng)將英國(guó)描述成“一艘停舶在歐洲海岸的日本航空母艦。在 1986年 9月舉行的工廠(chǎng)正式揭幕儀式上，日產(chǎn)公司總裁宣布要加速實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)備到 1988年就使當(dāng)?shù)爻煞葸_(dá)到 60%。 ?日產(chǎn)公司所建的工廠(chǎng)在出口和就業(yè)兩方面給英國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了可觀(guān)的利益。 1986年工廠(chǎng)剛開(kāi)工時(shí)只有 470名工人，到 1994年已增加到 4250人。盡管沒(méi)有哪一個(gè)國(guó)家采取純粹自由市場(chǎng)政策，但越來(lái)越多的國(guó)家傾向于采用這種政策，放松外資政策。 MNE（通過(guò) FDI）提供的這些資源可以促進(jìn)東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。技術(shù)有兩種重要的表現(xiàn)形式。 案例：委內(nèi)瑞拉石油工業(yè)中的 FDI ?1993年，委內(nèi)瑞拉宣布準(zhǔn)備在未來(lái) 10年里向其石油工業(yè)投資 485億美元。 ?PDVSA尋求外國(guó)投資有三個(gè)原因。第三， PDVSA希望通過(guò)與外國(guó)石油公司進(jìn)行合資來(lái)學(xué)習(xí)石油工業(yè)中的現(xiàn)代管理技術(shù)，并運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)來(lái)提高本公司的生產(chǎn)效率。另外， PDVSA與大陸石油公司等外國(guó)投資者共同投資興建最先進(jìn)的煉油廠(chǎng)，這些煉油廠(chǎng)可將重原油轉(zhuǎn)化成可供出口的輕質(zhì)高附加值原油。同樣，如果外國(guó) MNE的先進(jìn)管理技術(shù)能刺激本地供貨商、分銷(xiāo)商和競(jìng)爭(zhēng)者改進(jìn)它們自己的管理技術(shù)，這也會(huì)給東道國(guó)帶來(lái)好處。很多 MNE迫于東道國(guó)在這一問(wèn)題上的壓力，同意在其國(guó)外的子公司留出相當(dāng)多的管理和高技術(shù)職位給當(dāng)?shù)厝藛T。通常情況下，間接效應(yīng)與直接效應(yīng)一樣大。因此，就業(yè)的凈增加成為 MNE與東道國(guó)政府之間談判的一個(gè)焦點(diǎn)。要填補(bǔ)往來(lái)項(xiàng)目的長(zhǎng)期逆差，唯一的方法就是將資產(chǎn)賣(mài)給外國(guó)人。如，日本汽車(chē)公司在美國(guó)的大多數(shù) FDI都可被看作是替代了從日本的直接進(jìn)口。 對(duì)東道國(guó)三大不利 國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng) 國(guó)際收支 國(guó)家主權(quán) FDI的利弊 （可能） （可能） ?對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的不利影響 ?東道國(guó)政府有時(shí)會(huì)擔(dān)心，開(kāi)展業(yè)務(wù)的外國(guó)MNE的子公司往往從屬于大的國(guó)際性企業(yè)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力大于本地公司。 ? FDI對(duì)東道國(guó)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不利影響的與保護(hù)幼稚工業(yè)理論有關(guān)。 ?上述觀(guān)點(diǎn)往往被低效率的本國(guó)公司用作說(shuō)服政府對(duì)FDI進(jìn)行限制的游說(shuō)工具。這種資本流出在國(guó)際收支的資本項(xiàng)目中記入借方。如有些人之所以對(duì)日本在美國(guó)建立汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)持批評(píng)意見(jiàn)是因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)，這些工廠(chǎng)從日本進(jìn)口了大量的零部件，這樣一來(lái)，此類(lèi) FDI對(duì)美國(guó)國(guó)際收支往來(lái)項(xiàng)目的有利影響可能就不如最初想象的那么大。 ?它們擔(dān)心，影響東道國(guó)經(jīng)濟(jì)的很多重要決策將由并不真正關(guān)心東道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外國(guó)母公司來(lái)做，而東道國(guó)政府又無(wú)法控制它們。 2 0年前，當(dāng)法國(guó)政府官員對(duì)美國(guó)在法國(guó)的直接投資提出同樣的抱怨時(shí)，很多美國(guó)政客認(rèn)為法國(guó)人的觀(guān)點(diǎn)實(shí)屬愚蠢。當(dāng)今世界，各個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的公司都在彼此的市場(chǎng)上進(jìn)行投資，一個(gè)國(guó)家對(duì)另一個(gè)國(guó)家進(jìn)行“經(jīng)濟(jì)敲詐”而不傷及自身是根本不可能的。 對(duì)母國(guó)三好處 國(guó)際收支 就業(yè) 反向資源轉(zhuǎn)移 FDI的利弊 ?首先，外國(guó)收入的匯回將給母國(guó)的國(guó)際收支的資本項(xiàng)目帶來(lái)好處。如果外國(guó)子公