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團(tuán)隊(duì)管理調(diào)查問(wèn)卷-wenkub

2022-09-17 21:52:39 本頁(yè)面
 

【正文】 角色類型品質(zhì)的評(píng)價(jià): 類型 積極品質(zhì) 可能具有的缺陷 執(zhí)行者 可信賴,有組織能力,能自我約束,工作努力,有判斷力,能把想法化為實(shí)際行動(dòng)。 資源探索者 外向,熱情,富有好奇心,善于交流。 工具三十七:團(tuán)隊(duì)角色調(diào)查問(wèn)卷 工具三十八:高效組織調(diào)查問(wèn)卷 工具三十九:工作環(huán)境中的信任度測(cè)量 工具四十:團(tuán)隊(duì)健康程度測(cè)試 工具四十一:團(tuán)隊(duì)狀況調(diào)查問(wèn)卷 工具四十二:團(tuán)隊(duì)成員人緣商數(shù)測(cè)驗(yàn) 工具四十三:團(tuán)隊(duì)成員合作意識(shí)調(diào)查問(wèn)卷 工具四十四:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力調(diào)查問(wèn)卷 工具四十五:團(tuán)隊(duì)效能調(diào)查問(wèn)卷 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料 下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 工具三十七:團(tuán)隊(duì)角色調(diào)查問(wèn)卷 題號(hào) 選項(xiàng) 1 你通常能夠意識(shí)到什么是切實(shí)可行的嗎? 2 當(dāng)你發(fā)現(xiàn)下面有人能對(duì)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)作 出貢獻(xiàn)時(shí),你會(huì)將他們提拔上來(lái)嗎? 3 如果最終的結(jié)果值得,你能夠面對(duì)暫時(shí)的冷遇嗎? 4 你有善于出主意的天賦嗎? 5 你能及時(shí)看到新的機(jī)會(huì)并把握住它嗎? 6 你能給出充分的理由從幾個(gè)行動(dòng)方案中選出一個(gè)最合理的嗎? 7 你能與各式各樣的人愉快合作嗎? 8 你喜歡堅(jiān)持到底的作風(fēng)嗎? 9 組織開會(huì)時(shí),如果會(huì)議組織得不好,你會(huì)感到不自在嗎? 10 在別人表述觀點(diǎn)時(shí),你的態(tài)度傾向于寬容嗎? 11 當(dāng)需要去完成某事時(shí),你有時(shí)會(huì)很強(qiáng)硬嗎? 12 你有時(shí)會(huì)被腦中閃過(guò)的主意迷住,因而會(huì)忽略正在發(fā)生的事情嗎 ? 13 當(dāng)團(tuán)隊(duì)討論新的主意時(shí),你有過(guò)多發(fā)表意見的傾向嗎? 14 對(duì)于前景的客觀展望,使你很難熱情地加入到同事當(dāng)中去嗎? 15 在團(tuán)隊(duì)中,你很難起到領(lǐng)頭作用嗎? 16 你的同事們可能會(huì)認(rèn)為你總是會(huì)為細(xì)節(jié)問(wèn)題煩惱,或者擔(dān)心可能會(huì)出什么岔子嗎? 17 你能時(shí)刻注意到工作是否進(jìn)展得井井有條嗎? 18 你能夠在行動(dòng)中默默對(duì)別人產(chǎn)生影響嗎? 19 你是否時(shí)刻都注意著,確保會(huì)議不浪費(fèi)時(shí)間,內(nèi)容始終不脫離主題嗎? 20 你能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)提供具有前瞻性的東西嗎? 21 你善于把握最新的動(dòng)態(tài)嗎? 22 你相信 你的判斷力有助于作出正確的決定嗎? 23 你總是支持任何對(duì)共同利益有益的建議嗎? 24 你能始終保持警惕,避免因粗心大意而造成損失嗎? 25 一旦需要將某一計(jì)劃付諸實(shí)施,你總是能夠提供這種動(dòng)力嗎? 26 盡管對(duì)所有觀點(diǎn)都感興趣,可一旦必須做出選擇,你還是能毫不猶豫地拿定主意嗎? 27 你會(huì)毫不遲疑地挑戰(zhàn)別人的觀點(diǎn),甚至堅(jiān)持只占少數(shù)的意見嗎? 28 你能夠避開那些顯而易見的現(xiàn)象,另辟蹊徑,出人意料嗎? 29 你與團(tuán)隊(duì)外的人接觸總是先做好準(zhǔn)備嗎? 30 你喜歡用充分的理由駁倒別人不正確的言論嗎 ? 