【正文】 工作做好，為安全公司安全運營保駕護航。 治安安全 安全是公司經(jīng)營最基本的保證，與公司的發(fā)展緊密相連。 我已經(jīng)做好了迎接更大挑戰(zhàn)的準備，特向組織提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導予以批準。生命對人來說只有一次。 針對本商場逐步的開業(yè)，人員配置與培訓向行政人事部提出意見。這就是我的工作體會。 在月星家居這兩個月來，我發(fā)現(xiàn)一個優(yōu)良傳統(tǒng)。當然，打鐵還需自身硬，我始終堅持要求別人做到的，自己要首先做到，例如每天我都抽空在商場與工地巡檢，針對發(fā)生的問題或者安全隱患，及時做出妥善的安排和處理，為下一步工作提供了時間和空間。在向書本學習的同時，我還謙虛地向周圍業(yè)務(wù)水平高的同事學習，做到不懂就問、點滴積累、循序漸進，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)在已基本融入到工作當中。正如月星家居自己所說的，月星家居是一所學校，工作就是理論的實踐，月星家居的 第一產(chǎn)品是培養(yǎng)的人才。 一、 試用期工作總結(jié) 熟悉月星家居企業(yè)文化 經(jīng)歷在月星家居的這段時間，使我更了解企業(yè)的文化綱要。在大同市月星家居廣場有限公司任職工程部經(jīng)理，負責月星家居廣場所有設(shè)施設(shè)備的運行使用與維護保養(yǎng)工作。全年來，車場未發(fā)生一起安全事故。 一、認真細致，工作到位 安保部的工作對一個公司的發(fā)展起著十分重要的作用，我接手這項工作以來，首先告誡自己責任是第一要義，認真細致才能使工作到位。保安部經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告 [5篇范文 ] 第一篇：保安部經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 時光飛逝，來到公司已經(jīng)兩個月了，回望自己用辛勤汗水澆灌的成績感受頗深。在熟悉現(xiàn)場的各個機房重地、檢查所有的消防和安防設(shè)備設(shè)施等一系列安保工作后，我認真記錄著各個環(huán)節(jié)、各個部位、施工現(xiàn)場和庫房重地等存在的各項問題，對照施工圖紙結(jié)合現(xiàn)實查找漏洞和不足。 總結(jié)回顧一年來的工作，自身還有很多不足待于改進，確實感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)，我深知，只有不斷加強學習，充實自己，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平，才能符合酒店經(jīng)理的要求。加入月星家居已近兩個月，無時無刻不在感受著公司對員工無微不至的人文關(guān)懷；公司濃郁的學習氛圍、輕松的工作環(huán)境。核心價值：服務(wù)理念： 我對月星家居企業(yè)文化的認識、認知、認同，不是來源于書本，而是來源日常生活中的點點滴滴。月星人真誠待人、嚴于律己，月星人樂于分享、善于學習，月星人在前進中總結(jié)，總結(jié)、反思中大踏步前進。 好形象，為客戶留下了深刻 的印象。而對本部門工作中表現(xiàn)好的員工，我都會進行表揚和獎勵，對不符合規(guī)范，堅決制止，并耐心地教導他們，從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習慣，自覺遵守各項規(guī)章，提高工作標準，全面 完成自己的工作任務(wù)。如果你的專業(yè)技術(shù)不夠精湛，公司有大量的資源讓你去學習、去提升；如果你工作經(jīng)驗不足，可以向兄弟項目公司、公司領(lǐng)導、同事，請教、學習；如果你不熟悉綠城相關(guān)辦事流程、標準，公司領(lǐng)導、同事可以手把手教你。 二、未來工作計劃 在接下來的日子里，我還需要繼續(xù)端正自己的工作態(tài)度，誠誠懇 懇地工作，合理安排工作進度計劃。 對商場所有設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)做出計劃。人的一生應(yīng)當這樣度過∶當回憶往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧。 第二篇：保安部經(jīng)理述職報告 保安部經(jīng)理述職報告 尊敬的陳總： 您好！ 我是保安部經(jīng)理趙志強，保安部在公司領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，初步完成了公司開業(yè)前的保安員安防知識培訓工作。