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正文內(nèi)容

ts16949質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序-wenkub

2022-09-18 18:31:55 本頁(yè)面
 

【正文】 、簡(jiǎn)明宣傳材料,為員工印制的名片以及各種會(huì)議等, 經(jīng)常性地宣傳質(zhì)量方針、目標(biāo)。 征集意見(jiàn) 技質(zhì)部按總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量方針、目標(biāo)初稿的審核意見(jiàn)要求,負(fù)責(zé)征集并匯總員工意見(jiàn),廣泛聽(tīng)取職能部門(mén)和車(chē)間等各方面的意見(jiàn)和建議,對(duì)質(zhì)量方針、目標(biāo)作出修改,經(jīng)總經(jīng)理再次審閱后擬出修改稿。應(yīng)對(duì)主要指標(biāo)作出明確的定量的規(guī)定,對(duì)于難量化的要求,也要定性明確,可進(jìn)行評(píng)審,具體指標(biāo)值可在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中作出每年度的規(guī)定; d)具有可操作性。 職責(zé) 總經(jīng)理制定和批準(zhǔn)質(zhì)量方針、目標(biāo),并批準(zhǔn)各部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo); 技質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)要求的培訓(xùn)、宣傳、展開(kāi)實(shí)施并監(jiān)視測(cè)量執(zhí)行效果; 各部門(mén)組織員工學(xué)習(xí),執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序 對(duì) 質(zhì)量方針、目標(biāo)的系統(tǒng)管理作出明確規(guī)定,確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹執(zhí)行達(dá)到預(yù)期效果 。 過(guò)程程序 質(zhì)量方針、目標(biāo)的策劃 質(zhì)量方針、目標(biāo)的要求應(yīng)形成文件 ,由總經(jīng)理親自簽發(fā)。質(zhì)量目標(biāo)必須切合企業(yè)的實(shí)際,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間(例如三年)的努力,可以達(dá)到,還應(yīng)便于將其展開(kāi)分解到各部門(mén)。 定稿 總經(jīng)理組織管理者代表及有關(guān)人員,對(duì)修改稿進(jìn)行進(jìn)一步討論和作出必 要的內(nèi)容完善,最后定稿。 質(zhì)量方針、目標(biāo)的展開(kāi) 質(zhì)量方針展開(kāi) 質(zhì)量方針應(yīng)展開(kāi)到部門(mén),轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的工作指導(dǎo)方針。 對(duì)經(jīng)細(xì)化分解展開(kāi)后的目標(biāo)值,各部
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