【正文】 在座的各位，要在凝聚人心，增強(qiáng)凝聚力和向心力上多下工夫。字雖是主席的字，但看了就是不舒服。仔細(xì)一問(wèn)，陪同人員解釋說(shuō)是主席有一個(gè)警衛(wèi)員是黃橋人，剛見(jiàn)面時(shí) ，主席問(wèn)他“你是哪里人喲 ?”警衛(wèi)員回答“我是黃橋人”，主席順口說(shuō)了一句“黃橋的燒餅可是很好吃喲”。我和郭友同志都很感慨。那么大的營(yíng)業(yè)大廳，冷冷清清只 有一個(gè)客戶(hù)，那是西單啊 !黃金寶地 !到一百米開(kāi)外的中信銀行，人家只有相當(dāng)于我們 1/4 的面積，有 7 個(gè)客戶(hù)正在辦理業(yè)務(wù)。上午我講了紅軍長(zhǎng)征搶渡大渡河，從安順場(chǎng)一天一夜跑到瀘定橋的故事，正常情況下辦不到的事，在那種特殊的情況下就做到了，靠什么 ?靠的就是一種精神，一股氣。優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是可以互相轉(zhuǎn)化的，劣勢(shì)發(fā)展到頂點(diǎn)就會(huì)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)變成優(yōu)勢(shì)。二是歷史遺留問(wèn)題多，關(guān)聯(lián)交易長(zhǎng)期得不到解決 。四是有一批高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的干部員工隊(duì)伍。我不習(xí)慣講話念稿子。但是對(duì)內(nèi)講，將來(lái)在改革具體實(shí)施中，還會(huì)有許多磕磕碰碰。但是有些問(wèn)題我們不得不考慮。改革過(guò)程中新老股東之間的利益碰撞，關(guān)系協(xié)調(diào)上的摩擦，甚至將來(lái)新的董事會(huì)人員的調(diào)整，工作上的不同看法等，有大量的矛盾需要我們?nèi)ソ鉀Q。很多業(yè)務(wù)拿不到，一些客戶(hù)也離開(kāi)了。這次光大集團(tuán)改革重組的重點(diǎn)是光大銀行的改革重組。 在上午小組討論時(shí)，我聽(tīng)了兩位分行行長(zhǎng)的發(fā)言，他們講得都很好。我對(duì)王蘭鳳說(shuō)，你是想在一頭牛身上扒下兩張皮來(lái)，這是《資本論》中講的 。二是抓干部隊(duì)伍建設(shè)，我還是黨委書(shū)記，按照“黨管干部”的原則，根據(jù)銀行工作需要，要管理、配備好人力資源，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供組織保障。 關(guān)于光大銀行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展問(wèn)題，讓我具體講，老實(shí)說(shuō)現(xiàn)在還沒(méi)有太大的發(fā)言權(quán)。我到光大 50 天，主要精力在把集團(tuán)的改革重組啟動(dòng)起來(lái)，到銀行分支機(jī)構(gòu)的次數(shù)比較少，除北京、上海分行去了以外，其他分行都還沒(méi)有去。而晨會(huì)就是日清日理的督導(dǎo)控制會(huì)議，在一個(gè)優(yōu)秀的老板手中 ,早會(huì)能成為老板強(qiáng)化管理的一把大刀。 銀行晨會(huì)講話稿 4 分鐘 1 同志們： 今天下午召開(kāi)光大銀行年中工作會(huì)議。光大就象聯(lián)合國(guó)，有很多大大小小的公司，就同國(guó)家關(guān)系一樣，國(guó)家不分大小一律平等。作為董事長(zhǎng)，我主要必須履行三個(gè)方面的職責(zé)：一是抓大事。三是抓重大關(guān)系協(xié)調(diào)。我是又“賣(mài)身”又“賣(mài)藝”，為拉客戶(hù)要吃飯，這是“賣(mài)身”，客戶(hù)還向我要字，一般人我不給寫(xiě)，為了拉客戶(hù)還要寫(xiě)，這是“賣(mài)藝”。會(huì)后，希望各個(gè)分行都寫(xiě)份建言書(shū)，把你們的所思所想、對(duì)發(fā)展的考慮和工作建議告訴我們，凡是有利于集團(tuán)和 銀行改革發(fā)展的，我們都 會(huì)吸收采納。大家一定要正面地去理解、認(rèn)識(shí)和把握改革重組的意義。改革的目 的就是要解決這些問(wèn)題，扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面，使光大銀行能夠真正光大起來(lái)。我過(guò)去是說(shuō)上句的，是別人來(lái)求我的，今天為了你們，為了光大，我首先要這樣做。黨中央、國(guó)務(wù)院給我的任務(wù)就是落實(shí)已批復(fù)的方案，而且光大的改革是 20年我們自己先提出來(lái)的，最后是簽了字的。中央領(lǐng)導(dǎo)批示“工作艱巨”，大家要有思想準(zhǔn)備。