【正文】 生產(chǎn)順逆，秉心持正。汲歷目之教訓(xùn)，循古今之盛軌。韓非喻老，千里之堤潰于蟻穴，百尺之室焚于隙熾。道派李耳，無(wú)為寡治。 華夏遺風(fēng)，揚(yáng)之以存。近之全者，又為無(wú)損。 漢書(shū)雷洌，曲突徙薪， 防患未然，事終得息。 道家老子，無(wú)為而治， 禍福所依，福禍所伏。逐利以德，無(wú)私以寬； 求富守法，自律而嚴(yán)。 登高遠(yuǎn)望，江山如畫(huà)。高產(chǎn)與安全并進(jìn)，發(fā)展與環(huán)保相生。苗頭顯現(xiàn)，抓原究責(zé)； 析害徹改，防微杜漸。無(wú)畏、違章、僥幸為萬(wàn)禍根； 謀私、見(jiàn)利、瀆職為肇事源。和則萬(wàn)事昌達(dá)，危則崩塌縮絕。人通智識(shí)，萬(wàn)物之主。無(wú)危無(wú)損，既安全也。 銘曰：生命至上，安全為天； 重在預(yù)防，貴在監(jiān)管。情懷宇內(nèi)，九州之野承其祉福； 造福社稷，四海之邦慕其偉岸。西部開(kāi)發(fā)，宏篇織錦； 一路一帶”，蓄勢(shì)飛騰。仁者為天地立心，眾者為生命立安。事故千類，傷者百面。 千秋偉業(yè)，安全為基。海沉陸進(jìn)，物演新質(zhì)。安全之幸，乃人之幸，家之幸，企業(yè)之幸，國(guó)家之幸！ 【篇二】 安謂無(wú)危，全為無(wú)損。護(hù)命樞，造幸福之勢(shì)。天災(zāi)盛，全民力克循規(guī)律。宜鳳路巴士損毀，游民罹難。安漸失，失釀痛，痛成苦，苦生殤，千肇之根。訓(xùn)生產(chǎn)之崗，取特殊之證。以法治安，以德育安。明管控之責(zé)，強(qiáng)責(zé)任之心。定格局全員參與，示案例責(zé)任細(xì)化。建章立制，延伸有序。以上率下，層級(jí)監(jiān)管。教之以訓(xùn)，持之以恒。處生產(chǎn)順逆，秉心持正。汲歷目之教訓(xùn)，循古今之盛軌。韓非喻老，千里之堤潰于蟻穴，百尺之室焚于隙熾。道派李耳，無(wú)為寡治。 華夏遺風(fēng)，揚(yáng)之以存。近之全者，又為無(wú)損。危者殆，損者傷。中州良統(tǒng)，繼之以承。福禍所存，禍福所依。賈誼策論，建久安之勢(shì)，成長(zhǎng)治之業(yè)。凡安之所系，全之所備，與時(shí)俱進(jìn)，繼往開(kāi)來(lái)。首安全而謀效益，講科學(xué)而勿魯莽，明理智而勿僥幸。警長(zhǎng)鳴之思，定嚴(yán)密之制，量可行之度，輔堅(jiān)實(shí)之技。分工明確，各行其務(wù)。調(diào)基層各屬，共舉安全。勤檢設(shè)備、環(huán)境、技術(shù)、質(zhì)量之不足，反思制度、工作 、措施、行為之缺陷。建創(chuàng)新之式，宣棄舊之意。僭越鴻溝者，雖輕必懲。開(kāi)安全競(jìng)賽之辯，培應(yīng)急演練之行。八一二火難，京畿之濱紅云起，殘骸遍地。天行有常，不為堯存，不為桀亡。人禍昌，舉國(guó)合誅揚(yáng)律法。逝者湮厚土，乏建功之力。無(wú)危無(wú)損，既安全也。人通智識(shí)，萬(wàn)物之主。和則萬(wàn)事昌達(dá)，危則崩塌縮絕。無(wú)畏、違章、僥幸為萬(wàn)禍根； 謀私、見(jiàn)利、瀆職為肇事源。苗頭顯現(xiàn)，抓原究責(zé)； 析害徹改，防微杜漸。高產(chǎn)與安全并進(jìn)，發(fā)展與環(huán)保相生。 登高遠(yuǎn)望，江山如畫(huà)。逐利以德，無(wú)私以寬； 求富守法，自律而嚴(yán)。 朗朗乾坤，時(shí)移世易。參天地之倚數(shù)，觀陰陽(yáng)之變化。生產(chǎn)系發(fā)展之先機(jī)，安全為幸福之基準(zhǔn)。 安全之重，勝于泰山。懷安全情惜自，秉安全心愛(ài)人； 踐安全行禁莽； 遵安全法謹(jǐn)為。轉(zhuǎn)型跨越，享改革之紅利； 凝心聚志，迎時(shí)代之曙光。