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最新幼兒園園長述職述責(zé)報告范文[5篇材料]-wenkub

2023-04-06 01:33:59 本頁面
 

【正文】 素質(zhì)為中心,全面推行細(xì)微化服務(wù),不斷提高幼兒園的知名度。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長關(guān)系等。 四、環(huán)境創(chuàng)設(shè) 辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。我 們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。 二、辦園方向和管理機制 根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計劃,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī),堅持保教并重的原則,依法辦園、依 法治教,以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,創(chuàng)建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。以下是我的述職報告: 一、努力學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng) 我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度,并積極創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學(xué)習(xí),不斷開拓視野。最新幼兒園園長述職述責(zé)報告范文 [5篇材料 ] 第一篇:最新幼兒園園長述職述責(zé)報告范文 最新幼兒園園長述職述責(zé)報告范文 隨著一年工作的結(jié)束,作為幼兒園園長應(yīng)該對這一年工作中的表現(xiàn)進(jìn)行述職報告。調(diào)動了教師參加教科研工作的積極性。 我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,注重以人為本,剛?cè)岵⒅兀?yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。”在工作中盡量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。今年 ,我們根據(jù)幼兒園實際情況,進(jìn)一步改善辦園條件,我們從孩子年齡出發(fā),力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。教師切實做到態(tài)度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān) 愛、受鼓勵的環(huán)境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對性培訓(xùn)和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺。在日常工作中,關(guān)心全體教師,、我堅持讀書學(xué)習(xí),我認(rèn)為園長不是一個職務(wù),而是一個職業(yè),如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和本事,必須把握各方面的信息,使自我堅持對新事物的敏銳感覺,必須使自我的思想觀念始終在時代前列。 定期檢查全園安全設(shè)施,排除安全隱患,每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,提出整改措施。 注重班級安全工作。在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改善。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),加強教育技能改革,進(jìn)取參加各級各類進(jìn)修。我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。困難與期望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。所以,我們進(jìn)取樹立職責(zé)意識,發(fā)揚高度負(fù)責(zé)的精神,自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高,措施上求嚴(yán),工作上求實,盡心盡力,盡職盡責(zé),工作中雖然苦了一點,累了一點,可是幼兒和教師們的需要就是后勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅僅是我服務(wù)于師生的承諾,更是一種職責(zé)。 每年暑期,幼兒園都要進(jìn)行一次校舍維修和保教用品的維修購置,異常是去年暑期我園綜合樓的安全整治,操場軟化、門窗改造,廁所管道整治等,在近兩個月的時間里,我和金園長每一天起早貪黑,對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。