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商務(wù)管理綜合應(yīng)用總復(fù)習(xí)資料-wenkub

2022-09-17 10:02:51 本頁面
 

【正文】 行理解和記憶;第三部分為案例分析的范文,這一部分旨在讓同學(xué)們熟悉該如何進行案例的分析,掌握考試的技巧。 PART1 考試 本門課程滿分 100 分, 60 分及格。 生產(chǎn)要素 :是指使產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)得以進行的那些資源,最基本的四要素是土地、勞動力、資本和企業(yè)家。 企業(yè)使命: 是指是企業(yè)存在的根本目的和理由,決定了企業(yè)從事什么業(yè)務(wù),該生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么服務(wù)。 企業(yè)的戰(zhàn)略目標: 應(yīng)具有長遠型、整體性、可測量性、可實現(xiàn)性,企業(yè)需要對其所設(shè)定的目標定期考察和審核,保證目標 的恰當(dāng)性和現(xiàn)實性。 ( 4)供應(yīng)商:及時付款、獲得更多的訂單,以及來自采購方對技術(shù)、人員等方面的指導(dǎo),能滿足彼此需要。 ( 8)環(huán)境:企業(yè)經(jīng)營對全球污染和氣候變暖等問題造成的影響,如企業(yè)制定節(jié)能減排政策。( 2)對企業(yè)所能滿足的潛在市場的描述。( 6)企業(yè)人員的詳細介紹,背景、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等。( 10)詳細的財務(wù)預(yù)算,包括月現(xiàn)金流量以及第一年的盈利。 ( 3)無限責(zé)任:企業(yè)所有者對發(fā)生的債務(wù)承擔(dān)的責(zé)任不以投入企業(yè)的 資金為限,必要時會以其個人資產(chǎn)抵償。 1有限公司與個體企業(yè)和合伙企業(yè)的不同之處: 答:( 1)股本:為了籌集資金,有限公司通常會發(fā)行股票,并將其出售。企業(yè)所有者或股東以其出資額為限對企業(yè)承擔(dān)責(zé)任,如果企業(yè)經(jīng)營失敗,股東損失的是最初的投資額,而不會涉及到自己的個人財產(chǎn)。有許多法律條例管理有限公司的經(jīng)營活動。 ( 3)大企業(yè)可能很難管理,效率低下。 ( 3)產(chǎn)業(yè)惰性:是指即使最初選址時的有利因素現(xiàn)在已經(jīng)不存在了,但產(chǎn)業(yè)還在原來的經(jīng)營地的現(xiàn)象。如河流、煤炭、電力。對于那些依賴進口原材料的產(chǎn)業(yè),選擇靠近港口的廠址很重要。一些產(chǎn)品在制造過程中會增加體積,企業(yè)的廠址應(yīng)離市場越近越好。如農(nóng)業(yè),煤礦,旅游都跟當(dāng)?shù)刈匀毁Y源有關(guān)。 ( 7)產(chǎn)品市場。又被稱為外部規(guī)模經(jīng)濟,是指產(chǎn)業(yè)在某個地區(qū)集聚,使得處于該區(qū)的企業(yè)能夠享受很多由此帶來的利益:如降低企業(yè)的成本、獲得受過專業(yè)培訓(xùn)的勞動力、很方便的得到附屬產(chǎn)業(yè)的支持、吸引富有創(chuàng)新能力的企業(yè),獲得地區(qū)聲譽。以網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、研發(fā)企業(yè)選址要素并不重要。 ( 2)規(guī)模經(jīng)濟:是由集中在某一個地區(qū)內(nèi)的某個產(chǎn)業(yè)內(nèi)所有企業(yè)公共擁有的間接利益。 《商務(wù)管理綜合應(yīng)用》總復(fù)習(xí)資料 4 1內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟的 6 種類型和具體表現(xiàn) 答:( 1)技術(shù)規(guī)模經(jīng)濟:是指企業(yè)可以使用更大、更有效率的機器,并且還可以在生產(chǎn)中利用勞動分工,這是小企業(yè)不可能做到的。 ( 5)風(fēng)險分擔(dān)的規(guī)模經(jīng)濟:是指大企業(yè)對市場了解,可以比小企業(yè)更容易避免風(fēng)險。 ( 2)外部規(guī)模經(jīng)濟:指由于產(chǎn)業(yè)在某地區(qū)過于集中,可能造成本地區(qū)過于擁擠、勞動力短缺、高房價、交通阻塞以及環(huán)境污染,所有這些都會增加企業(yè)的成本。 ( 3)事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu):指企業(yè)按照不同經(jīng)營地域或不同產(chǎn)品劃分為不同的部門,每一個部門可以獨立經(jīng)營,甚至還可以有自己獨立的組織結(jié)構(gòu)。 ( 2)給員工的職業(yè)生涯發(fā)展及晉升提供了更多的機會。 ( 2)能充分利用各種技能和專業(yè)知識。 ( 2)多頭領(lǐng)導(dǎo),不利于產(chǎn)生員工忠誠。 ( 3) 可有效利用企業(yè)的各種資源 ,如人員、資金和設(shè)備。( 3)增加了官僚主義和繁文縟節(jié),導(dǎo)致了一些不必要的文書以及記錄工作。 ( 1) 各部門之間溝通不利,一個部門可能會對企業(yè)部門遇到的問題漠視不理。 (3) 責(zé)任分工與權(quán)力分配明確。 (3) 部門不靈活,對環(huán)境變化反應(yīng)遲鈍,限制組織成長。該方法要求管理層密切關(guān)注企業(yè)運營活動的各個方面,并對這些內(nèi)容進行分析,同時還要制定出相應(yīng)的戰(zhàn)略以實現(xiàn)目標。 ( 4)為每個團隊成員提供持續(xù)不斷的培訓(xùn)和開發(fā)。 PEST 分析包括四個要素:政治因素、經(jīng)濟因素、社會因素、技術(shù)因素。 2 PEST 分析法的內(nèi)容: 政治因素:指企業(yè)需要考慮國家政治制度對其經(jīng)營活動的影響,因為每個國家的經(jīng)濟狀況都是由政治制度決定的。 技術(shù)因素:企業(yè)需考慮技術(shù)變化是如何影響到產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝以及企業(yè)績效的。公共產(chǎn)品也是由政府提供,包括國防、公安、環(huán)保( 3)機會平等 ( 4)閑暇時間 ( 5)污染和擁堵減少 ( 6)沒有災(zāi)難 2 失業(yè)的原因: 答:失業(yè)是指人們愿意且能夠工作但卻找不到工作。 ( 3)剩余性失業(yè):指的是社會中有些人由于生病不能參加工作,或者由于有足夠的財富而沒有必要工作。 2 經(jīng)濟周期各階段的特征表現(xiàn): 經(jīng)濟周期是指一國 在一段時期內(nèi)經(jīng)濟活動水平的變化。 ( 3)蕭條期:是經(jīng)濟周期的一部分。 通貨膨脹的原因: 答:( 1)需求拉動型通貨膨脹: 當(dāng)經(jīng)濟中實現(xiàn)了充分就業(yè)時,表明資源已得到充分利用,在此條件下,如果總需求繼續(xù)增加,閑臵的機器設(shè)備由于已全部使用上了,過度的需求不僅不會促使產(chǎn)量增加反而引起物價上漲,產(chǎn)生通脹。在物價上 漲 后,如果工人又要求提高工資,而再度使成本增加,便會導(dǎo)致物價再次上漲 。 ( 3)收入再分配 :政府可以從富人那里多收取資金來幫助窮人??梢允菙?shù)量調(diào)控,或定性控制。如改變利率。 1)傳統(tǒng)經(jīng)濟:傳統(tǒng)經(jīng)濟中,生產(chǎn)什么以及如何分配產(chǎn)品或服務(wù)是基于傳統(tǒng)、風(fēng)俗和習(xí)慣的。它是市場作用和政府干預(yù)的混合體。這個總的需求就是個人需求的總和。當(dāng)產(chǎn)品流 行時,由于更多的人想要購買,其需求增加。一種商品的互補品價格變化會影響該商品的需求,比如汽油和汽車。通過廣告可以增加需求,使需求曲線向右移動。政府如果對消費提供補貼,則該商品的需求將會增加。供給的總和就是所有個人獨立供給的集合。 3)季節(jié)和天氣產(chǎn)生影響,比如農(nóng)產(chǎn)品。工人工資增加或者原材料和設(shè)備成本增加時,供給曲線向左移動;反之,向右移動。政府如果扶持生產(chǎn),則供給增加 影響需求價格彈性的因素: ( 1)實際收入。 ( 3)必需品和奢侈品。 ( 5)習(xí)慣用品。 互補品:購買一種產(chǎn)品時也會購買另外一種產(chǎn)品,這兩種產(chǎn)品就被相互成為互補品。包括正外部性和負外部性。宏觀經(jīng)濟政策即政府制定廣泛的、能夠影響整個經(jīng)濟總體運行的政策;微觀經(jīng)濟政策即政府制定的影響單個市場的政策。宏觀環(huán)境環(huán)境因素包括人口、經(jīng)濟、自然、科學(xué)技術(shù)、政治法律和社會文化環(huán)境六大因素,也稱企業(yè)的社會環(huán)境。 