fdi對(duì)國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的影響-文庫(kù)吧
2025-04-20 13:52 本頁(yè)面
【正文】 判斷是錯(cuò)誤的。 1984年，公司宣布建廠時(shí)，計(jì)劃到 1990年實(shí)現(xiàn)整車(chē)價(jià)值有 60%的當(dāng)?shù)兀W盟）成份。在 1986年 9月舉行的工廠正式揭幕儀式上，日產(chǎn)公司總裁宣布要加速實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)備到 1988年就使當(dāng)?shù)爻煞葸_(dá)到 60%。這一目標(biāo)最終按期實(shí)現(xiàn)了，此后當(dāng)?shù)爻煞菀焉疗?chē)價(jià)值的80%。桑德蘭工廠有 197家歐洲供貨商，其中三分之二在英國(guó)，其余的是位于德國(guó)、法國(guó)和西班牙的配件供應(yīng)商。有 330家供貨商位于桑德蘭工廠附近地區(qū)。 ?日產(chǎn)公司所建的工廠在出口和就業(yè)兩方面給英國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了可觀的利益。到 1994年，該公司在桑德蘭的工廠每年生產(chǎn) 25萬(wàn)輛車(chē)，其中 80%出口到其他國(guó)家，主要是德、意、法和西班牙。另外，該工廠的產(chǎn)品還出口到其他 30多個(gè)國(guó)家，其中包括日本。出口帶動(dòng)了工廠的發(fā)展，而工廠的雇員人數(shù)也隨之增加。 1986年工廠剛開(kāi)工時(shí)只有 470名工人，到 1994年已增加到 4250人。工廠的發(fā)展也為輔助行業(yè)創(chuàng)造了新的就業(yè)機(jī)會(huì)，在附近的配件供應(yīng)廠就增加了3000多個(gè)工作。日產(chǎn)公司估計(jì)， 1994年桑德蘭工廠所創(chuàng)造的總的永久就業(yè)機(jī)會(huì)有 8029個(gè)。 四、政治觀念的變化 ?近年，世界各國(guó)政府對(duì) FDI的觀念轉(zhuǎn)向自由市場(chǎng)觀點(diǎn)。盡管沒(méi)有哪一個(gè)國(guó)家采取純粹自由市場(chǎng)政策，但越來(lái)越多的國(guó)家傾向于采用這種政策，放松外資政策。其中包括東歐的前社會(huì)主義國(guó)家、許多非洲國(guó)家、對(duì) FDI采取實(shí)用民族主義政策的國(guó)家（如日本、韓國(guó)、意大利、西班牙和大多數(shù)拉美國(guó)家）。轉(zhuǎn)變的結(jié)果是世界范圍內(nèi)的 FDI總量激增；流向放松 FDI政策的國(guó)家（如中、印和越南）的 FDI數(shù)額明顯增加。 對(duì)東道國(guó)三大好處 資源轉(zhuǎn)移效應(yīng) 增加就業(yè)效應(yīng) 國(guó)際收支效應(yīng) FDI的利弊 資源轉(zhuǎn)移效應(yīng) ?FDI可以提供其他途徑無(wú)法提供的資本、技術(shù)和管理資源，從而對(duì)東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)做出積極貢獻(xiàn)。 MNE（通過(guò) FDI）提供的這些資源可以促進(jìn)東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。 ?資本：很多跨國(guó)企業(yè)因其規(guī)模大、財(cái)力雄厚，可以獲得東道國(guó)公司無(wú)法獲得的資金來(lái)源。資金可能來(lái)自跨國(guó)公司內(nèi)部，或者因其在世界市場(chǎng)上的聲望，大的跨國(guó)企業(yè)比東道國(guó)公司更容易從資本市場(chǎng)上借到資金。 ?技術(shù)：技術(shù)是刺激一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)化的催化劑。技術(shù)有兩種重要的表現(xiàn)形式。納入某一生產(chǎn)過(guò)程中（比如，發(fā)現(xiàn)、開(kāi)采和精煉石油的技術(shù)）或者納入某一產(chǎn)品中（如個(gè)人電腦）。但很多國(guó)家缺乏開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)資源和技能，不發(fā)達(dá)國(guó)家尤其如此。這些國(guó)家必須依賴先進(jìn)的發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)獲得刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所需要的大多數(shù)技術(shù)，而FDI可以提供這些技術(shù)。 案例：委內(nèi)瑞拉石油工業(yè)中的 FDI ?1993年，委內(nèi)瑞拉宣布準(zhǔn)備在未來(lái) 10年里向其石油工業(yè)投資 485億美元。