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20xx年湖南省工業(yè)品牌培育示范企業(yè)申報材料5篇可選-wenkub

2023-05-10 08:02:50 本頁面
 

【正文】 《品牌培育管理體系評價指南》,組織開展品牌管理體系自我評價,編制自我評價報告,報告內(nèi)容和形式可參照《品牌管理體系自我評價報告編制指南》(附錄 A),并持續(xù)改進(jìn)品牌管理的有效性和效率。 (三)策劃完善品牌管理體系階段。成立品牌培育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),確定品牌培育主管部門,建立覆蓋各相關(guān)部門的工作組織。 在確定試點企業(yè)時,應(yīng)優(yōu)先選擇符合以下條件的企業(yè): (一)在本地區(qū)(行業(yè))具有較強影響力; (二)擁有自主品牌,具有一定的品牌管理基礎(chǔ),有實施 品牌戰(zhàn)略的意愿; (三)誠信經(jīng)營,具有良好的質(zhì)量信譽; (四)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,具有自主創(chuàng)新能力。 ⑺品牌定位、品牌設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)、品牌傳播、信譽和風(fēng)險管理、品牌保護(hù)、品牌文化塑造等品牌培育關(guān)鍵過程。 ⑶品牌培育戰(zhàn)略、方針和目標(biāo)。 企業(yè)名稱(蓋章) 年 月 日 2021年湖南省工業(yè)品牌培育示范企業(yè)推薦表 申報單位(加蓋公章) 統(tǒng)一社會信用代碼 法人代表 職務(wù) 手機 申 報聯(lián)系人 職務(wù) 手機 電子郵箱 傳真 通訊地址(詳細(xì)郵寄地址) 近 3 年基本情況年 度 2021 2021 2021 資產(chǎn)總額(萬元) 銷售收入(萬元) 利潤總額(萬元) 從業(yè)人員(人) 主要產(chǎn)品及產(chǎn)量 獲得的質(zhì)量品牌榮譽 市州工信局意見 (公章 )年 月 日 品牌培育典型經(jīng)驗材料編寫要求 ( 010000 字左右) ⑴典型經(jīng)驗材料標(biāo)題。 品牌培育能力自我評價報告 按工信部《品牌培育能力自我評價報告編寫指南》編寫 ,不要求面面俱到 ,寫重點內(nèi)容 ,簡明扼要。 ⑸品牌管理有關(guān)文件的制定落實。 ⑵概述。 二、同意分享我公司質(zhì)量標(biāo)桿典型經(jīng)驗。 三、積極參加省內(nèi)外質(zhì)量品牌建設(shè)經(jīng)驗交流活動。包括企業(yè)基本情況、所處行業(yè)地位、商標(biāo)注冊及使用情況、與競爭對手相比的競爭優(yōu)勢、獲得的獎勵榮譽等。 ⑹財務(wù)資源、人力資源、自然資源、上下游合作伙伴等品牌資源管理與有效利用。 第二篇: 2020 年湖南省工業(yè)品牌培育示范企業(yè)申報材料 2021年湖南省工業(yè)品牌培育示范企業(yè)申報材料 單位名稱 :聯(lián)聯(lián)系人 :手機號碼 :電子郵箱 :通訊地址 : 申報日期: 年 月 日 承諾書 我公司鄭重承諾: 一、所報材料真實準(zhǔn)確,無虛假行為。標(biāo)題應(yīng)突出企業(yè)特色,畫龍點睛,簡明扼要,例如:“立足湖湘特色,打造知名品牌 公司品牌培育典型經(jīng)驗”、“在傳承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中崛起 公司品牌培育典型經(jīng)驗”。 ⑷品牌培育管理體系組織架構(gòu)及職責(zé)。 ⑻研發(fā)費用投入、新產(chǎn)品產(chǎn)值率、專利申報授權(quán)、顧客滿意度、市場占有率、經(jīng)濟(jì)和社會效益等品牌培育績效指標(biāo)情況。 (五)已經(jīng)建立質(zhì)量、環(huán)境、安全等管理體系并有效運行。 (二)組織學(xué)習(xí)及宣傳動員階段。依據(jù)《品牌培育管理體系實施指南》,完善品牌培育戰(zhàn)略,梳理品牌培育職責(zé)和主要過程,編制品牌管理體系文件。 (五)經(jīng)驗總結(jié)及案例提煉階段。根據(jù)專家評價結(jié)果,確定本地區(qū)(行業(yè))品牌管理體系有效運行企業(yè)名單,并在中國工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量網(wǎng)上完成有效運行企業(yè)確認(rèn)。 五、工作總結(jié)和交流推廣 11 月底前,對本地區(qū)(行業(yè))品牌培育試點工作開展情況進(jìn)行總結(jié),并將工作總結(jié) 報告報送至工業(yè)和信息化部(科技司)。 本《編制指南》旨在規(guī)范《自評報告》的結(jié)構(gòu)和要點內(nèi)容,不約束《自評報告》的風(fēng)格特點、表現(xiàn)形式及詳略程度。具體形式企業(yè)自行設(shè)計。包括: 公司簡介,包括公司自然情況、所處行業(yè)、行業(yè)地位、主要產(chǎn)品、獎勵榮譽等 公司擁有企業(yè)品牌 /產(chǎn)品品牌的情況 略、方針和目標(biāo) 最近 3 年(含今年預(yù)期)的銷售收入 各品牌產(chǎn)品的主要目標(biāo)市場,及市場占有率(說明信息來源) 各品牌的目標(biāo)顧客群體,及顧客滿意度 /忠誠度等情況(說明信息來源)。章節(jié)條款按照《品牌培育管理體系實施指南》的機構(gòu)編排。 說明在本《自評報告》需要特別明確其含義的專用詞匯、習(xí)慣用語等。 b)企業(yè)就該條款希望說明的情況。 附錄 B 關(guān)于典型經(jīng)驗案例的要求 一、基本要求 典型經(jīng)驗案例要突出“片段”、“特色”、“變化”、“有效”的特點。人云亦云的做法不是有價值的典型經(jīng)驗。 鑒于將公開宣傳典型經(jīng)驗,請對案例中可能涉及的商業(yè)機密做消密處理。每個案例字?jǐn)?shù)要求在 30005000 字。對企業(yè)實施品牌管理體系所開展的自我評價活動具有指導(dǎo)作用。 評審組召開預(yù)備會議,對評價程序及評價準(zhǔn)則等內(nèi)容進(jìn)行交流溝通,保證評價結(jié)果的水平一致性。 申請評價的企業(yè)應(yīng)提交以下申請資料: a)《品牌管理手冊》或其他說明品牌管理體系的文件(以下簡稱《手冊》); b)《品牌管理體系自我評價報告》(以下簡稱《自評報告》); c)相關(guān)證實性材料。 文件評價信息來源為被評價企業(yè)提交的申報資料。評審組召開會議,匯總分析并核定小組評價結(jié)果。 評審小組根據(jù)評價情況編制反饋報告,由評價組長審核批準(zhǔn)后反饋到被評價企業(yè)。有新信息導(dǎo)致評價結(jié)果變化時,由授權(quán)人員對評價結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。 在評價過程的結(jié)果時,從以下方面判斷結(jié)果的水平: a)是否有數(shù)據(jù)表明結(jié)果; b)結(jié)果能否達(dá)到預(yù)定目標(biāo); c)數(shù)據(jù)能否體現(xiàn)過程處于改進(jìn)之中; d)結(jié)果是否高于行業(yè)平均水平; e)結(jié)果是否達(dá)到標(biāo)桿(和)或行業(yè)的最好水平。外部評價至少應(yīng)獲得以下方面的關(guān)鍵信息: a)品牌產(chǎn)品的銷售收入; b)品牌產(chǎn)品在目標(biāo)市場上的市場占有率; c)顧客滿意度和(或)忠誠度; d)與主要競爭對手相比核心競爭力的水平。 如可能,應(yīng)提供連續(xù) 3 年的 關(guān)鍵績效指標(biāo)同比數(shù)據(jù)。b)主要品牌培育過程
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