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正文內(nèi)容

采購培訓(xùn)之五-合約管理-wenkub

2022-09-15 17:13:49 本頁面
 

【正文】 品,除非有特別約定,甲方以附件中所定的采購期間為限,核算貨品價格。 (三)發(fā)生前項的瑕疵致使乙方必須再次出貨時,其有關(guān)再出貨的各項費用由乙方負擔。 貨物自第五條第一項驗收,交貨完畢時起,所有權(quán)從乙方轉(zhuǎn)移給甲方。若因不可抗力的天然災(zāi)害所導(dǎo)致的交貨延遲,則乙方不須賠償或負擔其費用。如無乙方 的通知,即表示乙方同意甲方訂貨單記載的交貨幾數(shù)量。 數(shù)量和該推定采購數(shù)量之間有大幅差異時,雙方得以提出要求修改單價并做結(jié)算。 177。合約條款具法律效力。對招標采購而言,從開始日始至合約執(zhí)行完止, 買方與供應(yīng)商在此期間內(nèi)所有活動與操作過程均屬合約管理需涉及的范圍, 包括追蹤;催貨以及相應(yīng)的供應(yīng)商管理等功能。 5% 以上(含)影響到本合約所訂的采購業(yè)務(wù),而導(dǎo)致甲方或乙方希望修訂采購單價時,雙方得以書面 通知對方以做為單價修訂及實施日期的協(xié)議。 (一)特殊零件的備料,甲方應(yīng)按“附件 ”中所訂定的采購期間,對于“附件”中有關(guān)訂貨方法無特別規(guī)定者,以一個月的確定訂單,加上次兩個月的預(yù)測訂單以書面向乙方訂貨。 第四條:交貨 期限內(nèi)交入甲方工廠。 ,應(yīng)由甲、乙雙方協(xié)議后,以書面為之。 乙方的請款以甲方所訂付款條件為基準支付乙方,付款方式由甲、乙雙方協(xié)議決定。甲方如因此而蒙受損害,可對乙方請求損害賠償。 2.在取消訂單前,乙方也已準備完畢,或乙方已向第三者訂貨完畢且以無法取消、轉(zhuǎn)賣或留用的材料,除非有特別約定外,甲方將以附件所定的采購期間為限,核定原材料的金額。 制作導(dǎo)入及舊部品番號的成品、半成品調(diào)查。 (二)支給材料原則上采用固定價格計算,甲方一次報價給乙方,乙方在取得支給材料后,甲方憑乙方的領(lǐng)取傳票開立發(fā)票給乙方,收款采用沖帳方式。 有權(quán)要求收回該“支給材料”。 設(shè)備”轉(zhuǎn)讓等侵害甲方所有權(quán)的一切行為,并以正常用法使用。如因損害而致無法復(fù)原者,需負賠償?shù)呢熑巍? 術(shù)情報”及所有副本,屬乙方的 KNOWHOW 部分則不需歸還給甲方。甲方未經(jīng)乙方書面同意也不得將乙方所提供的圖面、規(guī)格書、 KNOWHOW 等提供或販賣給乙方的競爭廠商。 高品質(zhì)及信賴性的技術(shù)援助。 金額別作成報告書。屬乙方 KNOWHOW 部分,則工業(yè)財產(chǎn)權(quán)不歸甲方。 第二十條:合同檢查 甲方為了確保貨品的品質(zhì),視其必要得要求會同乙方實施制成檢查。
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