【正文】 區(qū)）均成立了高規(guī)格的建設領導小組，明確具體 辦事機構，并抽調(diào)專人辦公。 10 月份，組織專家對各縣區(qū) 2021 年項目立項的土地治理項目可行性研究報告的進行了評估、實地考察等工作，并對項目文本提出專家意見，完成項目計劃編報等工作。根據(jù)省農(nóng)發(fā)局要求，及時完成了 2021 項目計劃的批復、下達工作及擴初設計和實施方案的審查、批復工作，并精心組織實施了 2021 計劃項目。 （三）積極組織 2021 項目順利實施。 3 月下旬，市農(nóng)發(fā)辦組織人員深入各項目縣區(qū)和項目單 位，對 2021 項目的實施和管理情況進行了中期檢查。其中改造中低產(chǎn)田 萬畝，建設高標準農(nóng)田 萬畝；扶持龍頭企業(yè) 17 個、合作社 8 個。在農(nóng)業(yè)開發(fā)工作中，加強黨風廉政建設，改進工作作風，將黨的惠農(nóng)政策落實在每個具體項目建設上，切實為農(nóng)民創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活條件，為企業(yè)提供良好的發(fā)展機遇和環(huán)境。同時加強資金管理，規(guī)范資金使用，對開發(fā)資金全部實行“縣級財政報賬制”。今年是我辦第一次完成土地治理項目，為順利通過驗收，我們將進一步對工程建設進行完善和提高，做好迎接省市考評的各項準備工作。 四、全面落實治安綜合治理、維持社會穩(wěn)定各項工作 一是認真落實領導工作責任制，切實加強對綜治及平安建設工作的領導，一抓到底，抓出成效，扎實推進綜治維穩(wěn)工作 。二是狠抓主題活動，著力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。 今年 4 月份，我辦按照省委對“包村增收”活動的具體要求和市委關于下鄉(xiāng)住村“六個一”活動的安排部署，在縣委縣政府號召開展干部下鄉(xiāng)住村包村增收 活動之際，第一時間深入到所包的中峪鄉(xiāng)龍頭村，與當?shù)剞r(nóng)民們座談交流，向他們介紹了龍頭村即將開工建設的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。 圍繞我辦小流域治理三年規(guī)劃，按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“求突破、出特色、顯亮點、見實效”的要求，上半年，我縣農(nóng)發(fā) 辦委托 XX 市水利科學研究所，對 2021 年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目進行了實地踏勘和規(guī)劃設計。從 4 月 5 日至今，公司已投資 1000 萬元，建設大棚 84 個，完成一期工程，目前已掛果上市。將引進國外最新草莓優(yōu)質(zhì)鮮食品種，大量采用富含有機質(zhì)的草炭、牛糞等有機肥料改良土壤，種植過程采用有機方式結合日本自然農(nóng)法進行，水、肥全部由電腦配置、通過滴管系統(tǒng)直接作用于根苗。 積極主動抓好招商引資工作，為富農(nóng)惠民出實招。年新增玉米 噸，畝增產(chǎn) 140kg。 在時間緊、任務重的情況下，我們加班加點加人工，到目前為止，水保林的 1150 畝的種植工作已經(jīng)完成 。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室半年工作總結 第一篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室半年工作總結 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室半年工作總結 我辦在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神、省市縣經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“加速轉(zhuǎn)型跨越、優(yōu)先富民惠民、全面建設宜居幸福新沁源”的工作思路，全辦干部職工齊心協(xié)力，認真按時完成了各項工作目標任務。修建機耕路 13km，其中硬化完成 9km。新增馬鈴薯 噸，畝增產(chǎn) 300kg。在去年全縣經(jīng)濟工作暨 2021 年度勞模表彰大會上，我辦被縣委、縣政府表彰為“招商引資先進單位”，極大的鼓舞了我辦對招商引資這項工作的熱情。草莓采摘后，將通過冷鏈配送系統(tǒng)銷往各大都市。據(jù)公司總經(jīng)理杜笑白介紹，每棚可產(chǎn) 3000 斤，每市斤批發(fā)價 20 元， 84個棚今年就可收獲 25 萬斤，收入 500萬元。按照計劃， XX 縣 2021 年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目分為中峪鄉(xiāng)東王勇、龍頭 2 個行政村，計劃土地治理面積 萬畝，總投資 420 萬元。同時，我辦還為村里特困戶農(nóng)民提供了一萬元化肥農(nóng)用物資，并為村民發(fā)放了化肥合理使用方法宣傳單，使特困戶農(nóng)民也可以按時開始春耕工作，從干部住村工作中得到真正的實惠。