從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點區(qū)域，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致地檢查，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們以后的工作重點，就是本著“預防為主”的思想，每周組織一次防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習，使公司的文化深入人心。對客人的意見及時反饋給公司領(lǐng)導。 （一）、區(qū)域衛(wèi)生保持。 為了把日常工作做扎實、做細致，制定工作流如下： 安保部崗位分布情況 （ 1）、大廳分為四個區(qū)域，四名保安員（著西裝值班），每 45 分鐘巡視各自所管轄區(qū)。 （ 3）、停車場五名保安（著制式保安服），每 60 分鐘巡視所管轄區(qū)。 具體工作流程 18:00 部門點名，檢查著裝是事整齊；領(lǐng)發(fā)對講機，檢查通訊裝備性能是否良好。清理閑雜人員在場內(nèi)逗留，并和夜間值班人員交接。 （ 2）、緊急事件的處理： a 發(fā)生火災(zāi)事故：當火災(zāi) 不大時，值班當事人和目擊者及時采取恰當?shù)臏缁鸫胧?，并向保安部?jīng)理報告處理，并報告總經(jīng)理。 近一個月的時間，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在以下的問題： （一）、隊員形象素質(zhì)需要進一步提高，以適應(yīng)公司之發(fā)展趨勢。相信在公司的領(lǐng)導和部門全體人員的努力下，公司會堅持不斷的走創(chuàng)新、突破、超越的發(fā)展道路。為此，我首先嚴格要求自己，遵守酒店各項規(guī)章制度，在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，全年，從未出現(xiàn)違法違紀等 各種過失行為。二是強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度 ，有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃，根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預案，以制度來管理隊員，以章程來規(guī)范隊員，嚴格執(zhí)行有功即獎，有過必罰，獎罰分明的人性化管理模式。 四、加強隊員的服務(wù)意識、禮貌用語等的培訓，不斷提高保安員的服務(wù)質(zhì)量。其次擬定培訓計劃，適時開展服務(wù)意識、禮貌用語等系列培訓，并深入到崗位及時做好督導驗收工作，并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度， 規(guī)范員工的言行舉止。 (一 )堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，時刻教育和要求隊員嚴格要求自已，加強對酒店各區(qū)域的巡查力度，認真排查安全隱患，全年來共開展安全巡邏 4380 次，很大程度上確保酒店安全。一是要求員工嚴格執(zhí)行車輛憑票出入制度，從源頭上杜絕安全隱患，避免車輛被盜竊等的安全事故發(fā) 二是要求員工嚴格履行車輛安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除 。我相信，在領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下，我會帶領(lǐng)保安部全體員工一定會盡心盡責的完成各項工作任務(wù)，切實有效地使工作順利開展，為酒店做出應(yīng)有的貢獻。 xxxx 年景區(qū)陸續(xù)舉行了建黨九十周年、水上沖沖沖、旅游文化節(jié)等大型的戶外活動，保安部在景區(qū)領(lǐng)導的正確指導和安排下，積極配合其他部門，圓滿完成了各項大型活動的安全保衛(wèi)工作，做到了無一例安全事故，無一起傷亡事件，無一起游客投訴的要求，在郴州旅游文化節(jié)蘇仙分會場開幕式上，受到了到場領(lǐng)導的一致肯定。 (二 )消防工作 消防工作始終都是景區(qū)工作的重點。另外，由我部門牽頭，xxxx 年的 5 月和 7 月份，對全景區(qū)進行了兩次消防知識培訓。從服務(wù)至上的 角度出發(fā)，我部門規(guī)定：個人能解決的問題馬上解決，需要其它部門處理的主動和其他部門聯(lián)系，不讓客人多跑路，對客人的意見及時反饋給景區(qū)領(lǐng)導，始終笑臉相迎，當好景區(qū)第一道靚麗風景線。確實需要免票的游客我們會告知在景區(qū)行政辦公室辦理有關(guān)的準