昨天辦公室還是給我準(zhǔn)備了一份背景材料，提到光大銀行的優(yōu)勢(shì)：一是通過(guò)多年的發(fā)展，借助光大集團(tuán)的歷史影響，形成了比較好的市場(chǎng)品牌 。這些是不 是優(yōu)勢(shì)，我看有待商榷。三是企業(yè)文化欠缺，起碼的合規(guī)文化都沒(méi)建立 。我認(rèn)為，我們現(xiàn)在最大的劣勢(shì)其實(shí)是人氣不足。這一點(diǎn)光大銀行很不夠。別的銀行沒(méi)有可比性，中信銀行同我們是有可比性的。一葉而知秋啊，同志們 !我看到的情況可能不全面，但是至少也說(shuō)明一些問(wèn)題。這是警衛(wèi)員講的。為什么 ?就是沒(méi)有“精、氣、神”在里面貫通，是拼湊的。 第三，要正確處理安全、效益和發(fā)展的辯證關(guān)系。一輛汽車(chē)不開(kāi)最安全，但這顯然不是我們所要的安全。我們的業(yè)務(wù)在下降，同業(yè)在上升，整個(gè)金融業(yè)在蓬勃發(fā)展，這確實(shí)反映出我們的問(wèn)題。因此我講上海、北京這類(lèi)分行不要滿(mǎn)足于在全行比，要與當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)比，要逐步做到在本地的同業(yè)領(lǐng) 先才行。未來(lái)光大銀行業(yè)務(wù)怎么發(fā)展，我們要有一個(gè)戰(zhàn)略性的考慮。坦率地講，有章不循，令難行禁不止，是光大銀行面臨的一個(gè)突出問(wèn)題，是軟肋。對(duì)于少數(shù)惡意違章違紀(jì)違法的，給銀行造成損失和不良影響的，必須要嚴(yán)肅處理，一定要從嚴(yán)。 第五，要重視打造好人才工程。昨晚晚間新聞講，英國(guó)將牛糞變成發(fā)電的原料，就不是垃圾了。我們要積極發(fā)現(xiàn)人才，大膽使用人才，要形成制度，通過(guò)制度挖掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才、管理人才。我一個(gè)不帶，光大都是我的人，我們都是光大人。 謝謝大家。 第一、關(guān)于業(yè)績(jī)分配問(wèn)題 目前大家最關(guān)心的問(wèn)題我個(gè)人認(rèn)為是業(yè)績(jī)分配的問(wèn)題。 第二、關(guān)于搞好團(tuán)結(jié)的問(wèn)題 我希望大家要搞好團(tuán)結(jié)。平時(shí)我們要注重主任之間、同志之間。該說(shuō)的、該向上反映的，經(jīng)過(guò)主任室商量決定以后再反映。 第三、關(guān)于服務(wù)工作 我對(duì)服務(wù)工作的理解。第二營(yíng)業(yè)部服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀不能令人滿(mǎn)意，和同行業(yè)的中行營(yíng)業(yè)部相比、和本行同樓層的中心所相比差距很大。由此可見(jiàn)為客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)的重要性。你會(huì)高興地站起來(lái)，主動(dòng)迎上去 。你會(huì)急人所急，想人所想 。多了一種親近感，從而也增加了親和力。在這個(gè)問(wèn)題上我想盡快進(jìn)行勞動(dòng)組 合，從現(xiàn)有的位置中擠出一到兩個(gè)人，交叉學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使大家都能做到一專(zhuān)多能，同時(shí)提高操作技能，減少客戶(hù)等待時(shí)間。不斷地調(diào)整制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)發(fā)展中的偏差，工商銀行才能不斷發(fā)展，不斷強(qiáng)大。其次應(yīng)反對(duì)下面強(qiáng)調(diào)發(fā)展無(wú)視制度。 銀行晨會(huì)講話稿 4 分鐘 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表： 感謝董事長(zhǎng)和 各位董事的信任，選舉我擔(dān)任崇州上銀村鎮(zhèn)銀行第一屆擬任行長(zhǎng)。 為崇州市的三農(nóng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，為崇州市的新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們將堅(jiān)持創(chuàng)新成就業(yè)績(jī)、合規(guī)創(chuàng)造 價(jià)值、特色引領(lǐng)發(fā)展管理理念，建立充滿(mǎn)活力的機(jī)制體制，把村鎮(zhèn)銀行辦成成就員工事業(yè)的銀行。