31 你對(duì)于更好地了解你的同事比較感興趣嗎? 32 在工作問(wèn)題上,你總是力求完美嗎? 33 你常對(duì)尋找解決問(wèn)題的可行方法感興趣嗎? 34 你能說(shuō)服人們對(duì)某一必要的行動(dòng)方案達(dá)成一致,且無(wú)怨言嗎? 35 在決策方面,你影響團(tuán)隊(duì)成員的能力很強(qiáng)嗎? 36 你喜歡找到一個(gè)可以充分發(fā)揮想象力的領(lǐng)域嗎? 37 你有獨(dú)特的眼光發(fā)現(xiàn)新人嗎? 38 你喜歡分析形勢(shì)并對(duì)各種可能的選擇進(jìn)行取舍嗎? 39 你覺(jué)得你能夠培養(yǎng)良好的工作關(guān)系嗎? 40 當(dāng)你全身心地沉迷在工作中時(shí),你會(huì)忽略別的方面的不足嗎? 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料 下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 41 盡管面臨巨大壓力,你仍然會(huì)保持對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)定信念嗎? 42 通過(guò)確定每個(gè)人能對(duì)團(tuán)隊(duì)作出的最大貢獻(xiàn),你會(huì)想法減輕負(fù)擔(dān)嗎? 43 你會(huì)做好準(zhǔn)備起到積極的帶頭作用嗎? 44 你常會(huì)獨(dú)自一人呆坐,想出對(duì)策嗎? 45 就某一觀點(diǎn)組織公開的討論,你有能力刺激新的想法的產(chǎn)生,推動(dòng)工作進(jìn)展? 46 你能保持鎮(zhèn)靜,正確思考,盡快融入組織嗎? 47 你會(huì)仔細(xì)觀察態(tài)度最積極的人,積極與他們合作嗎? 48 你天生的緊迫感會(huì)幫助你確保進(jìn)度不會(huì)落后嗎? 49 目標(biāo)不明確時(shí),你會(huì)感到很茫然嗎? 50 你總依賴別人來(lái)幫你 完成你無(wú)能為力的事情嗎? 51 對(duì)于那些阻礙你工作的人,你常常會(huì)感到不耐煩嗎? 52 有時(shí)你不太會(huì)解釋、闡明你腦中的復(fù)雜觀點(diǎn)嗎? 53 你很需要靠一兩個(gè)人來(lái)刺激你、推動(dòng)你,當(dāng)提神劑嗎? 54 別人有時(shí)批評(píng)你太喜歡分析,不夠直觀嗎? 55 你對(duì)別人的反對(duì)意見往往不能直接提出自己的觀點(diǎn)嗎? 56 你總是要求保質(zhì)保量地完成工作,這有可能會(huì)阻礙你的工作進(jìn)程嗎? 選擇項(xiàng)與計(jì)分規(guī)則: 選擇項(xiàng) 1 2 3 意義 否 不確定 是 計(jì)分 1 分 2 分 3 分 團(tuán)隊(duì)角色類型與相關(guān)題號(hào): 角色類型 試題數(shù) 試題號(hào) 得分 執(zhí)行者 7 1, 9, 17, 25, 33, 41, 49 7~21 協(xié)調(diào)者 7 2, 10, 18, 26, 34, 42,50 7~21 塑造者 7 3, 11, 19, 27, 35, 43,51 7~21 智囊人物 7 4, 12, 20, 28, 36, 44,52 7~21 資源探索者 7 5, 13, 21, 29, 37, 45,53 7~21 監(jiān)控者 /評(píng)估者 7 6, 14, 22, 30, 38, 46,54 7~21 團(tuán)隊(duì)合作者 7 7, 15, 23, 31, 39, 47,55 7~21 完美者 /精整者 7 8, 16, 24, 32, 40, 48,56 7~21 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料 下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 團(tuán)隊(duì)成員角色類型與特征: 角色類型 典型特征 執(zhí)行者 保守,有責(zé)任感,有預(yù)見性。 協(xié)調(diào)者 鎮(zhèn)靜,自信,成熟。 監(jiān)控者 /評(píng)估者 清醒,不感情用事,謹(jǐn)慎。 不夠靈活,對(duì)于新的主意無(wú)動(dòng)于衷。 容易激動(dòng),脾氣暴躁,沒(méi)有耐性,容易傷害別人的感情。 當(dāng)最初的熱情消失之后就會(huì)失去興趣,過(guò)分樂(lè)觀。 在危急時(shí)刻不夠果斷,容易受他人觀點(diǎn)的左右。 協(xié)調(diào)者 有人還要補(bǔ)充什么嗎?