【正文】 科室是經(jīng)營(yíng)科，主要從事工程投標(biāo)預(yù)算、項(xiàng)目安全及考勤月匯報(bào)以及 各 項(xiàng)目的資料整理工作。劉鵬 2020826 【市政工程個(gè)人工作總結(jié)】 2020 年度個(gè)人總結(jié)轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)嶄新的一年，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈 的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 ５、施工現(xiàn)場(chǎng)每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應(yīng)有記錄。 再有就是我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中應(yīng)做好安全防護(hù)措施，當(dāng)做到文明施工 １、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施， 設(shè)施布置整 齊，出入口設(shè)門(mén)衛(wèi)。 在施工過(guò)程管理方面 一是隨同主任工程師對(duì)施工圖進(jìn)行圖紙交底工作，同時(shí)編制符合要求并 切實(shí)可行的施工方案； 二是編寫(xiě)技術(shù)交底單、進(jìn)行交底，并在施工期間檢查是否按照方案及交 底單執(zhí)行； 三是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改并 跟蹤整改落實(shí)情況； 四是對(duì)經(jīng)專(zhuān) 家論證通過(guò)的方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，尤其對(duì)于專(zhuān)家提出 需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問(wèn)題，經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過(guò)后，現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情 況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。 。 、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等，參 加有關(guān)技術(shù) 交底與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施的編寫(xiě)工作。 五、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全 在工作中，考慮問(wèn)題一定要嚴(yán)密、周到，對(duì)設(shè)計(jì)中沒(méi)有提到的地方，要結(jié) 合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮。 ，采用 “后方交會(huì)法”能減少對(duì)站點(diǎn)的要求。不能自我提高，就只有落后，就不能適 應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。 在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前， 要先重溫一次圖紙， 看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)材料是否有特殊要求， 或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒(méi)有沖突的地方， 如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理， 并及時(shí)向總監(jiān)作出書(shū)面報(bào)告。測(cè)量 和試驗(yàn)工作雖說(shuō)不上搞科研，但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千 里”正好用來(lái)比喻測(cè)量工作， 而“一子錯(cuò)， 全盤(pán)皆落索”又正好用來(lái)形容試驗(yàn)工作。 為做好一名技術(shù)管理人員，在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時(shí)，還應(yīng)該在技術(shù)管理及施工過(guò)程管理中重點(diǎn)加強(qiáng)： 在相關(guān)技術(shù)管理方面： 一是對(duì)重要受控文件要做到及時(shí)學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔； 二是對(duì)各項(xiàng)規(guī)范應(yīng)充分的掌握，通過(guò)上網(wǎng)及時(shí)了解該規(guī)范的動(dòng)態(tài)，對(duì)于新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容，增加了哪些知識(shí)，改動(dòng)了哪些要求； 三是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本，以及盡可能把臨時(shí)工程與永久工程相結(jié)合，盡量少占土地，減少投資和節(jié)約用地； 四是參 與圖紙會(huì)審，將設(shè)計(jì)圖紙的不足、不合理、難施工，有矛盾等地方用文字以問(wèn)題的形式提出來(lái)，約定會(huì)審時(shí)間，逐條問(wèn)題進(jìn)行研究，之后設(shè)計(jì)人員進(jìn)行一一答復(fù)，形成文字記錄。 5. 負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資 料、基礎(chǔ)資料。 具體職責(zé)內(nèi)容如下： 1. 在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié) 助主管工程師做好日常技術(shù)工作。從他人的成敗中，看到問(wèn)題的所在，同時(shí)也看到自身的不足，以達(dá)到“博眾家之長(zhǎng)，補(bǔ)一已之短”的目的。 中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線(xiàn)位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autoCAD 中，就非常容易找到圖紙是否存在問(wèn)題，各種關(guān)系也很易理順。