市場細分的作用: 1)市場細分有利于企業(yè)確定自己的目標市場 2)市場細分有利于企業(yè)發(fā)掘新的市場機會,把市場做大 3)市場細分可使企業(yè)集中人、財、物和信息等資源條件投入到有限的目標市場 4)市場細分有利于制定和調(diào)整市場營銷組合策略 5)從社會效益看,市場細分使企業(yè)能更好地滿足消費者形式多樣、不斷變化的需求 ,使消費者在市場上有更多的選擇,買到更稱心的商品和服務(wù)。企業(yè)根據(jù)這些信息制定市場營銷決策,這些 決策 包括: 1)生產(chǎn)多少產(chǎn)品及如何生產(chǎn); 2)定價水平; 3)最有效的促銷方式; 4)在哪里銷售產(chǎn)品及分配的最有效方法。 2 產(chǎn)品生命周期: 產(chǎn)品在市場中會順次經(jīng)歷的 “ 引入 —成長 —成熟 —衰退 ” 的發(fā)展過程,從產(chǎn)品初次進入市場并結(jié)束于沒有人愿意購買它為止的過程稱為生命周期。 波士頓矩陣中四類產(chǎn)品的特點: 1)明星產(chǎn)品:是指非常盈利的產(chǎn)品,擁有較高的市場份額,市場增長率很高。 安索夫矩陣:一種分析產(chǎn)品組合的方法,通過根據(jù)產(chǎn)品的特點對其在矩陣中的定位情況來分析。 定價目標:構(gòu)建一個可行的市場目標并將其與產(chǎn)品價格聯(lián)系起來。這種定價策略適合于具備較長生命周期和潛在增長能力的產(chǎn)品。 差別定價:這種方法是對同一種產(chǎn)品在不同的地域或者不同的市場領(lǐng)域進行的不同的定價,大宗買主通常會在購買的時候得到優(yōu)惠,相反小買家就是全價購買。當(dāng)企業(yè)提高產(chǎn)量時,由于固定成本保持不變,單位產(chǎn)品所分攤的固定成本就會隨之下降,只要其收益高于變動成本的增加,企業(yè)就可以從擴大生產(chǎn)中獲益。 分銷管理應(yīng)該考慮的因素: 1)如何使用分銷鏈; 2)運輸方法; 3)市場滲透; 4)倉庫的位臵; 5)溝通方式; 6)包裝類型; 7)促銷策略。 ( 2)持續(xù)經(jīng)營假設(shè):這一假設(shè)指出財務(wù)報表是在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)上編制的,除非該企業(yè)正在(或正準備)清算,或已經(jīng)停止(或正準備停止)營業(yè)。 ( 6)報表粉飾:這一行為減少了再經(jīng)濟形勢較好的情況下應(yīng)該確認的利潤。 會計信息的主要使用者: ( 1)公司經(jīng)理( 2)公司股東和董事:公司的所有者。 ( 4)流動資產(chǎn):使用壽命不超過一個會計期間(比如 1 年)的資產(chǎn)。 ( 8)未分配利潤:不以提款或股利形式發(fā)放給企業(yè)所有者,而是保留在企業(yè)的經(jīng)營性利潤。②無形資產(chǎn):包括專利和企業(yè)商譽等。 不同情況下的會計恒等式: ( 1)企業(yè)成立初期企業(yè)所有的資產(chǎn)將和投入的資本完全匹配,這可以在會計等式中體現(xiàn)出來:資產(chǎn) =資本+負債。 ( 4)將在以后的經(jīng)營期間內(nèi)獲取的利潤和投入的資本都包括到會計基本等式中,基本會計等式就得到進一步擴展。如果借方合計數(shù)大于貸方合計數(shù),就表示賬戶有借方余額;如果貸方合計數(shù)大于借方合計數(shù),就表示賬戶有貸方余額。 復(fù)式記賬法 《商務(wù)管理綜合應(yīng)用》總復(fù)習(xí)資料 12 1收入: 收入 =單價 *數(shù)量 1成本: 按照是否需要分攤(追溯):直接成本、間接成本 直接成本:完全為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的成本,比如原材料、直接工人工資。 變動成本:隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化的成本,比如原材料成本等。 1財務(wù)報表的相關(guān)概念: ( 1)收益性支出:為了促進企業(yè)的經(jīng)營活動而發(fā)生的費用,應(yīng)該列示在利潤表中而非資產(chǎn)負債表中。 ( 5)資產(chǎn)負債表:反映企業(yè)在某一特定時期的資產(chǎn)、負債和資本的報表,也即財務(wù)狀況表。 