前進(jìn)之前我們要先達(dá)成一致;我們的目標(biāo)在前方,只有朝它努力;把贊成表現(xiàn)在口頭上;我們應(yīng)該給某人一個(gè)機(jī)會(huì);你的工作有什么需要幫助的? 塑造者 你的做法很好;我們完成得還不夠好,再加把勁;說(shuō)“不”,然后磋商;我的態(tài)度也許是生硬了一點(diǎn),但至少我說(shuō)到了點(diǎn)子上;我會(huì)讓事情有起色的。 合作者 怎么做才最好?我沒(méi)問(wèn)題,你認(rèn)為呢?多聽聽別人在說(shuō)些什么;這樣的工作氛圍很好;我盡量使自己成為一個(gè)多面手。無(wú)論有無(wú)壓力,都要扎扎實(shí)實(shí)地、有步驟地實(shí)施計(jì)劃。遇到問(wèn)題缺乏隨機(jī)應(yīng)變的能力。他們的責(zé)任感能防止他們?yōu)榱藸?zhēng)取個(gè)人地位而不去幫助團(tuán)隊(duì)的所有成員達(dá)成目 標(biāo)。留意團(tuán)隊(duì)構(gòu)成上的缺陷,通過(guò)改變隊(duì)員人數(shù)或調(diào)動(dòng)現(xiàn)有隊(duì)員的工作崗位以強(qiáng)化某些職能來(lái)作出調(diào)整。 利用自己在團(tuán)隊(duì)中的地位而以自我為中心。遭到反對(duì)或冷遇就放棄自己的領(lǐng)導(dǎo)地位。 塑造者 指導(dǎo)、調(diào)整團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)。通過(guò)調(diào)整隊(duì)員的角色分工,大致為團(tuán)隊(duì)制定一個(gè)合理的行為模式。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己處于一個(gè)相對(duì)正式的領(lǐng)導(dǎo)地位時(shí),需要考慮協(xié)調(diào)者的角色,并擔(dān)任較具權(quán)威的、控制性的、協(xié)調(diào)性的職務(wù)。 保證他們對(duì)團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)或加以干涉,比如以提出關(guān)鍵性質(zhì)疑的方式,表示自己對(duì)此類問(wèn)題的關(guān)注。為團(tuán)隊(duì)遇到的問(wèn)題提供解決方案。試圖在不熟悉的科目上表現(xiàn)自己的才華。當(dāng)處于相對(duì)次要的地位時(shí),可以期待自己成為團(tuán)隊(duì)的寶貴資源,但如果這沒(méi)有實(shí)現(xiàn),那么也應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)一定的能量和才華,使自己成為團(tuán)隊(duì)尋求創(chuàng)意的目標(biāo)、解決方案和提出新鮮觀點(diǎn)的人。強(qiáng)化其作為團(tuán)隊(duì)對(duì)外聯(lián)系的角色,緊緊跟上與團(tuán)隊(duì)休戚相關(guān)的發(fā)展的潮流、趨勢(shì)。當(dāng)工作中的壓力有所消減時(shí)就過(guò)于放松。 監(jiān)控者 從內(nèi)部因素和外部因素兩方面來(lái)分析某些主張和建議,并且從團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)出發(fā)評(píng)估它從團(tuán)隊(duì)利益出發(fā)積極地運(yùn)用批判性的思考能力。與團(tuán)隊(duì)里的智囊人物保持密切的合作關(guān)系。熱衷于競(jìng)爭(zhēng),尤其是與協(xié)調(diào)者當(dāng)監(jiān)控者同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)時(shí) ,他們必須注意不能太過(guò)于支配其他成員。 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料 下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 們的可行性和實(shí)用性。 合作者 幫助團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)、維持團(tuán)隊(duì)的工作效率。改善隊(duì)員之間的人際關(guān)系,是團(tuán)隊(duì)變得積極和諧。由于自己的不恰當(dāng)行為而使團(tuán)隊(duì)在外人心目中留下負(fù)面印象。 