現(xiàn)代物流(清華版)第八章采購-wenkub
2023-05-21 11:43:34 本頁面
【正文】 ? 了解采購的定義 ? 領會采購的目標 ? 選擇合適的供應商 ? 描述采購循環(huán)的步驟 ? 描述網(wǎng)上采購和優(yōu)勢 ? 知道有哪些訂購類型 采購 ? 定義 什么是采購？ ? 采購負責獲取組織所需要的全部物料 ? 它包括該組織獲取商品、服務，以及其他任何物料相關的所有活動 . 選擇供應商 合格的供應商 1. 怎樣選擇合格的供應商 ? 組織的采購活動是以供應商的選取為起點的 ， 合格的供應商應該符合以下要求 : 合格供應商的要求： 長期上看，財務上要安全 有能力提供必要的、準確、質(zhì)量保證的物料 交貨準時可靠 使用可接受的價格和財務安排 對顧客的需求和變化有良好的靈活性 經(jīng)驗豐富，對自己的產(chǎn)品有專業(yè)技能 良好的商譽 有過良好合作基礎 選擇供應商 列表能夠提供合格產(chǎn)品的供應商 不斷排除，保留 5個較理想的供應商 向列表中供應商索取報價單 評估報價單，評估產(chǎn)品，評估供應商商譽情況 安排預備會議，與供應商討論 協(xié)商，選擇最有可能獲取訂單的供應商 預備會議，提出最后細節(jié)問題 提出訂貨 2. 選擇供應商的步驟 ? 選擇供應商 ? 3. 特殊
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