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天天想上網(wǎng)網(wǎng)站推廣策劃-wenkub

2022-09-11 16:24:22 本頁面
 

【正文】 網(wǎng)”后期的 推廣 工作任務(wù)艱巨,網(wǎng)站推廣的人員中要有 負責友情鏈接交換 、 小型網(wǎng)站合作, 也要有 負責手動鏈接建設(shè) 的。 涉及電子商務(wù)性質(zhì)的網(wǎng)站 中 最重要的是產(chǎn)品圖片的處理,美化,如果美工在這方面能力不行,將會導致整個網(wǎng)站訂單率下降, 據(jù)分析 很多 瀏覽者 的購買沖動就源于漂亮精致的產(chǎn)品圖片, 一個網(wǎng)站團隊中 好的美工 必須要有的 。 四、 美工 主要負責標志、按紐設(shè)計、圖片的創(chuàng)意與設(shè)計,色彩的搭配以及菜單、表格等的合理應(yīng)用。產(chǎn)品再好、技術(shù)含量再高,如果沒有文 檔,知識就沒有繼承,公司 或團隊 還是一個來料加工的軟件作坊 ;然后是 規(guī)范化的代碼編寫習慣 , 不但有助于代碼的移植和糾錯,也有助于不同技術(shù)人員之間的協(xié)作 需求理解能力 ;第四是要具有 模塊化思維能力 ,此 能力的提高是一個程序員的技術(shù)水平提高的一項 重要指標。 網(wǎng)站后期運營中程序員也是個重要的角色,比如涉及到網(wǎng)站改版,個別板塊修飾重 組等。這一角色從傳統(tǒng)媒體中可以十分清晰的演變過來,如報社的記者、編輯、撰稿人、電視臺的編導等。 人是構(gòu)成團隊最核心的力量 , 一個團隊中 需要有人出主意 , 有人定計劃,有人實施,有人協(xié)調(diào)不同的人一起去工作,還有人去監(jiān)督團隊工作的進展 ,分析一下可以大致得出網(wǎng)站的幾個重要角色。 五、 計劃 (Plan) 計劃的兩層面含義: (1)目標最終的實現(xiàn),需要一系列具體的行動方案,可以把計劃理解成目標的具體工作的程序。 團隊權(quán)限關(guān)系的兩個方面: (1)整個團隊在組織中擁有什么樣的決定權(quán) 。在一個團隊中可能需要有人出主意,有人定計劃,有人實施,有人協(xié)調(diào)不同的人一起去工作,還有人去監(jiān)督團隊工作的進展,評價團隊最終的貢獻。 天 天想上網(wǎng)的五大板塊負責人、美工人員、數(shù)據(jù)庫人員、策劃推廣人員等都要為了一個共同的目標而奮斗,而這個目標也應(yīng)該如上所述,分到各個小團隊成員的身上。結(jié)果它們爬得精疲力竭也吃不到這些草。 團隊構(gòu)成要素 團隊有幾個重要的構(gòu)成要素,總結(jié)為 5 P 一、 目標 (Purpose) 團隊應(yīng)該有一個既定的目標,為團隊成員導航,知道要向何處去,沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。 第 2 章 網(wǎng)站團隊組建與管理 2. 1 “天天想上網(wǎng)”團隊組建 2. 1. 1 團隊的定義 團隊( Team)它是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。 1. 3 “天天想上網(wǎng)”發(fā)展前景 “天天想上網(wǎng)”作為一個定位為河南省高校大學生生活服務(wù)類的網(wǎng)站,要做出本土特色 。天天想上網(wǎng)中的五大模塊之一是團購中心,要設(shè)計一個匠心獨 運的網(wǎng)站官方團購的運作流程,必將給用戶帶來全新的體驗。 圖 13 跳蚤市場示意圖 跳蚤市 場用于學生發(fā)布 電腦數(shù)碼、虛擬物品、手機通訊、日常生活等類別的二手物品交換信息。 該 網(wǎng)站 主要 設(shè)有團購中心、分類信息、跳蚤市場、高校生活黃頁、資訊中心五個 經(jīng)典板塊 。 “天天想上網(wǎng)”作為一個定位為河南省高校 大學生生活服務(wù)類的網(wǎng)站,要做出本土特色貼近大學生日常生活是網(wǎng)站能夠脫穎而出的關(guān)鍵。 這些板塊旨在為河南省高校大學生提供及時、方便、快捷的服務(wù)。因此分類信息網(wǎng)站的發(fā)展有著廣闊的空間。 39 引 言 隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為傳遞信息不可或缺的工具。 35 本章小結(jié) 33 基于特色賽事推廣“天天想上網(wǎng)” 32 基于校園特色媒體推廣“天天想上網(wǎng)” 32 天天想上網(wǎng)校園推廣 30 廣播媒體 25 5. 