三是狠抓制度建設，推進機關黨建工作形成新的氛圍。二是進一步建立健全社會矛盾摸排調(diào)處工作機制，及時妥善處理和化解各種社會矛盾，特別要處理好容易引發(fā)群體性事件的各種社會矛盾，維護社會穩(wěn)定 。 精心實施好 2021 年農(nóng)業(yè)開發(fā)項目。 搞好基層組織建設年活動。 第二篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結 2021 年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作在市委、市政府的高度重視下，在省農(nóng)發(fā)局及市財政局的正確領導下，緊緊圍繞市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的目標和要求，立足全市農(nóng)業(yè)資源條件，以糧食安全、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、生態(tài)環(huán)境建設、美好鄉(xiāng)村建設相結合，進一步完善項目和資金管理機制，創(chuàng)新工作思路，帶領全市農(nóng)發(fā)工作人員共同努力，圓滿完成了既定目標。通過治理，項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件及生態(tài)環(huán)境得到極大改善，新增灌溉面積 萬畝，改善灌溉面積 萬畝，改善除澇面積 萬畝，增加農(nóng)田防護林 萬畝，新增糧食 9728 噸，項目區(qū)農(nóng)民年均新增收入 313元。 5 月下旬，組織有關部門專家對 2021 年項目進行了全面驗收，對市級驗收提出的整改意見進行逐項整改落實。 2021 年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)共投入資金 萬元，其中財政資金 萬元。目前，各縣區(qū) 2021 項目實施進展情況良好，進度較快。 （五）繼續(xù)加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設工作。市農(nóng)發(fā)辦多次深入項目區(qū)進行實地調(diào)研，指導協(xié)調(diào)規(guī)劃設計、實施和土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并督促項目進度。 （七）積極推進美好鄉(xiāng)村建設資金整合工作。落實 2021 年市本級及縣（區(qū)）財政美好鄉(xiāng)村建設專 項資金 25270 萬元（其中市本級 5270 萬元，縣區(qū)各5000 萬元）。從項目立項方面，要求必須是列入三年規(guī)劃的土地治理項目和進入市級項目庫的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目才能參與擇優(yōu)競爭立項，杜絕一切人情項目。 （二）整合資金，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)建設。個別縣區(qū)前期工作不夠扎實，對項目區(qū)擬建內(nèi)容、資金概算等規(guī)劃不夠細致，導致部 分建設內(nèi)容在實施中出現(xiàn)調(diào)整。個別項目的工程質(zhì)量還不盡人意，距省、市的高標準、嚴要求仍有一定距離。 四、下步工作思路： （一）主動作為，進一步爭取項目和投資規(guī)模。加強與省局溝通，順利完成 亞洲貸款中低產(chǎn)田改造（ pIp）項目 第一計劃任務。一是進一步建立健全招投標、監(jiān)理、公示、決算、審計、工程管護等制度，強化項目前期科學立項、中期監(jiān)督檢查、后期竣工驗收和監(jiān)測評價，全面推行專家評審制，進一步規(guī)范工程招投標制和工程監(jiān)理制。 （五）加強學習，進一步促進農(nóng)發(fā)隊伍建設。 （六）團結協(xié)作，做好美好鄉(xiāng)村建設資金整合工作。 一、實行縣級報賬制的主要做法 規(guī)范資金管理 為加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的資金管理，年縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領導小組制定了《 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報賬制管理辦法》。 建立報賬程序 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報賬制，對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的項目施工 、資金管理建立了一套規(guī)范的程序。 強化監(jiān)督檢查 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目通過公開招投標后，在進行施工建設中，由中介監(jiān)理公司安排專業(yè)監(jiān)理師負責項目工程實施過程中的監(jiān)理，項目完工后，縣政府農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領導小組組織進行驗收，以確保工程建設質(zhì)量。