ts16949質(zhì)量方針目標管理程序-wenkub
2022-09-18 18:31:55 本頁面
【正文】 、簡明宣傳材料，為員工印制的名片以及各種會議等， 經(jīng)常性地宣傳質(zhì)量方針、目標。 征集意見 技質(zhì)部按總經(jīng)理對質(zhì)量方針、目標初稿的審核意見要求，負責征集并匯總員工意見，廣泛聽取職能部門和車間等各方面的意見和建議，對質(zhì)量方針、目標作出修改，經(jīng)總經(jīng)理再次審閱后擬出修改稿。應對主要指標作出明確的定量的規(guī)定，對于難量化的要求，也要定性明確，可進行評審，具體指標值可在經(jīng)營計劃中作出每年度的規(guī)定； d）具有可操作性。 職責 總經(jīng)理制定和批準質(zhì)量方針、目標，并批準各部門的質(zhì)量目標； 技質(zhì)部負責進行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標要求的培訓、宣傳、展開實施并監(jiān)視測量執(zhí)行效果； 各部門組織員工學習，執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 質(zhì)量方針目標管理程序 對 質(zhì)量方針、目標的系統(tǒng)管理作出明確規(guī)定，確保質(zhì)量方針、目標的貫徹執(zhí)行達到預期效果 。 過程程序 質(zhì)量方針、目標的策劃 質(zhì)量方針、目標的要求應形成文件 ，由總經(jīng)理親自簽發(fā)。質(zhì)量目標必須切合企業(yè)的實際，經(jīng)過一段時間（例如三年）的努力，可以達到，還應便于將其展開分解到各部門。 定稿 總經(jīng)理組織管理者代表及有關(guān)人員，對修改稿進行進一步討論和作出必 要的內(nèi)容完善，最后定稿。 質(zhì)量方針、目標的展開 質(zhì)量方針展開 質(zhì)量方針應展開到部門，轉(zhuǎn)化為相應的工作指導方針。 對經(jīng)細化分解展開后的目標值，各部
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