完美者 保證團(tuán)隊(duì)的工作盡善盡美,無(wú)一疏漏。從特別需要關(guān)注的 各個(gè)方面積極地尋找問(wèn)題。不分時(shí)機(jī)地吹毛求疵。 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料 下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 工具三十八:高效組織調(diào)查問(wèn)卷 題號(hào) 選項(xiàng) 1 組織作出決策需組織內(nèi)一致同意。 5 對(duì)每個(gè)人的工作成績(jī),領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)做出評(píng)價(jià)。 9 組織有明確的奮斗目標(biāo)。 13 組織成員都非常忠誠(chéng)于自己的組織。 17 重視向別的組織學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。 21 管理者通常以恰當(dāng)?shù)乃阶龀鰶Q策。 25 領(lǐng)導(dǎo)積極工作,是員工的典范。 29 分工明確,各負(fù)其責(zé)。 33 組織中大家能夠相互信任。 37 每個(gè)人都明白我們正在追求的目標(biāo)。 選擇項(xiàng)與計(jì)分規(guī)則: 選擇項(xiàng) 1 2 3 4 意義 總 是 經(jīng)常 很少 從不 計(jì)分規(guī)則 1 分 2 分 3 分 4 分 題目類型與題號(hào): 題目類型 決策類 交流類 支持類 坦誠(chéng)類 領(lǐng)導(dǎo)能力類 發(fā)展類 組織間狀況類 反饋類 目標(biāo)類 紛爭(zhēng)類 題號(hào) 1, 11,21, 31 2, 12,22, 32 3, 13,23, 33 4, 14,24, 34 5, 15,25, 35 6, 16,26, 36 7, 17,27, 37 8, 18,28, 38 9, 19,29, 39 10 ,20 ,30, 40 得分 4~16 4~16 4~16 4~16 4~16 4~16 4~16 4~16 4~16 4~16 得分結(jié)果分析: 得分 結(jié)果分析 低于 80 分 你的組織顯示出高效能組織的特征。你和同事需要努力工作,以創(chuàng)造一個(gè)更高效的組織。 各種工具、資源和物質(zhì)條件 具備各種工具、資源和物質(zhì)條件,幫助我們實(shí)現(xiàn)和超越組織目標(biāo)。 重視差異 利用組織成員之間的差異,創(chuàng)建更好的解決方案。 反饋 經(jīng)??梢詮慕M織成員那里得到正面或負(fù)面的反饋信息。 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料 下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 工具三十九:工作環(huán)境中的信任度測(cè)量 題號(hào) 選項(xiàng) 1 他的組織協(xié)調(diào)能力是單位里最棒的。 5 對(duì)自己的能力,他既不隱瞞也不夸大。 9 他平時(shí)很關(guān)心別人的狀 況、心情、感受等。 13 他總能非常圓滿地完成組織安排的工作。 16~20分 說(shuō)明你對(duì)這個(gè)人的這種能力的信任是有的,但并不是完全信任他,你對(duì)他還是有所保留的。是指某個(gè)人在執(zhí)行建立在信任基礎(chǔ)上的任務(wù)的時(shí)候,體現(xiàn)出來(lái)的技巧和本領(lǐng)。是指一個(gè)人在做一件事時(shí),考慮該件事對(duì)大家利益的影響。 4 員工都感覺(jué)坐在一起討論工作是件愉快的事。 8 公司的工作氛圍通常是競(jìng)爭(zhēng)性的而非合作性的。 12 公司鼓勵(lì)員工與其他工作群體成員交往。 16 公司員工 可以充分表達(dá)自己對(duì)工作的好惡。 20 不允許個(gè)人干擾部門的工作進(jìn)程。 24 員工有著一些共同的興趣愛好。 28 企業(yè)內(nèi)個(gè)人通常是不會(huì)與所在工作集體打成一片的。 32 公司里的人勾心斗角,無(wú)法信賴。 36 只要不影響工作,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)尊重你的個(gè)人愛好。 40 企業(yè)有嚴(yán)格的規(guī)章制度。 44 公司內(nèi)搬弄是非的事情經(jīng)常會(huì)令大家心
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