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幼兒園園長期末述職報(bào)告范文(5篇)-wenkub

2024-09-06 15 本頁面
 

【正文】 。調(diào)動了教師參加教科研工作的積極性。 作為一個(gè)幼兒園園長,工作責(zé)任和付出已經(jīng)比一個(gè)普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。五是針對幼兒入園率偏低這一實(shí)際,建立幼兒缺勤日報(bào)制,及時(shí)與家長溝通,了解幼兒缺勤原因。嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度。二是加強(qiáng)安全檢查,切實(shí)落實(shí)安全措施。結(jié)合我園教育教學(xué)的薄弱環(huán) 節(jié),將開展充滿研究、真誠交流的園本教研活動,使教師通過各項(xiàng)活動真實(shí)的體驗(yàn)和深度反思、學(xué)習(xí)、交流和增強(qiáng)教師的創(chuàng)新意識,通過園本教研活動,使每個(gè)教師在原有的水平上都有所提高。逐步規(guī)范檔 案管理,將創(chuàng)建省級規(guī)范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化,使檔案管理工作成為我園的特色之一。為了幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展,在肯定成績的同時(shí),我們更應(yīng)正視自己的不足。此外,家訪活動也是我園家長工作的一個(gè)重點(diǎn),一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學(xué)期工作,有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。 三、認(rèn)真致力家長工作,努力探索新時(shí)期家長工作的特點(diǎn) 當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優(yōu)錄用了三名熱愛幼兒事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時(shí)充實(shí)到我校的幼兒教師隊(duì)伍中,并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同,逐步規(guī)范了外聘教師隊(duì)伍的管理,有效促進(jìn)了幼兒園保教質(zhì)量的提高。在這一年中,我給予每位教師最大的自主權(quán),自己的班級自己做主,缺什么我給解決,可以說我們?nèi)w教師都做到了以園為家,為幼兒園建設(shè)獻(xiàn)智獻(xiàn)策,加班加點(diǎn)更是常有的事,因此我們才能順利通過各級部門的驗(yàn)收。回想起這段一年的工作,一定收獲了很多,為此我們要做好。下面是小編為大家整理的關(guān)于幼兒園園長期末述職報(bào)告,希望對您有所幫助 ! 幼兒園園長期末述職報(bào)告 1 20__年,是不平凡的一年,在這一年里,在幼兒園原有發(fā)展基礎(chǔ)上,我們幼兒園全體教職工求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作。我認(rèn)為能發(fā)揮出每位教師的潛能,加強(qiáng)了幼兒園的凝聚力是我本年度工作最大的收 獲。 2 是進(jìn)一步改善辦園質(zhì)量,投資 9 萬余元為幼兒園添置電腦和玩具,裝修活動室,逐步改善了辦園條件,為進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的活動提供了物質(zhì)保 障。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互習(xí)、互相支持。 四、做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度 幼兒園要順利發(fā)展,形象建設(shè)是推進(jìn)公共關(guān)系活動必不可少的手段。通過省專家組反饋的情況,我們進(jìn)一步認(rèn)識到自身的弱勢與不足。進(jìn)一步完善功能室和信息化設(shè)施的配備,提高利用率,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。 安全衛(wèi)生:結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化幼兒園安全衛(wèi)生常規(guī)管理。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和安全責(zé)任追究制度,加大安全工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)力度。進(jìn)一步改進(jìn)晨檢程序,使之更加科學(xué)合理。開展 “ 全勤寶寶 ” 評比等活動提高幼兒入園率,使幼兒獲得連續(xù)穩(wěn)定的教育,鞏固 已形成的良好習(xí)慣,促進(jìn)幼兒健康成長。 作為幼兒園園長,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任,時(shí)刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持看課、評課、議課,積極參加教學(xué)研討活動。我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,注重以人為本,剛?cè)岵⒅兀?yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅(jiān)持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。此外,我們進(jìn)一步深入開展了行風(fēng)建設(shè) “ 回頭看 ” 活動,全面推行園務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),財(cái)產(chǎn)登記造冊,資料齊全,自覺接受 社會監(jiān)督。全體班子成員積極參加各類進(jìn)修學(xué)習(xí),在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、技能、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論,實(shí)施科學(xué)的工作,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對待孩子,領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個(gè)教師,積極看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等。為此,我們首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育。第三,我們注重進(jìn)一步優(yōu)化教師群體素質(zhì),在園內(nèi)定期開展形式多樣的業(yè)務(wù)觀摩、師徒幫教結(jié)對、教育研討等教科 研活動。如今,我們根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,進(jìn)一步改善辦園條件,在幼兒園經(jīng)費(fèi)并不寬裕的情況下,我們先后對 _樓 _個(gè)幼兒活動室和幼兒園廚房進(jìn)行了改造,共耗資 __余萬元,我們從孩子 齡出發(fā),力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。教師切實(shí)做到態(tài)度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵(lì)的環(huán)境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全 人格的第一步。 當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。我園組織的 消防逃生演習(xí)、師生 “ 陽光、健康、迎奧 ” 迎新運(yùn)動會、組織了全園 __余名幼兒、師生的書畫展等活動都受到很好的社會效益,贏得家長稱贊。通過櫥窗、家長園地等方法,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,收到良好效果 。 此外,我們繼續(xù)堅(jiān)持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進(jìn)自然。 ” 老師們在家長面前的出色表現(xiàn),受到了家長及社會的一致好評。 在 “ 如何提升教師與家長溝通
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