【總結(jié)】現(xiàn)代房地產(chǎn)項目管理之合約與成本管理篇項目管理中國傳統(tǒng)管理思想項目管理現(xiàn)代管理思想?結(jié)構(gòu)化?流程化?指標化?企業(yè)越做越大,項目“管理”人員越來越多?項目越管越細,越做越像總承包商?項目經(jīng)理經(jīng)常扮演“救火隊長”的角色企業(yè)的苦惱……傳統(tǒng)項目管理的特點?
2025-01-05 01:49
【總結(jié)】亞特爾地產(chǎn)集團中海地產(chǎn)合約管理制度培訓(xùn)2023年3月7日于紅雨中海地產(chǎn)為何能有業(yè)內(nèi)最高利潤率??地產(chǎn)江湖中,中海地產(chǎn)就是這個傳說中的比較標桿,其以財務(wù)穩(wěn)健、經(jīng)營效益指標高而聞名,被譽為“盈利能力最佳的上市房企”。?“為什么中海賣的比你少,利潤卻比較高”是每年萬科股東會的必答題;而今年保利地產(chǎn)也受到了同樣追問,作風(fēng)直
2025-02-21 11:23
【總結(jié)】金融證照評量模擬系統(tǒng)等採購合約書明道大學(xué)金融證照評量模擬系統(tǒng)等採購合約書明道大學(xué)(以下簡稱甲方)及(以下簡稱乙方)雙方同意依政府採購法(以下簡稱採購法)及其主管機關(guān)訂定之規(guī)定訂定本契約,共同遵守,其條款如下:第一條履約標的(一)採購名稱:金融證照評量
2025-05-30 00:37
【總結(jié)】企業(yè)()大量的管理資料下載採購管理一、採購制度之規(guī)劃1.對採購功能之體認2.優(yōu)秀採購人員應(yīng)具備之條件3.採購部門之組織與地位4.採購制度與授權(quán)5.採購作業(yè)之流程與表單6.採購計畫與預(yù)算之編訂二、採購作業(yè)之執(zhí)行1.採購策略之擬訂:數(shù)量、價格、品質(zhì)2.
2025-08-09 11:40
【總結(jié)】1:民營企業(yè)應(yīng)該走“精細化”發(fā)展的路子。中國房地產(chǎn)界的領(lǐng)頭羊萬科集團的董事長王石先生說:萬科的下一個十年要致力于“精細化”。精細化不是什么新東西,作為一種追求精益求精的努力,自古以來那些做事認真的人就已經(jīng)在做了。但作為現(xiàn)代工業(yè)化時代的一個管理概念,最早是由日本的企業(yè)在20世紀50年代提出的。1950年,有一位名叫豐田英二的日本工程師,赴美國對底特律
2025-02-10 07:00
【總結(jié)】一章總則目的為加強xz餐飲管理(北京)有限責任公司(以下簡稱公司)采購管理,規(guī)范采購工作,保障經(jīng)營活動的正常持續(xù)供應(yīng),加速資金周轉(zhuǎn),降低采購成本,特制定此手冊。適用范圍本手冊適用于公司經(jīng)營所需各種材料、設(shè)備及公司辦公用品、勞保用品的采購(以下除非特別說明,以上所列物資統(tǒng)稱為采購物品),以及需通過協(xié)作廠商完成的各種成品、半成品、材料的加工。除非特別說明,采購物品與外協(xié)加工產(chǎn)品統(tǒng)稱
2025-04-15 00:22
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載企業(yè)之採購管理投影片大綱?認識企業(yè)採購目的與流程?明暸企業(yè)採購流程中的主要活動?理解企業(yè)採購部門與其他部門之聯(lián)繫?明暸ERP系統(tǒng)中之採購流程企業(yè)採購目的?短期目標?適時地從最恰當?shù)墓?yīng)商中提供正確數(shù)量且符合要求的產(chǎn)品運送
2025-03-08 16:12
【總結(jié)】海底風(fēng)暴培訓(xùn)成本與合約管理目錄PART1成本管理一、成本標桿管理二、成本“實際+預(yù)測”管理PART2合約管理PART3案例分析PART1成本管理
2025-02-08 09:36
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 18:08
【總結(jié)】第一篇:工程部、成本合約部、采購部管理制度 工程部、成本合約部、采購部管理制度 總則 成本合約部制度 據(jù)。 (或?qū)徟┍静块T各類文件、記錄。。 成本部經(jīng)理崗位職責 ,安排部門員工的分工與...
2024-11-15 04:04
【總結(jié)】Page1采購采購IFS培訓(xùn)?Setyourbusinessfree?Page2采購采購理論定義?“采購是材料申請和服務(wù)需求,以確保公司制造和物流過程有效運轉(zhuǎn)”(JamesR.Stock&DouglasM.Lambert:StrategicLogisticManagem
2025-08-08 18:25
【總結(jié)】VI-1附錄六架構(gòu)合約本節(jié)載列「架構(gòu)合約」一節(jié)所述架構(gòu)合約的主要條款概要。架構(gòu)合約的副本按本售股章程附錄八「送呈及備查文件」一節(jié)所述可供查閱。(a)有關(guān)騰訊計算器的修訂及重述之獨家購買權(quán)合約(「騰訊計算器獨家合約」)于二零零四年二月二十八日,騰訊科技、騰訊計算器和主要創(chuàng)辦人訂立騰訊計算器獨家合約。根據(jù)騰訊計算器獨家合約,騰訊計算器給予騰訊科技或騰訊科技所指定的個
2025-05-06 01:01
【總結(jié)】采購與供應(yīng)商管理、物流與供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)運作管理專家《采購與供應(yīng)商管理》課程大綱【課程背景】隨著網(wǎng)絡(luò)化、信息化時代的到來,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃,采購策略、采購流程,及談判策略來取得競爭優(yōu)勢。為此,基于對供應(yīng)鏈理論知識的研究,并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】2023年12月1日時尚買手FASHIONBUYER第一單元:買手的角色認識采購是決定當季業(yè)績的重要環(huán)節(jié),采購是專業(yè)能力的體現(xiàn)對“BUYER”的專業(yè)角色定位何謂“買手”-BUYER運用專業(yè)的經(jīng)驗,預(yù)見未來及現(xiàn)在市場的實際需求的前提下,有計劃,有目的,有數(shù)量的采購合適銷售的商品的人員??芍^“S
2025-02-21 13:40
【總結(jié)】?主講人:黃秀虹目錄?目錄第一篇、采購中心組織架構(gòu)第二篇、供應(yīng)商的管理第三篇、合同談判要點第四篇、商品的組織架構(gòu)第五篇、供價的管理第六篇、ERP在采購工作中的使用第七篇、采購與財務(wù)、銷售、售后部門的對接第八篇、新分部開業(yè)流程第九篇、如何做好聯(lián)合促銷采購中心組織架構(gòu)?總部采購中心
2025-02-24 10:59