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來(lái)，相對(duì)的，也出現(xiàn)了更多的施工工 藝和施工方法，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。在測(cè)量放線(xiàn)之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證，還要采用不同的計(jì)算方法（如正算、反算等）重復(fù)計(jì)算，確保萬(wàn)無(wú)一失。 本人自參加工作以來(lái)，認(rèn)真工作，苦練本領(lǐng)，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下，已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，以下是本人的一點(diǎn)心得： 一 、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué) 路橋建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心工作，所以沒(méi)有樂(lè)觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。測(cè)量和試驗(yàn)工作雖說(shuō)不上搞科研，但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來(lái)比喻測(cè)量工作，而“一子錯(cuò)，全盤(pán)皆落索”又正好用來(lái)形容試驗(yàn)工作。在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)材料是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒(méi)有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理，并及時(shí)向總監(jiān)作出書(shū)面報(bào)告。不能自我提高，就只有落后，就不能適應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。 ，采用 “后方交會(huì)法”能減少對(duì)站點(diǎn)的要求。 五、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全 在工作中，考慮問(wèn)題一定要嚴(yán)密、周到，對(duì)設(shè)計(jì)中沒(méi)有提到的地方，要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮。 2. 熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等，參加有關(guān)技術(shù) 交底與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施的編寫(xiě)工作。 6. 參加隱蔽工程檢查及交工驗(yàn)收。 在施工過(guò)程管理方面： 一是隨同主任工程師對(duì)施工圖進(jìn)行圖紙交底工作，同時(shí)編制符合要求并切實(shí)可行的施工方案； 二是編寫(xiě)技術(shù)交底單、進(jìn)行交底，并在施工期間檢查是否按照 方案及交底單執(zhí)行； 三是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改并跟蹤整改落實(shí)情況； 四是對(duì)經(jīng)專(zhuān)家論證通過(guò)的方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，尤其對(duì)于專(zhuān)家提出需修改調(diào)整 的技術(shù)要求等問(wèn)題，經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過(guò)后，現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。 二、小心推敲、認(rèn)真求證 在測(cè)量和試驗(yàn)工作中，非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，因?yàn)? 這不但是工作作風(fēng)的問(wèn)題，還直接關(guān)系到工作 的質(zhì)量問(wèn)題。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無(wú) 誤，不能邊操作邊看書(shū)，就算對(duì)很簡(jiǎn)單的試驗(yàn)也不能馬虎對(duì)待。 三、結(jié)合實(shí)際、推陳出新 在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高，并把學(xué)到的知識(shí)結(jié)合實(shí) 際運(yùn)用到工作中，以提高工作效率。 （現(xiàn)場(chǎng)已定出有關(guān) 某點(diǎn)位置），可以假定圖上某點(diǎn)（最好為構(gòu)造物的某點(diǎn)）為坐標(biāo)原點(diǎn)（ 0， 0）， 利用圖上各種關(guān)系， 輸入到 autoCAD 中進(jìn)行計(jì)算出其他點(diǎn)的坐標(biāo)， 并進(jìn)行復(fù)核 各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計(jì)算出來(lái)的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo) 放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，特別是減少了野外作業(yè)的時(shí)間。目前本項(xiàng)目部 在施工程為紅光山會(huì)展大道二期工程， 道路累計(jì)長(zhǎng)度為 1875 米，包含道路、雨水、污水、給水、電力、再 生水管線(xiàn)工程，現(xiàn)管線(xiàn)工程已完 成 90%以上，正在進(jìn)行人行道路面施工。 ，并深入工地，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì) 量、進(jìn)度檢查，參加交班會(huì)，做好詳細(xì)的技術(shù)交底，及時(shí)解決施工 中存在的技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽 證、收集、整理工作，做好施工 日志。 