崇州上銀村鎮(zhèn)銀行在籌建過(guò)程中，得到了省市監(jiān)管部門(mén)、人民銀行、崇州市人民政府及政府各部門(mén)和各股東單位的的鼎力支持與幫助，我們期盼在崇州上銀村鎮(zhèn)銀行今后的發(fā)展道路上，繼續(xù)得到你們的關(guān)愛(ài)和支持，我們也將以百倍的信心，用百倍的努力，成就崇州上銀村鎮(zhèn)銀行輝煌的未來(lái)。我將和全體董事和同仁一道，以對(duì) __農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展、對(duì)全體股東利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實(shí)地履行職責(zé)，恪盡職守，扎實(shí)工作，不辜負(fù)全體股東和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將堅(jiān)定地踐行“推進(jìn)規(guī)范化、提升競(jìng)爭(zhēng)力、作出新貢獻(xiàn)”三大歷史使命，全面加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，將 __農(nóng)村商業(yè)銀行打造成“立于不敗之地的特色銀行、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)銀行、名副其實(shí)的現(xiàn)代銀行、精細(xì)化管理的流程銀行、充滿(mǎn)活力的和諧銀行”。近年來(lái)，梅河口民生村鎮(zhèn)銀行秉承中國(guó)民生銀行雄厚的文化積淀，以信息科技為依托，積極促進(jìn)金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新、服務(wù)手段、服務(wù)環(huán)境的不斷改善，服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，梅河口這座城市必將成為一片投資發(fā)展的熱土、一片成長(zhǎng)壯大的沃土、一片商家齊聚的樂(lè)土，值此千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，我們信心百倍、充滿(mǎn)希望。 銀行晨會(huì)講話稿 4 分鐘 1 同志們： 今天下午召開(kāi)光大銀行年中工作會(huì)議。光大就象聯(lián)合國(guó)，有很多大大小小的公司，就同國(guó)家關(guān)系一樣，國(guó)家不分大小一律平等。作為董事長(zhǎng)，我主要必須履行三個(gè)方面的職責(zé)：一是抓大事。三是抓重大關(guān)系協(xié)調(diào)。我是又“賣(mài)身”又“賣(mài)藝”，為拉客戶(hù)要吃飯，這是“賣(mài)身”，客戶(hù)還向我要字，一般人我不給寫(xiě)，為了拉客戶(hù)還要寫(xiě)，這是“賣(mài)藝”。會(huì)后，希望各個(gè)分行都寫(xiě)份建言書(shū)，把你們的所思所想、對(duì)發(fā)展的考慮和工作建議告訴我們，凡是有利于集團(tuán)和 銀行改革發(fā)展的，我們都會(huì)吸收采納。大家一定要正面地去理解、認(rèn)識(shí)和把握改革重組的意義。改革的目的就是要解決這些問(wèn)題，扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面，使光大銀行能夠真正光大起來(lái)。我過(guò)去是說(shuō)上句的，是別人來(lái)求我的，今天為了你們，為了光 大，我首先要這樣做。黨中央、國(guó)務(wù)院給我的任務(wù)就是落實(shí)已批復(fù)的方案，而且光大的改革是 20年我們自己先提出來(lái)的，最后是簽了字的。中央領(lǐng)導(dǎo)批示“工作艱巨”，大家要有思想準(zhǔn)備。昨天辦公室還是給我準(zhǔn)備了一份背景材料，提到光大銀行的優(yōu)勢(shì)：一是通過(guò)多年的發(fā)展，借助光大集團(tuán)的歷史影響，形成了比較好的市場(chǎng)品牌 。這些是不是優(yōu)勢(shì)，我看有待商榷。三是企業(yè)文化欠缺，起碼的合規(guī)文化都沒(méi)建立 。我認(rèn)為，我們現(xiàn)在最大的劣勢(shì)其實(shí)是人氣不足。這一點(diǎn)光大銀行很不夠。別的銀行沒(méi)有可比性，中信銀行同我們是有可比性的。一葉而知秋啊，同志們 !我看到的情況可能不全面，但是至少也說(shuō)明一些問(wèn)題。這是警衛(wèi)員講的。為什么 ?就是沒(méi)有“精、氣、神”在里面貫通，是拼湊的。 第三，要正確處理安全、效益和發(fā)展的辯證關(guān)系。一輛汽車(chē)不開(kāi)最安全，但這顯然不是我們所要的安全。我們的業(yè)務(wù)在下降，同業(yè)在上升，整個(gè)金融業(yè)在蓬勃發(fā)展，這確實(shí)反映出我們的問(wèn)題。因此我講上海、北京這類(lèi)分行不要滿(mǎn)足于在全行比，要與當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)比，要逐步做到在本地的同業(yè)領(lǐng)先才行。