【正文】 000 個產(chǎn)品，企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力接受訂貨，則接受訂貨后企業(yè)的利潤變動額為 A． +10000 元 B． 10000 元 C． 30000 元 D． +30000 元 5． 下列成本中屬于酌量性固定成本的是 A． 折舊 B． 直接材料 C． 直接人工 D． 廣告費 6． 在新產(chǎn)品剛上市場時，為了開拓新產(chǎn)品市場，把產(chǎn)品的價格定得較低，以吸引大量顧客，提高市場占有率，贏得競爭優(yōu)勢后再逐步提價的策略是 A． 滲透性定價 B． 撇油性定價 C． 最低定價 D． 成本定價 7．作業(yè)成本的思路是：產(chǎn)品生產(chǎn)需要耗費作業(yè)，而作業(yè)活動需要耗費 A． 人力 B． 材料 C． 成本 D． 資源 8． 在其他條件不變的情況下，銷售量的增加，則盈虧臨界點會 A． 上升 B． 下降 C． 不變 D． 無法確定 9． 下列成本概念中屬于無關(guān)成本的是 A． 差量成本 B． 邊際成本 C． 沉沒成本 D． 專屬成本 10． 收付發(fā)生在期初的年金是 A． 普通年金 B． 預付年金 C． 遞延年金 D． 永續(xù)年金 11． 成本性態(tài)，也稱成本習性，是指 A． 銷售量對業(yè)務量的依存關(guān)系 B． 成本總額對業(yè)務量的依存關(guān)系 C．單位 成本對業(yè)務量的依存關(guān)系 D． 銷售單價對業(yè)務量的依存關(guān)系 12． 下列成本中屬于約束性固定成本的是 A． 直接材料 B． 折舊 C． 職工培訓費 D． 廣告費 13． 已知某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，單位售價 50元，變動成本率為 60%，固定成本為 50000元，本期銷售量為 10000 件，則安全邊際是 A． 3000 件 B． 2500 件 C． 7500 件 D． 5000 件 14．提高資金成本（貼現(xiàn)率），其他條件不變，下列投資決策指標的計算結(jié)果不會改變的是 A． 凈現(xiàn)值 B．獲利指數(shù) C． 內(nèi) 部 報酬率 D． 現(xiàn)值指數(shù) 15． 某公司有一閑置的車間，既可以生產(chǎn) A產(chǎn)品，也可用于出租，如出租可獲得租金 12020元，則這 12020 元的租金是 網(wǎng) 若有疑問，請聯(lián)系 ： 910681770 A． 出租的機會成本 B． 生產(chǎn) A產(chǎn)品的機會成本 C． 生產(chǎn) A產(chǎn)品或出租的機會成本 D． 生產(chǎn) A 產(chǎn)品的付現(xiàn)成本 16． 欲建一項永久性獎勵基金，預計每年頒發(fā) 100000元獎金，若年利率為 5%，采用復利方式計息，則現(xiàn)在應一次存入銀行的 款項 是 A． 202000 元 B． 2020000 元 C． 500000 元 D． 5000000 元 17． 某投資方案的原始投資 100 萬，預計效益期 10 年，無殘值，直線折舊，預計每年獲凈利 10 萬，則每年的營業(yè)現(xiàn)金凈流量為 A． 20 萬 B． 10 萬 C． 30 萬 D． 40 萬 18．管理會計主要是為 A．債權(quán)人提供信息 B．政府有關(guān)部門提供信息 C．投資 者決策提供信息 D．企業(yè)內(nèi)部管理服務 19．對同一種產(chǎn)品或勞務根據(jù)消費者不同的需求而制定不同的價格的策略是 A．差別對待定價法 B．撇油性定價法 C．滲透性定價法 D．成本定價法 20．產(chǎn)品的檢驗和測試，產(chǎn)品使用的試驗，原材料的驗收檢測，質(zhì)量的監(jiān)督等成本屬于 A．預防成本 B． 鑒定成本 C．內(nèi)部故障成本 D．外部故障成本 21．將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是 22．利潤＝（實際銷售量－保本銷售量） A. 邊際利潤率 B. 單位貢獻邊際 D. 單位利潤 23．管理會計的服務側(cè)重于 A．股東 B．外部集團 C．債權(quán)人 D．企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理 24．某公司當初以 100 萬元的價格購入一塊土地，目 前市價為 80 萬元，現(xiàn)在該公司打算在該土地上興建廠房。則相關(guān)的成本是 萬元 萬元 萬元 萬元 25．當銷量和單價不變，而（ ）時，貢獻毛益增加。也可得收入 50000 元。 ，保本點降低。 ，保本點降低。 4． 論述制定產(chǎn)品價格時應考慮的因素。 ？其基本特點是什么？ 五 、 計算 題 1． 資料：某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價 15元，最大生產(chǎn)能力為 140,000 件，目前產(chǎn)銷量水平為 110,000 件，單位變動性生產(chǎn)成本 8元， 單位固定性生產(chǎn)成本為 3元，單位變動性推銷費用為 1 元， 固定性推銷費用 元。計劃年度內(nèi)有關(guān)數(shù)據(jù)如下：銷售量為 5 000件，單價為 50 元，單位變動成本為 20 元，固定成本為 60 000 元。該企業(yè)全年固定制造 費用為 60000 元，全年固定銷售及管理費用為 25000 元，假定該企業(yè)乙產(chǎn)品無期存貨 。 要求：（ 1）計算該方案的回收期； （ 2）計算該方案的平均報酬率。 要求根據(jù)上述資料作出是否接受該項追加定貨的決策分析。（ 15分） 要求： （ 1） 計算盈 虧臨界點銷售量 （ 2） 計算盈虧臨點銷售額 （ 3） 計算安全邊際額 網(wǎng) 若有疑問，請聯(lián)系 ： 910681770 （ 4） 計算本期可實現(xiàn)的利潤 （ 5）若該企業(yè)目標利潤定為 72020元，則產(chǎn)銷量應達到多少件 A 產(chǎn)品，現(xiàn)有生產(chǎn)能力可生產(chǎn) 7000 件，現(xiàn)已訂貨 5000 件，單價為 40元，有一客戶擬出價 30元，額外訂購 1800件，按現(xiàn)已訂貨量， A產(chǎn)品的單位成本為 32元，（其中：直接材料 12元，直接人工 9元，變動制造費 5元，固定制造費 6元） 問：（ 1）對該客戶的額外訂貨要求是否接受，為什么？ （ 2）若接受該批訂貨 ,對企業(yè)利潤有何影響 ?(計算出影響的金 額 ) ，需要 C種零件，可以外購，也可自制，有關(guān)資料如下： 外購方案： 300件以內(nèi)，單價 41元， 300件以上 35 元。 1已知某公司 2020