另外，對(duì)于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對(duì) 其總結(jié)一些心得體會(huì)如下： 對(duì)于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題， 我的解決方法一般首先先通過(guò)查閱有關(guān)的技術(shù) 規(guī)范、規(guī)程，看對(duì)此類(lèi)技術(shù)問(wèn)題是如何要求規(guī)定的，尋找解決辦法，再通過(guò)上 網(wǎng)查閱此類(lèi)技術(shù)難題，借鑒他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是 詢(xún)問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員， 施工員， 和同事在一起進(jìn)行商討 ， 確定最終的解決辦法。 ２、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的 標(biāo)牌、備齊五牌 ( 工程概況牌、管理人員名單及 監(jiān)督電話(huà)牌、 消防保衛(wèi)牌、 安全生產(chǎn)牌、 文明施工牌 )， 一圖 (施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖 )。 生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂(lè)室等設(shè)施，其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生 要求。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我 這個(gè)鍛煉的平臺(tái)，令我在工作中不 斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提 升自身的素質(zhì)與能力。主要的工作內(nèi)容： 1. 熟悉掌握施工管理程 序， 依據(jù)施工圖紙和施工組織方案認(rèn)真、 及時(shí)地做好投標(biāo)工程的預(yù)算； 的安全隱患及人員的考勤情況 3. 負(fù)責(zé)各種來(lái)文的匯總、整理、存檔工作 、 監(jiān)理編制竣工資料，順利竣工。 2．工作上辦事過(guò)于粗心，處理問(wèn)題太過(guò)草率。努力全面提高自身能 力為公司的明天起到自己真正的價(jià)值。 一是堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意；二 是協(xié)助好組長(zhǎng)和本組同志們的日常工作，如 單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、市 政工程管理、東大街管道及道路鋪設(shè)工程，上家巷道路鋪設(shè)工程等； 三是認(rèn)真完成了年初的“三為”主題活動(dòng)工作，對(duì)學(xué)習(xí)性活動(dòng)做到認(rèn) 真記錄，活動(dòng)中進(jìn)行認(rèn)真討論，認(rèn)真總結(jié)等；四是做好春節(jié)前乾縣城 區(qū)亮化方案設(shè)計(jì)等工作； 二、嚴(yán)于律已，自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度 嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度，不遲到，不早退，不曠工。 2020年 2 月 ~2020 年 8月 在石武高速鐵路（河北段）張莊漳特大橋第二項(xiàng)目的工程建設(shè)，擔(dān)任見(jiàn)習(xí)生、技術(shù)員。 屈指算來(lái)，我干工程已經(jīng)五年了，從初出茅廬的學(xué)生到現(xiàn)在的技術(shù)主管，不光是身份的大轉(zhuǎn)變，也是自我知識(shí)的深化過(guò)程，總結(jié)一下，這五年從高鐵的隧道工程到橋梁工程，從房屋建筑工程到市政道路改造工程，讓我的知識(shí)更加的淵博，作為一名技術(shù)員一定要加強(qiáng)技術(shù)要求，加強(qiáng)施工管理，保證工程質(zhì)量。統(tǒng)籌安排專(zhuān)業(yè)接口工程的施工。 高速鐵路隧 道工程施工還必須執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件施工，滿(mǎn)足工程結(jié)構(gòu)、耐久性能及系統(tǒng)使用功能要求，保證設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)正常運(yùn)營(yíng)。 路基橋涵工程建設(shè)工程項(xiàng)目，作為技術(shù)員必須熟悉招標(biāo)文件、設(shè) 計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范，施工工藝，尤其是施工組織設(shè)計(jì)方案，難點(diǎn)應(yīng)該是墩臺(tái)下部施工、鉆孔樁施工、承臺(tái)施工、墩身施工、連續(xù)梁的施工技術(shù)方案、措施等等。 c. 主持項(xiàng)目的安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的問(wèn)題研究，并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性。 g. 主持安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施的驗(yàn)收和使用情況的跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 第一，態(tài)度決定一切，可以說(shuō)，工作的過(guò)程也是自己心態(tài)的不斷調(diào)整，成熟的過(guò)程。 第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷的創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率，其實(shí)我工作的很大一部分就是機(jī)選工程量，本來(lái)是一種比較枯燥的工作，其實(shí)多用心思考一下，再結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，再運(yùn)用學(xué)校里學(xué)的電腦知識(shí)，工作效率顯著提高?