比如說： 2021 年高標準農(nóng)田示范項目安裝抵押管道安裝完經(jīng)檢查驗收發(fā)現(xiàn)少用膠圈、少安出水栓現(xiàn)象，當時解決了此問題。從檢查中發(fā)現(xiàn)：一是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)截留或挪用項目資金；二是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨意改變項目資金用途；三是會計核算科目設置不合理，記賬不規(guī)范；四是財務管理、審批手續(xù)不嚴，白條入賬，工程支出發(fā)票混亂，存在違反財務紀律的現(xiàn)象。工程如期竣工，并驗收合格，工程支出在報賬資金專賬報賬，結果比不搞招投標承建節(jié)省工程成本 30 萬元。在續(xù)撥工程資金時，項目實施單位根據(jù)項目實施情況如實填寫資金申請表，由項目管理人員會同監(jiān)理部門人員到項目區(qū)實地檢查，然后將工程進度情況反饋給財務人員。所以在驗收的過程中，賬務人員與管理人員共同配合，嚴格按照施工合同，對工程的數(shù)量、質(zhì)量和資金是否有效用到實處進行檢查。 2021 年以來未發(fā)生超計劃、超范圍支出。如何進一步管好、用好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金，提高資金使用效益，確保項目工程質(zhì)量，推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的不斷發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，今后工作中： 做好縣級報賬的基礎工作 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室的領導和財務人員應高度重視縣級報賬工作。監(jiān)督檢查工作要做到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，并建立項目資金管理責任制。 12 的理念貫穿于規(guī)模開發(fā)的全過程，堅持以規(guī)劃選項目、定資金，按規(guī)劃建工程、辦實事，讓涉農(nóng)部門都有施展的平臺，讓支農(nóng)資金都有為農(nóng)服務的載體。圍繞規(guī)模開發(fā)項目區(qū)建設，明確支農(nóng)資金投放方向和惠農(nóng)項目建設地點，做到惠農(nóng)項目向規(guī)模開發(fā)項目區(qū)傾斜、支農(nóng)資金向規(guī)模開發(fā)項目區(qū)集中、技術力量向規(guī)模開發(fā)項目區(qū)聚集。二是注重布局的科學性。同時，針對各個部門項目存在的內(nèi)容交叉、標準不一的實際情況，武岡市對同類工程采取規(guī)劃時地點結合、建設時工程互補的辦法，確保工程標準一致、質(zhì)量優(yōu)良。根據(jù)國家有關政策規(guī)定和市場行情，在指揮部的組織協(xié)調(diào)下，全市同類項目工程實行同一價格，防止偷工減料 。三是規(guī)范管理程序。通過綜合治理，配套建設，項目區(qū)生產(chǎn)生活條件得到明顯改善，基本實現(xiàn)了旱澇無憂，排灌自如，交通便利，生態(tài)和諧，村容整潔，種養(yǎng)科學，項目區(qū)農(nóng)民徹底告別 了肩挑手提、爭水搶水的歷史，降低了勞動強度和生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效益。項目區(qū)內(nèi)形成了以國輝米業(yè)為龍頭的優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)；以總投資 4000 多萬元的坤鴻生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)為主的生豬產(chǎn) 業(yè)；以華鵬食品為龍頭，資水銅鵝合作社為種鵝繁育基地的銅鵝產(chǎn)業(yè)；以臍橙產(chǎn)業(yè)化處理中心為龍頭，2 個萬畝臍橙示范片為基地的臍橙產(chǎn)業(yè)；以湛大泰康藥業(yè)公司為龍頭，萬畝草本藥材為基地的中藥材產(chǎn)業(yè)。兩年來，市委市政府主要領導的新農(nóng)村建設聯(lián)系點都安排在項目區(qū)，與規(guī)模開發(fā)有機結合，很好地發(fā)揮了示范帶動作用。一年來，我辦在省、市農(nóng)發(fā)部門的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的認真監(jiān)督下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹縣第十二次黨代會和十五屆人代會精神，以建設高標準農(nóng)田示范工程和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，向優(yōu)質(zhì)糧食和新型蓮菜兩大產(chǎn)業(yè)傾斜，以開展“六項活動