ts16949質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序-wenkub
2022-09-18 18:31:55 本頁面
【正文】 、簡明宣傳材料，為員工印制的名片以及各種會議等， 經(jīng)常性地宣傳質(zhì)量方針、目標(biāo)。 征集意見 技質(zhì)部按總經(jīng)理對質(zhì)量方針、目標(biāo)初稿的審核意見要求，負(fù)責(zé)征集并匯總員工意見，廣泛聽取職能部門和車間等各方面的意見和建議，對質(zhì)量方針、目標(biāo)作出修改，經(jīng)總經(jīng)理再次審閱后擬出修改稿。應(yīng)對主要指標(biāo)作出明確的定量的規(guī)定，對于難量化的要求，也要定性明確，可進(jìn)行評審，具體指標(biāo)值可在經(jīng)營計劃中作出每年度的規(guī)定； d）具有可操作性。 職責(zé) 總經(jīng)理制定和批準(zhǔn)質(zhì)量方針、目標(biāo)，并批準(zhǔn)各部門的質(zhì)量目標(biāo)； 技質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)要求的培訓(xùn)、宣傳、展開實施并監(jiān)視測量執(zhí)行效果； 各部門組織員工學(xué)習(xí)，執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序 對 質(zhì)量方針、目標(biāo)的系統(tǒng)管理作出明確規(guī)定，確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹執(zhí)行達(dá)到預(yù)期效果 。 過程程序 質(zhì)量方針、目標(biāo)的策劃 質(zhì)量方針、目標(biāo)的要求應(yīng)形成文件 ，由總經(jīng)理親自簽發(fā)。質(zhì)量目標(biāo)必須切合企業(yè)的實際，經(jīng)過一段時間（例如三年）的努力，可以達(dá)到，還應(yīng)便于將其展開分解到各部門。 定稿 總經(jīng)理組織管理者代表及有關(guān)人員，對修改稿進(jìn)行進(jìn)一步討論和作出必 要的內(nèi)容完善，最后定稿。 質(zhì)量方針、目標(biāo)的展開 質(zhì)量方針展開 質(zhì)量方針應(yīng)展開到部門，轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的工作指導(dǎo)方針。 對經(jīng)細(xì)化分解展開后的目標(biāo)值，各部
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