【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)第八章運(yùn)用稼動(dòng)率分析技巧進(jìn)行改善第九章運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)
2025-01-08 06:04
【總結(jié)】思考:本田工人為何罷工?這樣的收入差距合理嗎?為什么?什么是公平?2021年5月,廣東南海本田的停工門事件的直接原因是員工對(duì)其過(guò)低工資的不滿。據(jù)一張清單顯示:南海本田I級(jí)工人工資總額為1510元,扣除基本的生活費(fèi)后,每月只剩余456元。2021年,我國(guó)成為世界第一汽車消費(fèi)市場(chǎng),全球第一大汽車生產(chǎn)國(guó)。但是對(duì)于
2025-05-10 01:32
【總結(jié)】 學(xué)校關(guān)于開展“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”活動(dòng)的匯報(bào)材料 一、精心部署縣委關(guān)于開展“三提升”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后,一中立即行動(dòng),組織召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)縣委籍書記的講話及有關(guān)文件,...
2025-09-17 09:09
【總結(jié)】主題:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與運(yùn)用主講人:一.工廠管理需要計(jì)量化方法1.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),一之評(píng)核其實(shí)際績(jī)效2.運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),據(jù)以展開/分析各項(xiàng)管理3.作業(yè)4.5.6.7.二.計(jì)量化單位或?qū)ο?數(shù)量
2025-02-26 03:40
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善概括創(chuàng)建于2021-03-07一、“節(jié)拍”、“瓶頸”、“空閑時(shí)間”、“工藝平衡”的定義流程的“節(jié)拍”(Cycletime)是指連續(xù)完成相同的兩個(gè)產(chǎn)品(或兩次服務(wù),或兩批產(chǎn)品)之間的間隔時(shí)間。換句話說(shuō),即指完成一個(gè)產(chǎn)品所需的平均時(shí)間。節(jié)拍通常只是用于定義一個(gè)流程中某一具體工序或環(huán)節(jié)的單位產(chǎn)出時(shí)間。
2024-11-25 22:13
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與線平衡主講人:覃凡課程大綱一﹑標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)簡(jiǎn)介二﹑標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定三﹑線平衡概念及意義四、線平衡改善方法一﹑標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)簡(jiǎn)介標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概念:一位合格的、訓(xùn)練有素的操作者,在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下,對(duì)一特定的工作以正常速度操作所需要的時(shí)間。說(shuō)明合格、訓(xùn)練有素:具備必要的身體素質(zhì)、智
2025-05-10 12:12
【總結(jié)】......鍋爐效率的提升與維持,燃油價(jià)格也隨之不斷上漲,由每公秉4仟餘元上漲至8仟餘元,影響成本至鉅。,可提高鍋爐效率、節(jié)省燃料、降低污染、降低生產(chǎn)成本。,可降低空氣污染排放量、減少空污費(fèi)的繳交。(2001年9月12日公告)各類鍋爐能源效率
2025-06-23 02:14
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本
2025-10-07 12:02
【總結(jié)】廣州豐捷GT108標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理系統(tǒng)概述廣州豐捷企業(yè)管理服務(wù)有限公司2第一部分:豐捷GT108概述第二部分:GT108功能與作用第一部分:豐捷GT108概述第三部分:GT108培訓(xùn)方式綱要第四部分:GT108售后服務(wù)廣州豐捷企業(yè)管理服務(wù)有限公司3第二部
2025-01-17 04:55
【總結(jié)】工作效率提升的思路和方法西航動(dòng)力國(guó)際?商泰機(jī)械吳航義什么是效率?效率:在單位時(shí)間內(nèi)完成有效工作多少。例如:(個(gè)人)每天生產(chǎn)多少零件;;;;;:等.
2024-11-26 17:42
【總結(jié)】SMART產(chǎn)品全面提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率商業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)用中的安裝培訓(xùn)室會(huì)議室行政指示中心法庭視頻會(huì)議數(shù)據(jù)錄像使用案例說(shuō)明加拿大電視臺(tái)位于多倫多的演播室背投SMART?1910交互式白板加拿大電視臺(tái)新聞部副總裁TomHaberstroh說(shuō):“SMAR
2025-09-30 15:31
【總結(jié)】1/198水無(wú)常勢(shì)兵無(wú)定法免費(fèi)熱線:800-830-6158IE系列教程–標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與運(yùn)用--什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、如何設(shè)定與如何運(yùn)用普級(jí)2/198水無(wú)常勢(shì)兵無(wú)定
2025-02-26 03:32
【總結(jié)】工時(shí)績(jī)效和生產(chǎn)效率管理標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定及介紹1生產(chǎn)績(jī)效介紹及作用2生產(chǎn)效率管控和提升3目錄內(nèi)容?正常時(shí)間?寬放?標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?停拉工時(shí)?額外工時(shí)?人員劃分?工時(shí)統(tǒng)計(jì)?報(bào)價(jià)工時(shí)一標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定及介紹正常工時(shí)?作業(yè)工時(shí)=測(cè)量時(shí)間*
2025-01-25 20:25
【總結(jié)】生產(chǎn)成本控制與效率提升2021/6/162講師介紹?陸君偉?著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家?清華大學(xué)特聘講師?中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證導(dǎo)師?中國(guó)人力資源研究會(huì)特聘專家?中國(guó)最具影響力的培訓(xùn)師之一。?暢銷書《精益生產(chǎn)實(shí)施流程與細(xì)化工具》的作者?陸老師從事企業(yè)管理培訓(xùn)工作多年,先后在全國(guó)各地講
2025-05-14 03:14
【總結(jié)】P&CSBGPowerSBU標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究P&CSBGPowerSBU什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)?標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指操作熟練程度和技能都達(dá)到平均水平的作業(yè)人員按規(guī)定的作業(yè)條件和作業(yè)方法,用正常速度生產(chǎn)規(guī)定質(zhì)量的一個(gè)單位的產(chǎn)品時(shí)所需的時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的意義標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指在規(guī)定的作業(yè)條件下,按照適合此
2025-05-04 02:32