論文格式及標(biāo)準(zhǔn)字體格式-wenkub
2023-05-18 21:25:43 本頁(yè)面
【正文】 號(hào)，詞與詞之間用分號(hào)隔開(kāi)， 最后一個(gè)關(guān)鍵詞后面無(wú)標(biāo)點(diǎn)符號(hào) ） 主體部分： 一、╳ ╳ ╳ ┉ ┉ (黑體小 3 號(hào)，行頭縮進(jìn) 2 字，另起頁(yè) ) 1． ┉ ┉ (4 號(hào)宋體加粗，行頭縮進(jìn) 2 字 ) ┉ ┉ (宋體小 4 號(hào)，首行縮進(jìn) 2 字 ) 目錄 3 二、╳ ╳ ╳ ┉ ┉ （ 黑體小 3 號(hào)，行頭縮進(jìn) 2 字 ） 1．┉ ┉ (4 號(hào)宋體加粗，行頭縮進(jìn) 2 字 ) 參考文獻(xiàn) (黑體小 3 號(hào)，居中，另起頁(yè)，上下各空 1 行 ) (小 4號(hào)宋體 )[1] (期刊文獻(xiàn)的著錄 )第一作者名 (逗號(hào) )第二作者名 (圓點(diǎn) )文選篇名 [文選標(biāo)識(shí)類(lèi)型 ] (圓點(diǎn) )期刊名稱 (逗號(hào) )年號(hào) (逗號(hào) )（期號(hào)） (冒號(hào) )起訖 頁(yè)碼 (圓點(diǎn) )。 關(guān)鍵詞： 中小企業(yè) 生產(chǎn)成本 控制與管理 一、引言 1 一 、 引言 改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)取得了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展，至今已在 國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有了十分重要的地位。由于 生產(chǎn)成本控制的方法存在著諸多缺陷， 從而 導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高 ,難以全 面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因此必須加以改進(jìn)和完善。 相反越是經(jīng)濟(jì)能力薄弱的地區(qū)他們 實(shí)施的生產(chǎn)成本控制 措施就 僅限于國(guó)家頒布的 會(huì)計(jì) 法規(guī)的遵守與執(zhí)行上， 從很大程度上來(lái)看 只是為了應(yīng)付上級(jí)部門(mén)的檢查或?yàn)榱讼蛏霞?jí)主管部門(mén)匯報(bào)工作的需要而 忽略了生產(chǎn)成本控制對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際效用 。中小企業(yè)大約提供了 75％的城鎮(zhèn) ① 孫續(xù)元 .現(xiàn)代成本管理 .瀘財(cái)經(jīng)大學(xué)， （ 1） 二、我國(guó)中小企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀與問(wèn)題 2 就業(yè)機(jī)會(huì)。此項(xiàng)法案制定過(guò)程歷時(shí) 3 年，也正是我國(guó)中小企業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期。 其在發(fā)達(dá)地區(qū)的比例明顯高于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。 。但是，僅僅是這樣還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 目前大多數(shù)企業(yè)都要等到項(xiàng)目完成后才能核算出項(xiàng)目的實(shí)際成本，無(wú)法在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的生命周期內(nèi)隨時(shí)了解最新的動(dòng)態(tài)成本狀況，這樣也就難以在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制上存在的問(wèn)題并及時(shí)解決，而在項(xiàng)目完成后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已經(jīng) 于 事無(wú)補(bǔ)了。 由于企業(yè)沒(méi)有數(shù)字化的成本管理系統(tǒng)，使以往項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)成三、制約我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的因素 4 本數(shù)據(jù)都隱藏在厚厚的書(shū)面文檔或 Word、 Excel 文件中 ,無(wú)法對(duì) 歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的加工、提煉和深層次的統(tǒng)計(jì)分析，使以往的寶貴經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)不能在新項(xiàng)目中得到有效的應(yīng)用，難以持續(xù)提高企業(yè)的成本管理水平。其次，要模擬市場(chǎng)運(yùn)作，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)模擬機(jī)制，通過(guò)建立 責(zé)任成本中心來(lái)控制和考核責(zé)任成本。 三、制約我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的因素 就目前來(lái)看，制約我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的因素主要集中在兩個(gè)方面：融資問(wèn)題和成本的控制管理問(wèn)題。如此一來(lái)，中小企業(yè)會(huì)想盡一切辦法來(lái)開(kāi)拓融資渠道。 （二）影響中小企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部因素 除卻 外部 制度因素影響外，中小企業(yè)的自身問(wèn)題也是重要原因之一。換句話來(lái)說(shuō)， 企業(yè)是以盈利為目的社會(huì)團(tuán)體，追求的是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，進(jìn)行成本控制是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段。麥肯錫曾這樣評(píng)價(jià)中國(guó)企業(yè)： “成本優(yōu)勢(shì)的巨人卻是成本管理上的侏儒 ”。 “我勸天公重抖擻，不拘一格降人才。對(duì)人才簡(jiǎn)單的定義就是有人品、有才干之人。 所以 成本控制的關(guān)鍵因素在 于企業(yè)的內(nèi)部職工 在各方面的素質(zhì) ， 因此 樹(shù)立以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的報(bào)酬設(shè)計(jì)必須打破平均 分配的舊傳統(tǒng) ， 應(yīng)科學(xué)的 實(shí)行按勞取酬。企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度，是強(qiáng)化計(jì)劃和控制系統(tǒng)的關(guān)鍵特征，預(yù)算控制體系通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算成本差異，將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，可以找出成本差異，并通過(guò)差異分 ① 于玉琳 .成本控制是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn) [J]內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì) .2021（ 14） 四、加強(qiáng)我國(guó)中小企業(yè)成本控制管理的措施 7 析，管理者可以獲得更多的信息，研究和判斷標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)算的執(zhí)行情況，以便采取糾正措施進(jìn)一步改進(jìn)成本 管理 水平。標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品成本與正常產(chǎn)品成本和實(shí)際產(chǎn)品成本相比優(yōu)點(diǎn)很多，最重要的就是能夠簡(jiǎn)化一些計(jì)算工作，即減少了正常成本計(jì)算法和實(shí)際成本計(jì)算法中使用分配率和按實(shí)際成本分配間接費(fèi)用到產(chǎn)品和直接材料、直接人工都要計(jì)算實(shí)際成本的復(fù)雜程度。 另外，實(shí)務(wù)中各產(chǎn)品的目標(biāo) 銷(xiāo)售利潤(rùn)率可能高于或低于企業(yè)總體的目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率，但只要以此推算的各產(chǎn)品的目標(biāo)成本合計(jì)值等于或低于按總體推算的目標(biāo)成本即可。此法在調(diào)整基期盈利水平的基礎(chǔ)上，先確定企業(yè)計(jì)劃期總體的目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率，然后將其分解到各產(chǎn)品，進(jìn)而利用 “ 倒扣法
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