1償債能力分析: ( 1)流動比率 =流動資產(chǎn) /流動負債 ( 2)速動比率 =(流動資產(chǎn) 存貨) /流動負債 ( 3)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) =365/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù) =365/(銷售成本 /平均存貨額) ( 4)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) =365/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù) ==365/(賒銷凈額 /平均應(yīng)收賬款) ( 5)應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) =365/應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)次數(shù) ==365/(賒購成本 /平均應(yīng)付賬款) 1獲利能力分析(息稅前利潤): ( 1)股東權(quán)益報酬率 =息稅前利潤 /股東權(quán)益 *100% ( 2)資產(chǎn)報酬率 =息稅前利潤 /資產(chǎn)總額 *100% ( 3)毛利率 =毛利潤 /銷售收入 *100% ( 4)銷售凈利潤率(息稅前利潤率) =息稅前利潤 /銷售收入 *100% 1資本利用效率分析: ( 1)每股收益 =普通股東收益 /普通股數(shù) *100%【普通股東收益 =(息稅后)凈利潤 —優(yōu)先股股利】 ( 2)市盈率 =每股市價 /每股收益 *100% 借方 貸方 資產(chǎn)增加,如增加一臺新的辦公用計算機 資產(chǎn)減少,用現(xiàn)金支付 負債減少,如用現(xiàn)金支付給債務(wù)人 負債增加,如賒購貨 物 收入減少,如取消銷售 收入增加,如完成銷售 費用增加,如要求為當(dāng)?shù)孛襟w上的廣告支付費用 費用減少,如取消計劃好的采購 《商務(wù)管理綜合應(yīng)用》總復(fù)習(xí)資料 13 ( 3)每股股利 =普通股股利 /普通股股數(shù) ( 4)股利收益率 =每股股利 /每股市價 *100% ( 5)股利保障倍數(shù) =每股收益 /每股股利 ( 6)股利支付率 =普通股股利 /普通股收益 ( 7)資本周轉(zhuǎn)率 =銷售收入 /資本總額 ( 8)費用率,反映和銷售有關(guān)的費用占銷售收入的比例,包括銷售費用率、人工費用率等 ( 9)銷售費用率 =銷售費用 /銷售收入 *100% ( 10)人工費用率 =人工費用 /銷售收入 *100% ( 11)杠桿比率 =借款總額(債券 +借款) /權(quán)益投資(普通股權(quán)益 +優(yōu)先股權(quán)益) *100% 四、商務(wù)溝通方法與技能 溝通障礙 ( 1)物理障礙: a 干擾、 b 距離、 c 不良設(shè)備、 d 員工短缺、 e 不良的工作環(huán)境 ( 2)內(nèi)部系統(tǒng): a 距離、 b 無效的溝通系統(tǒng)、 c 不清晰的組織結(jié)構(gòu)、 d 缺乏培訓(xùn)、 e 監(jiān)管不足、 f 角色不明、g 缺乏積極性 ( 3)員工: a 個人背景(宗教、所接受的教育、家庭、法律體系、經(jīng)濟體系、政治體系、口頭語言和非語言) b 語言障礙、 c 行業(yè)術(shù)語的使用、 d 受教育的差異、 e 個人觀點、 f 超負荷、 g 誤解、 h 意外或故意歪曲 克服溝通障礙 ( 1)考慮接收者的需要和理解能力( 2)確保清晰地報告( 3)簡明扼要地表達信息( 4)避免使用行業(yè)術(shù)語( 5) 使用不只一個溝通系統(tǒng)( 6)鼓勵對話( 7)縮短溝通鏈( 8)確保反饋 溝通方向: ( 1)單向溝通:信息向一個方向流動,而且不要求接收者的回應(yīng)。 ( 4)非正式溝通:它可以和組織經(jīng)營相關(guān),但是也可以和工作績效無關(guān)。 ( 6)上行溝通:信息從組織末端向頂端的流動。它從特定類型溝通所需的最高管理層開始,下行到這一過程所需的最低層級的員工。 ( 3)輪式:輪式給出一個高度集權(quán)的溝通渠道。 ( 4)環(huán)式:在環(huán)式系統(tǒng)中,每位成員可以和結(jié)構(gòu)中與其相鄰近的那個人交流,沒有中心人物來協(xié)調(diào)。 非語言溝通: ( 1)個人外表:這是指個人的外貌和他們想展示給對方的形象 (
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