委內(nèi)瑞拉的國(guó)有石油公司（ Petroleos de Venezuela SA ， PDVSA）的總裁儒森稱該計(jì)劃是自 1976年委內(nèi)瑞拉對(duì)所有私營(yíng)石油公司實(shí)行國(guó)有化以來(lái)首次在該國(guó)的石油和天然氣行業(yè)吸引外國(guó)投資。 PDVSA是世界最大的石油公司之一， 1992年底，其原油儲(chǔ)量達(dá) 633億桶，是中東以外儲(chǔ)量最大的公司。該公司投資計(jì)劃的一個(gè)重點(diǎn)是進(jìn)一步開(kāi)發(fā)生產(chǎn)潛力，以期到 2021年實(shí)現(xiàn)每天產(chǎn)油 400萬(wàn)桶，而1993年生產(chǎn)能力為每天 110萬(wàn)桶。 ?PDVSA尋求外國(guó)投資有三個(gè)原因。首先，自己沒(méi)有足夠的資金做這樣龐大的投資。其次，公司認(rèn)識(shí)到缺乏世界很多大的石油公司所擁有的技術(shù)資源和技能，特別是在石油勘探、油田開(kāi)發(fā)和石油精煉方面。 PDVSA認(rèn)為，若想及時(shí)有效地開(kāi)發(fā)很多油田，必須借助外國(guó)公司的資源。第三， PDVSA希望通過(guò)與外國(guó)石油公司進(jìn)行合資來(lái)學(xué)習(xí)石油工業(yè)中的現(xiàn)代管理技術(shù)，并運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)來(lái)提高本公司的生產(chǎn)效率。 ?PDVSA與英國(guó)石油（ BP）公司 1992年簽訂協(xié)議。 B P同意在 1995年前投資 6000萬(wàn)美元開(kāi)發(fā)一個(gè)邊沿地區(qū)的油田，為此它可獲得對(duì)該油田 20年的開(kāi)采權(quán)。 PDVSA還利用 BP的一項(xiàng)研究在委內(nèi)瑞拉東部地區(qū)找到有大量原油的一些地帶。另外， PDVSA與大陸石油公司等外國(guó)投資者共同投資興建最先進(jìn)的煉油廠，這些煉油廠可將重原油轉(zhuǎn)化成可供出口的輕質(zhì)高附加值原油。 PDVSA、殼牌公司、?？松竞腿夤竟餐⒘艘粋€(gè) 5 600萬(wàn)美元的合資企業(yè)，生產(chǎn)供出口的液化天然氣。 ?通過(guò) FDI提供的外國(guó)管理技能也會(huì)給東道國(guó)帶來(lái)很大的好處。在外國(guó) MNE的子公司工作的本國(guó)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，掌握了一定的管理、財(cái)務(wù)和技術(shù)技能后，離開(kāi)外國(guó)公司幫助創(chuàng)立本國(guó)公司，這樣他們掌握的各種技能就會(huì)得以擴(kuò)大和傳播， 就會(huì)產(chǎn)生外延效應(yīng)。同樣，如果外國(guó) MNE的先進(jìn)管理技術(shù)能刺激本地供貨商、分銷商和競(jìng)爭(zhēng)者改進(jìn)它們自己的管理技術(shù)，這也會(huì)給東道國(guó)帶來(lái)好處。 ?如果外國(guó)公司的子公司中大多數(shù)管理和高技術(shù)工作都由母國(guó)人員承擔(dān)，則 FDI給東道帶來(lái)的好處就減少了很多。在這種情況下，東道國(guó)的人員接受不到 MNE的培訓(xùn)，外延效應(yīng)也相應(yīng)受到限制。因此，本國(guó)人員在管理和高技術(shù)工作崗位中所占比例就可能成為 MNE與潛在的東道國(guó)政府之間進(jìn)行談判的一個(gè)焦點(diǎn)。很多 MNE迫于東道國(guó)在這一問(wèn)題上的壓力，同意在其國(guó)外的子公司留出相當(dāng)多的管理和高技術(shù)職位給當(dāng)?shù)厝藛T。 增加就業(yè)效應(yīng) ? FDI所能產(chǎn)生的有利的就業(yè)效應(yīng)指的是 FDI可以為東道國(guó)帶來(lái)其他形式所無(wú)法創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)。正如“ 案例 ” 中看到的，日產(chǎn)公司在英國(guó)投資給英國(guó)帶來(lái)了直接和間接的就業(yè)效應(yīng)。直接效應(yīng)是指外國(guó)的MNE直接雇傭東道國(guó)人員；間接效應(yīng)體現(xiàn)在由于外國(guó)投資，當(dāng)?shù)毓┴浬虅?chuàng)造出新的工作，而且由于MNE的雇員增加了在本國(guó)經(jīng)濟(jì)中的消費(fèi)，這也會(huì)相應(yīng)地創(chuàng)造一些就業(yè)。通常情況下，間接效應(yīng)與直接效應(yīng)一樣大。比如，就日產(chǎn)公司的例子而言，該公司在英國(guó)的投資直接創(chuàng)造了 4 250個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，并且在輔助行業(yè)中至少創(chuàng)造了 4 000 個(gè)工作 ?一些批評(píng)人士認(rèn)為， FDI創(chuàng)造的“新工作”并非都體現(xiàn)為就業(yè)的凈
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