在加強制 度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致,張馳有度”。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設(shè)備,如錄音機 、電腦等。 三、教書育人,為人師表 在紛繁復(fù)雜的行政工作中,我還擔(dān)任了大一班的健康教育工作。我常常想,作為一名副園長,必須要定位準(zhǔn)確,做園長的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是園長要我做什么 ,而是我能主動地為幼兒園做些什么。特別是本學(xué)期教師人員的增加,使我從前三年的苦干開始邁向管理,能立足幼兒園的發(fā)展有更多的思考,將園務(wù)工作提升了一個臺階。 二、加強隊伍建設(shè),營造良好的園風(fēng) 我以真實、誠實、樸實為座右銘,提倡交往中以誠相待,處理問題中以工作為重,一切工作從幼兒利益 出發(fā),積極看待教師的閃光點,多一些商量,少一些命令,讓每一個教師都發(fā)揮出自己的潛能,形成了團結(jié)合作,吃苦耐勞,和諧融洽的人際氛圍。從徒手操到器械操、武術(shù)操、籃球操,從梅花樁到踩高蹺、沙包、推小車、釣魚等,鼓勵一物多玩,豐富了孩子們的戶外活動。每月初在班級欄會張貼一月伙食表,征求家長的意見;利用 __,發(fā)送餐點照片和孩子吃飯視頻。成功扭轉(zhuǎn)了小學(xué)化傾向的不良風(fēng)氣。 盡快解決網(wǎng)絡(luò)問題,實現(xiàn)現(xiàn)代化教育。我們幼兒園建園時間不長,我深深地知道:園長是一所幼兒園的靈魂。 一、幼兒園主要成績及特色 改善辦園條件,美化育人環(huán)境。 二、以人為本,完善體制,增強競爭 意識,提高辦園質(zhì)量 加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高辦園質(zhì)量 競爭意識、目標(biāo)意識、責(zé)任意識、科研、創(chuàng)新意識、奉獻(xiàn)精神是幼兒園發(fā)展的核心,他們直接影響幼兒園的發(fā)展。 我們注重抓責(zé)任的追究,采取責(zé)任化、量化、民主化的管理模式,制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例,各類人員規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé)等管理制度,其內(nèi)容涉及幼兒園方方面面,使幼兒園的管理更加制度化、規(guī)范化。做到“人人有事做,事事有人抓”,為保證園本教研工作的暢通,同時制定了教研組、例會、集體備課等制度,園長為園本教研工作提供強有力的保障。這樣教師的視野更廣闊了,已取眾家之長,補己之短。教師專業(yè)化水平不夠,需要學(xué)習(xí)和理論上的指導(dǎo)。對此,我們有信心更有決心。在 XX 的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,本著“兒童是祖國的未來”的理念,解放思想,銳意進(jìn)取,各項工作都取得了明顯成果。具備精品意識,能夠精心謀劃、精益求精地辦好幼兒園的每一件事情;具備創(chuàng)新意識,改革創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,創(chuàng)造更高水平;具備民主意識,做到知人善任,聽薦納諫;具備服務(wù)意識,時刻把每位職工、幼兒的冷暖放在 心上,盡心盡力為其服務(wù);具備奉獻(xiàn)意識,樹立大局觀,一切從全園的利益角度出發(fā),大公無私,在個人利益上做到先人后己。 二、加強全方位知識積累,提高各方面自身能力 園長要能在紛繁復(fù)雜的事物中,透過現(xiàn)象看清本質(zhì);能在眾多的矛盾中抓住決定事物性質(zhì)和發(fā)展過程的主要矛盾和矛盾的主要方面,進(jìn)行有效的歸納、概括、判斷,通過演繹推理,舉一反三,觸類旁通,找出解決問題的辦法;能掌控和決策幼兒園的全局活動,帶領(lǐng)全體師生精誠一致打造全方位優(yōu)秀的育兒園地。除此之外,還通過網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)書籍、雜志、報紙等媒介廣泛深入了解最新健康育兒、幼兒教育等方面的信息,不斷開闊眼界、充實頭腦,提升各方面知識和意識儲備。永遠(yuǎn)保持一顆年輕、有活力的心,不斷地修煉自己,成為一名有愛心、有思想的園長! 三、樹立勤儉持園好風(fēng)尚,引導(dǎo)幼兒自強不息 實施剛性與柔性兼并管理。 所謂勤能補拙,在工作中做到扎實勤勉,恪盡職守,敢于負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)重任。 積極開展和參加以教學(xué)育人為目的的文化活動,激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)新知識、參與社會的熱情,提高幼兒識別、運動能力。 