未來(lái)光大銀行業(yè)務(wù)怎么發(fā)展，我們要有一個(gè)戰(zhàn)略性的考慮。坦率地講，有章不循，令難行禁不止，是光大銀行面臨的一個(gè)突出問(wèn)題，是軟肋。對(duì)于少數(shù)惡意違章違紀(jì)違法的，給銀行造成損失和不良影響的，必須要嚴(yán)肅處理，一定要從嚴(yán)。 第五，要重視打造好人才工程。昨晚晚間新聞講，英國(guó)將牛糞變成發(fā)電的原料，就不是垃圾了。我們要積極發(fā)現(xiàn)人才，大膽使用人 才，要形成制度，通過(guò)制度挖掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才、管理人才。我一個(gè)不帶，光大都是我的人，我們都是光大人。 謝謝大家。 第一、關(guān)于業(yè)績(jī)分配問(wèn)題 目前大家最關(guān)心的問(wèn)題我個(gè)人認(rèn)為是業(yè)績(jī)分配的問(wèn)題。 第二、關(guān)于搞好團(tuán)結(jié)的問(wèn)題 我希望大家要搞好團(tuán)結(jié)。平時(shí)我們要注重主任之間、同志之間。該說(shuō)的、該向上反映的，經(jīng)過(guò)主任室商量決定以后再反映。 第三、關(guān)于服務(wù)工作 我對(duì)服務(wù)工作的理解。第二營(yíng)業(yè)部服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀不能令人滿(mǎn)意，和同行業(yè)的中行營(yíng)業(yè)部相比、和本行同樓層的中心所相比差距很大。由此可見(jiàn)為客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)的重要性。你會(huì)高興地站起來(lái)，主動(dòng)迎上去 。你會(huì)急人所急，想人所想 。多了一 種親近感，從而也增加了親和力。在這個(gè)問(wèn)題上我想盡快進(jìn)行勞動(dòng)組合，從現(xiàn)有的位置中擠出一到兩個(gè)人，交叉學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使大家都能做到一專(zhuān)多能，同時(shí)提高操作技能， 減少客戶(hù)等待時(shí)間。不斷地調(diào)整制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)發(fā)展中的偏差，工商銀行才能不斷發(fā)展，不斷強(qiáng)大。其次應(yīng)反對(duì)下面強(qiáng)調(diào)發(fā)展無(wú)視制度。 銀行晨會(huì)講話稿 4 分鐘 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表： 感謝董事長(zhǎng)和各位董事的信任，選舉我擔(dān)任崇州上銀村鎮(zhèn)銀行第一屆擬任行長(zhǎng)。 為崇州市的三農(nóng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，為崇州市的新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們將堅(jiān)持創(chuàng)新成就業(yè)績(jī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、特色引領(lǐng)發(fā)展管理理念，建立充滿(mǎn)活力的機(jī)制體制，把村鎮(zhèn)銀行辦成成就員工事業(yè)的銀行。崇州上銀村鎮(zhèn)銀行在籌建過(guò)程中，得到了省市監(jiān)管部門(mén)、人民銀行、崇州市人民政府及政府各部門(mén)和各股東單位的的鼎力支持與幫助，我們期盼在崇州上銀村鎮(zhèn)銀行今后的發(fā)展道路上，繼續(xù)得到你們的關(guān)愛(ài)和支持，我們也將以百倍的信心，用百倍的努力，成就崇州上銀村鎮(zhèn)銀行輝煌的未來(lái)。我將和全體董事和同仁一道，以對(duì) __農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展、對(duì)全體股東利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實(shí)地履行職責(zé)，恪盡職守，扎實(shí)工作，不辜負(fù)全體股東和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將堅(jiān)定地踐行“推進(jìn)規(guī)范化、提升競(jìng)爭(zhēng)力、作出新貢獻(xiàn)”三大歷史使命，全面加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，將 __農(nóng)村商業(yè)銀行打造成“立于不