xx區(qū)城投集團20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃-wenkub
2023-05-10 06:04:08 本頁面
【正文】 會、經(jīng)理層決議前置程序。建立黨建知識和業(yè)務(wù)知識培訓結(jié)合的常態(tài)化學習機制，搭建載體開展習近平新時代中國特色社會主義思想閉卷測試搶答活動、“三項教育”微故事分享會；黨組書記帶頭講黨課、參與支部學習，以普通黨員身份參加組織生活會；組織專題黨課等集中學 習 X 次。自選動作豐富多彩。三是營造風清氣正的生態(tài)環(huán)境。頻繁開展各類專項整治。 2020 年上半年鋪排項目 X 個，因政策調(diào)整，調(diào)、減、 緩、停項目有 X 個。項目總體開復(fù)工率 84%，較之往年有所上升。積極推動制度完善， 2020 年上半年頒布試行《工程測量操作細則》《綜合管理細則》《管線遷改工程實施細則》《道路順接、水系恢復(fù)工程實施細則》等項目管理細則，促進項目管理規(guī)范化，加強項目建設(shè)風險防控。四是項目品質(zhì)穩(wěn)步提升。 融資爭資扎實推進。年初在全省耕地指標緊缺環(huán)境下，積極對接省國土資源廳及貧困縣，與 X 縣簽訂增減掛鉤合作協(xié)議，并落實 X 縣、 X 縣預(yù)支指標批復(fù)下達，完成 X 公頃預(yù)支指標系統(tǒng)錄入，截至目前已取得增減掛鉤指標面積 X 畝。采取 24 小時值班制，為項目施工建設(shè)提供良好施工環(huán)境。在合同簽訂、資金撥付階段，確保全區(qū)社會穩(wěn)定。加強與先導(dǎo)快線公司戰(zhàn)略合作，簽定開發(fā)望城共享汽車充電站點戰(zhàn)略合作協(xié)議，先期啟動 X 公園充電站建設(shè)。參與高鐵西城開發(fā)。深入探究片區(qū)開發(fā)。 （五）以轉(zhuǎn)型發(fā)展為契機，深化國企改革新機制。密切整合項目工程督查、文件督查督辦、日常行政事務(wù)督查，成立效能督查辦公室，形成每周督查、每月通報機制，確保集團業(yè)務(wù)高效運轉(zhuǎn)。推廣“科技 +制度 +文化” OA 系統(tǒng)，修訂優(yōu)化各類審批權(quán)限，分線放權(quán)，審批痕跡化管理，進一步防范主要業(yè)務(wù)風險，提升工作效率。統(tǒng)一工裝工牌廉政牌，并納入日常規(guī)范管理，提升公司形象；開展“三八婦女節(jié)”慰問，發(fā)放“六一”兒童慰問賀卡，組織跳繩比賽、親子踏青等活動加強人文關(guān)懷；推行“建言獻策”“心語橋”活動，增強員工歸屬感、獲得感、幸福感；組織第一、二季度《紅黑榜》 推優(yōu)評選、“點亮平凡”等活動，濃厚競先推優(yōu)氛圍；組織開展集團戰(zhàn)略發(fā)展培訓、房地產(chǎn)價值鏈與運營管理、工程建設(shè)合同等 X 場技能、 業(yè)務(wù)知識培訓。二是按區(qū)委、區(qū)政府工作部署，快速高效推進區(qū)棚改投及交建 投的吸收合并工作，形成強大合力。按預(yù)定目標全力推進各項目建設(shè)，分類破解瓶頸問題，逐周調(diào)度、定期督查，確保下半年實現(xiàn)項目全面開復(fù)工，圓滿完成既定目標。 一是把握政策變化，加快推進 X 億元海綿城市企業(yè)債、 X 億元中期票據(jù)、 X 億元公司債等直接融資。 （四）主動出擊加強土地經(jīng)營。 （五）全面布局搶抓城
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