【總結(jié)】房地產(chǎn)業(yè)-推廣企劃方案-----------------------作者:-----------------------日期:第一章房地產(chǎn)市場分析第一節(jié)重慶房地產(chǎn)宏觀分析房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展無疑與整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和城鄉(xiāng)居民的收入水平是息息相關(guān)的。一、重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r據(jù)統(tǒng)
2025-04-23 03:18
【總結(jié)】[“海云天”房地產(chǎn)企劃方案大綱]定位部分[顛覆中國傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)模式引領(lǐng)“新文化地產(chǎn)”革命]2023年3月策劃:王忠前言風(fēng)云地產(chǎn),誰顛覆傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)模式?地產(chǎn)風(fēng)云,誰聳起中國
2025-02-12 11:46
【總結(jié)】WebsiteDesign200353/53目錄第一章歐貝斯特工作室的理念 5一、歐貝斯特工作室對(duì)房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的理解 6? 傳統(tǒng)房地產(chǎn)營銷模式 6? 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代房地產(chǎn)營銷模式 7二、歐貝斯特工作室認(rèn)為一個(gè)成功房地產(chǎn)網(wǎng)站能給客戶帶來的利益 81、樹立全新企業(yè)形象 82、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理 83、增強(qiáng)銷售力
2025-04-25 13:42
【總結(jié)】12目錄第一章***工作室的理念....................................................................................................................................................................
2024-11-16 19:39
【總結(jié)】obeststudio1WebsiteDesign20212目錄第一章***工作室的理念.........................................................................................................
2025-06-01 22:37
【總結(jié)】總經(jīng)理崗位說明書一、基本信息職位名稱總經(jīng)理所屬職系高管職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)董事長職等職級(jí)直接下級(jí)人數(shù)本職位在編人數(shù)1人二、職位設(shè)置的目的制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。三、工作內(nèi)容序號(hào)主要內(nèi)容1根
2025-08-01 22:24
【總結(jié)】總包施工單位考察辦法(草稿)目錄一、考察目的 2二、考察的范圍 2三、組織與職責(zé) 2四、考察方式 2五、考察準(zhǔn)備工作 3六、考察項(xiàng)目 3七、評(píng)價(jià)施工單位的方法 5八、在建項(xiàng)目上施工單位的考察辦法 9附件:需施工單位提交的資料 12一、考察目的1.擴(kuò)大施工分供方選擇范圍,合理選擇擬邀請
2025-04-12 13:41
【總結(jié)】1/84某大型房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核指標(biāo)匯總I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)....................................................................
2025-08-01 22:25
【總結(jié)】AAAA有限公司工程管理手冊前言根據(jù)集團(tuán)設(shè)計(jì)工程部對(duì)一線公司進(jìn)行“規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導(dǎo)”的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著“部門職能專業(yè)化”和“業(yè)務(wù)流程規(guī)范化”的組
2025-06-29 11:40
【總結(jié)】大型房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)站方案書實(shí)施方案大型房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)站方案書實(shí)施方案41目錄第一章xx工作室的理念 5一、xx工作室對(duì)房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的理解 6? 傳統(tǒng)房地產(chǎn)營銷模式 6? 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代房地產(chǎn)營銷模式 7二、xx工作室認(rèn)為一個(gè)成功房地產(chǎn)網(wǎng)站能給客戶帶來的利益 81、樹立全新企業(yè)形象 82、
2025-04-25 13:47
【總結(jié)】工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(土建)根據(jù)國家規(guī)范以及本公司南通總承包的內(nèi)部規(guī)范,在房地產(chǎn)工程部也做出相應(yīng)的內(nèi)部質(zhì)量要求:(一)、地基與基礎(chǔ)1、地基工程在地基工程中驗(yàn)收本操作手冊只列入常用、常見的地基基礎(chǔ)。(一)、建筑物地基的施工應(yīng)具備下述資料:1、巖土工程勘察資料。2、臨近建筑物和地下設(shè)施類型、分布及結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況。3、
2024-11-07 23:31
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。中遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司法人治理結(jié)構(gòu)建議——過渡期及未來董事會(huì)、經(jīng)理層關(guān)系2目錄?中遠(yuǎn)房地產(chǎn)的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素?董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及關(guān)鍵人員的權(quán)責(zé)?董事會(huì)對(duì)總經(jīng)理及高管授權(quán)?
2025-03-04 11:45
【總結(jié)】深圳南華大廈營銷策劃報(bào)告目錄第一篇市場篇第一章市場分析第二章消費(fèi)者分析第二篇項(xiàng)目篇第一章項(xiàng)目分析第二章項(xiàng)目定位第三篇營銷篇第一章營銷策略第二章營銷準(zhǔn)備第三章推廣計(jì)劃第一篇市場篇第一章市場分
2025-07-20 00:50
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷活動(dòng)方案 房地產(chǎn)營銷活動(dòng)方案篇一 一、總體營銷策略 (一)整合營銷核心目標(biāo) 通過對(duì)本項(xiàng)目及項(xiàng)目周邊區(qū)域市場的詳盡分析,針對(duì)本項(xiàng)目提出如下營銷核心目...
2024-12-06 23:14
【總結(jié)】宗裕集團(tuán)營銷推廣方案宗裕集團(tuán)(撫順)產(chǎn)品去化策略策略一:項(xiàng)目形象提升利用2013年宗裕品質(zhì)年的產(chǎn)品維護(hù)與二次升級(jí),提升產(chǎn)品價(jià)值及形象;策略二:增加媒體通路保證上門量媒體組合投放,引爆銷售節(jié)點(diǎn),擴(kuò)大市場影響力,增加客戶到訪;策略三:戶外廣告截流舍遠(yuǎn)求近最后三公里,項(xiàng)目周邊的媒體宣傳與導(dǎo)視是關(guān)鍵;策略四:直銷截流增設(shè)外展場外場拓展與專業(yè)DM直投結(jié)合,發(fā)
2025-04-23 03:24