湛湛青天，山不高而綠樹(shù)成蔭； 潺潺江流，水不深而清澈見(jiàn)底。國(guó)泰民安，幸福和諧。 左傳襄公，居安思危， 思則有備，有備無(wú)患。 韓非張楨，防微杜漸， 千里之堤，毀于蟻穴。危者殆，損者傷。中州良統(tǒng)，繼之以承。福禍所存，禍福所依。賈誼策論，建久安之勢(shì)，成長(zhǎng)治之業(yè)。凡安之所系，全之所備，與時(shí)俱進(jìn)，繼往開(kāi)來(lái)。首安全而謀效益，講科學(xué)而勿魯莽，明理智而勿僥幸。警長(zhǎng)鳴之思，定嚴(yán)密之制，量可行之度，輔堅(jiān)實(shí)之技。分工明確，各行其務(wù)。調(diào)基層各屬，共舉安全。勤檢設(shè)備、環(huán)境、技術(shù)、質(zhì)量之不足，反思制度、工作、措施、行為之缺陷。建創(chuàng)新之式，宣棄舊之意。僭越鴻溝者，雖輕必懲。開(kāi)安全競(jìng)賽之辯，培應(yīng)急演練之行。八一二火難，京畿之濱紅云起，殘骸遍地。天行有常，不為堯存，不為桀亡。人禍昌，舉國(guó)合誅揚(yáng)律法。逝者湮厚土，乏建功之力。無(wú)危無(wú)損，既安全也。人通智識(shí)，萬(wàn)物之主。和則萬(wàn)事昌達(dá)，危則崩塌縮絕。無(wú)畏、違章、僥幸為萬(wàn)禍根； 謀私、見(jiàn)利、瀆職為肇事源。苗頭顯現(xiàn)，抓原究責(zé)； 析害徹改，防微杜漸。高產(chǎn)與安全并進(jìn)，發(fā)展與環(huán)保相生。 登高遠(yuǎn)望，江山如畫(huà)。逐利以德，無(wú)私以寬； 求富守法，自律而嚴(yán)。 朗朗乾坤，時(shí)移世易。參天地之倚數(shù)，觀陰陽(yáng)之變化。生產(chǎn)系發(fā)展之先機(jī)，安全為幸福之基準(zhǔn)。 安全之重，勝于泰山。懷安全情惜自，秉安全心愛(ài)人； 踐安全行禁莽； 遵安全法謹(jǐn)為。轉(zhuǎn)型跨越，享改革之紅利； 凝心聚志，迎時(shí)代之曙光。湛湛青天，山不高而綠樹(shù)成蔭； 潺潺江流，水不深而清澈見(jiàn)底。國(guó)泰民安，幸福和諧。 左傳襄公，居安思危， 思則有備，有備無(wú)患。 韓非張楨，防微杜漸， 千里之堤，毀于蟻穴。【教學(xué)重難點(diǎn)】 重點(diǎn)：把握作者的情感變化和文章情、景、理交融的特點(diǎn)。眼前見(jiàn)天下無(wú)一個(gè)不好人。） 二、關(guān)于“賦”： 賦是我國(guó)古代的一種文體，兼具詩(shī)歌和散文的性質(zhì)。），體物寫(xiě)志”，側(cè)重于寫(xiě)景，借景抒情。這篇文章的景物描寫(xiě)雖 然筆墨不多，但是意境創(chuàng)造真切情新，景物描寫(xiě)優(yōu)美自然，抒發(fā)情感也真摯樸實(shí)。ng虛御風(fēng)桂棹 zh224。山川相繆 li225。o 樽蜉 f如：況 /吾與子 //漁樵于 ///江渚之上，蓋將 /自其變 //而觀之。如：“舉酒屬客 ，誦明月之詩(shī)，歌窈窕之章”，何其樂(lè)也。讀者細(xì)心體悟詞語(yǔ)的抑揚(yáng)頓挫，文句的舒緩輕重。橫，橫鋪，覆蓋，籠罩。 舞幽壑之潛蛟，泣孤舟之嫠婦：能使?jié)摬卦谏顪Y中的蛟龍起舞，孤舟上的寡婦哭泣。樂(lè)甚 —— 愀然 —— 喜而笑 第一節(jié)描繪了怎樣的景？此時(shí)作者心情如何？景：皓月當(dāng)空，碧水萬(wàn)頃，月光朦朧，清風(fēng)徐徐，景象澄沏 ，如夢(mèng)境一般。在黃州蘇軾過(guò)的實(shí)際上是一種囚犯生活，處境相當(dāng)困難。?來(lái)自客人幽怨悲涼催人淚下的洞簫聲。舞幽壑之潛蛟，泣孤舟之嫠婦明確 :作者借助夸張 ,想象 ,運(yùn)用精細(xì)的刻畫(huà)和生動(dòng)的比喻 ,化抽象為具體，把洞簫那種悲咽低徊的哀音表現(xiàn)得十分形象、真切。 