好食匯休閑食品營銷策劃分析報(bào)告-wenkub
2023-05-25 15:33:22 本頁面
【正文】 ............... 2 ............................................. 4 目標(biāo) .................................................... 4 經(jīng)營利潤 ................................................ 4 市場占有率 .............................................. 4 品牌形象目標(biāo) ............................................ 4 顧客滿意度 .............................................. 4 ............................................. 4 市場需求分析 ............................................ 4 競爭對手分析 ............................................ 5 市場機(jī)會(huì)分析 ............................................ 5 ............................................. 7 企業(yè)資源分析 ............................................ 7 營銷能力分析 ............................................ 7 品牌形象度分析 .......................................... 8 ......................................... 8 核心產(chǎn)品定位 ............................................ 8 形式產(chǎn)品定位 ............................................ 8 延伸產(chǎn)品定位 ............................................ 9 優(yōu)化產(chǎn)品組合 ............................................ 9 提高品牌知名度 ......................................... 11 注重包裝及改進(jìn) ......................................... 12 ................................................. 13 服務(wù)領(lǐng)域開拓 ........................................... 13 提高服務(wù)質(zhì)量 ........................................... 13 服務(wù)方式創(chuàng)新 ........................................... 14 附錄 ........................................................... 15 好食匯 4 1. 營銷計(jì)劃目標(biāo) 目標(biāo) ： 年?duì)I業(yè)收入： 75萬元 經(jīng)營利潤 ： /年 市場占有率 ： 85% 品牌形象目標(biāo) ： 好食匯企業(yè)通過在淮安大學(xué)城的市場開發(fā)與銷售，欲在大學(xué)城新消費(fèi)者心中樹立 “淮安大學(xué)城休閑食品領(lǐng)導(dǎo)者”、“物美價(jià)廉，產(chǎn)品齊全”的企業(yè)形象?？梢灶A(yù)見，未來幾年，我國休閑食品行業(yè)將迎來快速發(fā)展的黃金期。 當(dāng)前，就 淮安大學(xué)城來看 ， 休閑食品的店面并不是很多，而好食匯休閑 食品產(chǎn)品種類齊全，價(jià)格實(shí)惠，深受消費(fèi)者的喜愛。政治環(huán)境引導(dǎo)著企業(yè)營銷活動(dòng)的方向，法律環(huán)境則為企業(yè)規(guī)定經(jīng)營活動(dòng)的行為準(zhǔn)則。 淮安市市區(qū)城市居民隨著收入的增加，居民家庭用于各類生活消費(fèi)支出都有不同幅度的增長，各類消費(fèi)占總消費(fèi)支出的比例也在發(fā)生變化，食品消費(fèi)支出占消費(fèi)支出的比重在減少，恩格爾系數(shù) 呈波浪式下降。 內(nèi)部分析 （企業(yè)能力分析） 內(nèi)部競爭者 由于企業(yè)注冊商標(biāo)的意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致了許多好食匯品牌產(chǎn)品的出現(xiàn)，這些產(chǎn)品相互競爭來吸引消費(fèi)者，使消費(fèi)者無
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1