施工項(xiàng)目成本目標(biāo)-wenkub
2022-09-20 09:21:39 本頁(yè)面
【正文】 據(jù)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，運(yùn)用企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用實(shí)用、有效的技術(shù)組織措施和合理化建議，走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路為提高經(jīng)濟(jì)效益開拓途徑 。 3).要做到降低采購(gòu)成本和減少采購(gòu)過(guò)程中的管理?yè)p耗，為降低材料成本把好第一關(guān) 。 7).根據(jù)生產(chǎn)需要合理安排材料儲(chǔ)存，減少資金占用率。 五、行政管理人員的成本管理責(zé)任 1).根據(jù)施工生產(chǎn)的需要和項(xiàng)目經(jīng)理的意圖，合理安排項(xiàng)目管理人員和后勤人員，節(jié)約工資性支出 。 六、財(cái)務(wù)成 本人員的成本管理責(zé)任 1).按照成本開支范圍、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用，控制成本支出 。 5).在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下
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