一、第三段解析 本段感情色彩如何？主要寫(xiě)了什么？客是如何闡發(fā)當(dāng)時(shí)的情懷的？ 本段寫(xiě)“客”的回答，闡發(fā)了懷古傷時(shí)之情，感情色彩甚為悲傷。 他的人生態(tài)度是樂(lè)觀的，作者表明的觀點(diǎn)是希望一個(gè)人不要發(fā)無(wú)病之呻吟，不要去追求那種看似超脫塵世其實(shí)卻并不現(xiàn)實(shí)的幻想世界；而適應(yīng)現(xiàn)實(shí)，在目前這種寧?kù)o恬適的環(huán)境中不妨陶醉在大自然的懷抱中。主要寫(xiě)客人聽(tīng)了蘇子的話，身心釋然，主客開(kāi)懷暢飲，興盡酣睡。出東方君子之國(guó)，取眾禽端容之長(zhǎng)，集羽族華麗之美，仍天象合一之神物，中華文化圖騰也。故李太白詩(shī)云：鳳飛九千仞，五章備彩珍！ 鳳凰之神兮，秉德兆瑞，和鳴鏗鏘。 鳳凰之魂兮，合力和美，志存高遠(yuǎn)。人力資源工作的核心是人才的使用，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔配備，即“把合適的人放在合適的崗位上”，激勵(lì)的核心在于建立科學(xué)有效的薪酬和考核體系。 重新定位要完成三個(gè)轉(zhuǎn)變 葉建成（鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司人力資源部主任） 重新定位的基本依據(jù)是出版單位的企業(yè)化，主要途徑是部門的職能轉(zhuǎn)變，努力目標(biāo)是為加快企業(yè)化進(jìn)程和可持續(xù)發(fā)展提供有力的人才支撐。出版單位體制改革后，對(duì)人力資源管理的定位期望必然要從執(zhí)行操作層面上升到戰(zhàn)略謀劃層面。 通過(guò)培養(yǎng)、吸納和調(diào)配人才引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展 范源（時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰救肆Y源部主任） 人力資源部的重要工作就是對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)、吸納和調(diào)配，其他工作如勞資等相對(duì)較為被動(dòng)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展，保持永不衰退必須有不斷有前進(jìn)的后勁，而我們的工作對(duì)于保持一支穩(wěn)定、時(shí)時(shí)充滿激情的員工隊(duì)伍，非常重要。這已經(jīng)不僅僅是一種管理，而是從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)實(shí)施的有效的人力資源配置和保障。 事務(wù)性工作依然重要 徐向榮（中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司人力資源 部部長(zhǎng)） 所有改革的最終目的，無(wú)非歸結(jié)于調(diào)動(dòng)人的積極性。某種意義上，能否堅(jiān)持觀念變革比觀念本身更加重要。政策中心擬定集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源管理政策并監(jiān)督實(shí)施。比如招聘制、競(jìng)聘制是集團(tuán)的基本用人制度，選拔經(jīng)理人必須過(guò)民主關(guān)沿用至今；堅(jiān)持廉潔經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題，或出版方向出現(xiàn)問(wèn)題，或定性考核時(shí)職工支持率低于