，F(xiàn)將一年來(lái)市政公路項(xiàng)目建設(shè) 情況和明年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 一、 2020年完成的主要工作 2020年市政公路項(xiàng)目在建工程四個(gè)，即三峽物流園市政工程、小鴉一級(jí)公路（三標(biāo)段）、東城路市政工程和城鄉(xiāng)路三期市政工程。 為確保市政公路工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們主要采取了以下措施，確保工程建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)： 以人為本，持續(xù)改進(jìn)，積極創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式 科技興企，人才強(qiáng)企。積極關(guān)心和改善員工的食宿條件，努力為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的滿(mǎn)意度；加強(qiáng)對(duì)參建人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高員工的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和專(zhuān)業(yè)技能水平，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感，促進(jìn)員工的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，有效地發(fā)揮員工的凝聚力和創(chuàng)新能力。 （ 3）不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到身體力行，率先垂范，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的，自己先不做。主要采取以下質(zhì)量管理措施： （ 1）成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，加大了質(zhì)量管理力度，健全了自上而下的質(zhì)量管理體系，完善了內(nèi)部質(zhì)量事故責(zé)任追究制度，簽定質(zhì)量責(zé)任狀等多種措施，不斷提高全體員工質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí)。 （ 3）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查“三檢制”。各項(xiàng)目部主要施工技術(shù)人員均明確了職責(zé)，做到分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，積極推行全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量有新的提高和突破。為確保任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要采取了以下措施： （ 1）根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部采取平型作業(yè)施工，對(duì)業(yè)主按節(jié)點(diǎn)交給我們的施工任務(wù)，項(xiàng)目部加大人員和設(shè)備的投入，盡量把施工任務(wù)向前推進(jìn)。 各項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)公司安全部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)安全管理制度和現(xiàn)場(chǎng)整改意見(jiàn)，接受業(yè)主和監(jiān)理下達(dá)的安全指令，始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。 （ 2）定期召開(kāi)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議和勞務(wù)班組安全會(huì)議，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)肅認(rèn)真查處各類(lèi)安全隱患，做到安全管理規(guī)范化和常態(tài)化，嚴(yán)格控制各類(lèi)安全事故的發(fā)生。市政工程部積極組織項(xiàng)目實(shí)施，不斷提升項(xiàng)目管理水平， 2020 年全年實(shí)現(xiàn)了6080 萬(wàn)元的產(chǎn)值、重點(diǎn)項(xiàng)目的施工目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。 一、 2020年部門(mén)主要工作方法 （一）加強(qiáng)計(jì)劃和目標(biāo)管理工作 為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，年初，市政工程部對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真研究梳理，對(duì)各項(xiàng)目的工期目標(biāo)進(jìn)行了分解，并制定了詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量和安全文明施工 提出了具體要求，同時(shí)，為確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，市政工程部加強(qiáng)組織調(diào)度和檢查，一是根據(jù)實(shí)際情況協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)調(diào)整建設(shè)目 標(biāo)；二是對(duì)于外部施工環(huán)境較好的項(xiàng)目，督促施工班組加強(qiáng)管理、加大人力、機(jī)械設(shè)備的投入、優(yōu)化施工方案等措施盡早完成施工目標(biāo)，如金龍二路、沿江西路（金雞橋至三江口大橋段）、行政中心山體護(hù)坡?lián)鯄Φ戎匾?jié)點(diǎn)工程，為了按期完成年初制定的工期目標(biāo)，深化政府部門(mén)及群眾對(duì)我單位的信任，市政工程部抽派精兵強(qiáng)將， 24小時(shí)輪流值守，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)組織進(jìn)行協(xié)調(diào)，有效地推進(jìn)了工程施工 — 1— 進(jìn)度。通過(guò)采取“以周計(jì)劃確保