四、順理成章拿成績,厚積薄發(fā)長進(jìn)步 近年來,在市教育委、教局的英明領(lǐng)導(dǎo)下, XX 幼兒園教職工帶領(lǐng)幼兒們腳踏實地、積極上進(jìn)、客服萬難、銳意進(jìn)取,在多項活動中獲得領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,取得了豐碩的成績。二是思想工作不夠具體化、經(jīng)?;捎谟變簣@發(fā)展不斷擴大,教職隊伍漸現(xiàn)短缺,加之編外人員流動性較大,教職工成員在工作和生活中的一些具體困難和問題不能有效解決。 XX 年 XX 月 XX 日 第三篇:幼兒園園長述職述廉報告 述職述廉報告 本人于 2021 年 3 月?lián)?**幼兒園園長,于 2021 年 5 月?lián)?**幼兒園黨支部書記, 2021 年是我 **幼 兒園園長兼書記比較完整的第二年。為此,我認(rèn)真領(lǐng)會貫徹上級部門各種精神,加強黨性 知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),通過區(qū)教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內(nèi)外時事,用先進(jìn)的理論、思想武裝自己的頭腦。 ( 4)繼續(xù)發(fā)揮幼兒園的輻射作用,認(rèn)真開展對區(qū)內(nèi)部分非專教師的培訓(xùn)工作。 以師德建設(shè)為載 體,不斷提高保教隊伍水平 ( 1)教師隊伍的建設(shè) a、師徒結(jié)對帶教指導(dǎo)。本次園內(nèi)骨干教師教學(xué)展示活動與骨干教師學(xué)習(xí)中心組活動有機結(jié)合,使骨干教師所展示的集體教學(xué)活動展現(xiàn)出集體的智慧。 c、教育教學(xué)展示月。所以,教學(xué)活動的質(zhì)量普遍較高,活動普遍符合幼兒的發(fā)展與興趣,真正促進(jìn)了幼兒的發(fā)展。吸納各教研組組長參與審閱工作,并將教案按領(lǐng)域進(jìn)行分類,分別由各領(lǐng)域?qū)iL的教師進(jìn)行審閱。 b、 2021 年 5 月開展了“莘松健康衛(wèi)生宣傳月”一系列活動,主要展示我們?nèi)髥T(保健員、保育員、營養(yǎng)員)的風(fēng)采,家長開放日當(dāng)天家長觀摩了保育員對幼兒進(jìn)行的一系列護理(早點、運動、盥洗、午餐等)、瀏覽宣傳海報聆聽健康衛(wèi)生教育課,參與講座與互動(營養(yǎng)員和家長代表拿手菜展示)、觀摩幼兒小型自助餐展示等。 ( 2)規(guī)范教研,在實踐中收獲,提高教學(xué)質(zhì)量 2021 年我園共設(shè) 5 個教研項目,分別是園部大教研、年級組小教研、骨干教師學(xué)習(xí)中心組、新秀教師學(xué)習(xí)中心組以及新教師學(xué)習(xí)中心組。 完善各類基礎(chǔ)建設(shè)和教學(xué)設(shè)備確保幼兒園保教工作順利開展 為了讓園舍各項條件更好的為幼兒發(fā)展服務(wù),今年暑期我們對四季苑分園幾個教室的地板進(jìn)行了翻建,前面進(jìn)行了粉刷;總園進(jìn)行了多功能廳改建,投影儀和幕布 全部更新,門廳改建, 1~ 3 樓樓道內(nèi)護墻板和吊頂改建。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想,為不斷提高自身素質(zhì),時時以法律意識維護幼兒園的利益,做到心中有法,依法辦事。 二、倡導(dǎo)民主精心管理 “以人 為本、用盡其才”是我倡導(dǎo)的管理策略。以自身的經(jīng)驗幫助她們分析問題,平衡好生活與工作的關(guān)系。 四、培養(yǎng)師資注重內(nèi)涵 師資的培養(yǎng)與發(fā)展是我園三年發(fā)展規(guī)劃中的重點項目。 五、廉潔自 律園務(wù)公開 廉潔自律是一項長效工作,也是幼兒園發(fā)展的根本保證。 六、努力方向 今年是學(xué)前三年行動計劃實施的第一年,幼兒教育的春天真的要來了,社會各界對幼兒教育的重視程度登上了一個新臺階。謝謝大家! 第五篇:最新幼兒園園長述職述責(zé)報告范文 最新幼兒園園長述職述責(zé)報告范文 隨著一年工作的結(jié)束,作為幼兒園園長應(yīng)該對這一年工作中的表現(xiàn)進(jìn)行述職報告。調(diào)動了教師參加教科研工作的積極性。 我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,注重以人為本,剛?cè)岵⒅兀?yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)?!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。今年,我們根據(jù)幼兒園實際情況,進(jìn)一步改善辦園條件,我們從孩子年齡出發(fā),力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。教師切 實做到態(tài)度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵的環(huán)境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對性培訓(xùn)和鍛 煉,為他們搭好發(fā)展舞臺。在
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