1 基于服務(wù)的盈利模式 22 “天天想上網(wǎng)官方團購 ”流程優(yōu)化 21 基于“天天想上網(wǎng) ”的官方團購分析 20 4. 1. 2 團購的優(yōu)劣勢 19 第 4 章“天天想上網(wǎng)” 官方團購運 作流程 16 3. 1 團隊組織結(jié)構(gòu) 11 2. 2 “天天想上網(wǎng)”團隊管理 9 2. 1. 3 團隊成員組成及職責 然后又分析了團隊如何進行有效的管理,提出了“六大明確”的概念,同時文 章也指出了團隊組織結(jié)構(gòu)的方案。“天天想上網(wǎng)”讓你天天向上 I 摘 要 2020 年 7 月, 天天想上網(wǎng)( 她 定位為河南省高校大學生生活服務(wù)類的網(wǎng)站 。在這些的基礎(chǔ)上, 展開本文的主要內(nèi)容“天天想上網(wǎng)”官方團購流程的設(shè)計、網(wǎng)站盈利模式的分析和校園推廣策劃方案。 16 組織結(jié)構(gòu)理論簡介 17 3. 2 團隊的工作流程 18 3. 3 本章小結(jié) 20 4. 1. 1 團購的定義 26 “天天向上泡泡”業(yè)務(wù) 26 手機信息付費業(yè)務(wù) 27 特色廣告招商盈利模式 27 本章小結(jié) 31 校報??? 31 海報 36 第 7 章 全文總結(jié) 37 參 考 文 獻 網(wǎng)絡(luò)提供的信息以其即時更新、內(nèi)容豐富、交互性強等特點得到了眾多網(wǎng)民的認可。 “天天想上網(wǎng)” 也是將大學生關(guān)心的各類信息分類匯總,屬于信息分類網(wǎng)站的一 種,只是她的對象更加的具體化。 全國范圍的分類信息網(wǎng)站,大多獲得了各種投資,擅長網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對國外的成功經(jīng)驗有一定理解,仿照國外已經(jīng)成功的運營模式而建立,是目前中國網(wǎng)上分類信息的廣告主流。與此同時,對于網(wǎng)站面臨的亟待解決的問題,迅速的找到切實可行的解決方案,也是網(wǎng)站能夠順利運營下去的前提。 五個板塊的具體信息內(nèi)容介紹如下: 圖 11 團購中心示意圖 團購中心為學 生提供生活類用品的團購信息,包括網(wǎng)站官方團購和學生自助團購兩類。 團購中心 圖 14 高校生活黃頁示意圖 高校生活黃頁是按照高校分類,介紹高校周 邊的各類超市、商店、餐館、理發(fā)店等各類生活類店鋪基本信息和評價。同時作為一個網(wǎng)站,經(jīng)過一段時間的摸索,探尋到自己發(fā)展的模式,一定要考慮到網(wǎng)站的盈利點,沒有盈利就不能使網(wǎng)站更好的發(fā)展,團隊也不能很好的維持。 貼近 河南省大學生日常生活是網(wǎng)站能夠脫穎而出的關(guān)鍵,也是 吸引客戶群的關(guān)鍵。 團隊概念 這是一個 2020 年底開始流行的新名詞,當時提出團隊概念的是ADIDAS “IT TAKES 5IVE” 。 “天天想上網(wǎng)”也要定下一個目標, 打造一個河南高校大學生生活服務(wù)類的門戶網(wǎng)站。這個例子說明在團隊中失去目標后,團隊成員就不知道上何處去,最后的結(jié)果可能是餓死,這個團隊存在的價 值可能就要打折扣。 二、 人 (People) 人是構(gòu)成團隊最核心的力量。不同的人通過分工來共同完成團隊的目標,在人員選擇方面要考慮人員的能力 如何,技能是否互補,人員的經(jīng)驗如何。 比方說財務(wù)決定權(quán)、人事決定權(quán)、信息決定權(quán)。 (2)提前按計劃進行可以保證團隊的順利進度。 一、 策劃 網(wǎng)站 必須要有一名 好的 策劃, 這一角色正是團隊中定計劃出主意的人中的一員。網(wǎng)站的這一角色首先要具備熟練的寫作能力,并且對網(wǎng)站要傳達的內(nèi)容以及客戶的心理都要有充分的理解與把握。 程序員是從事程序開發(fā)、維護的專業(yè)人員。 第五是 測試習慣 , 測試是軟件工程質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié),但是測試不僅僅是測試工程師的工作,而是每個程序員的一種基本職責。同時還要負責網(wǎng)絡(luò)站點有關(guān)多媒體動畫或者 FLASH的應(yīng)用功能的實現(xiàn)。 基于“天天想上網(wǎng)”進行分析,網(wǎng)站主要包括團購中心、分類信息、跳蚤市場、高校生活黃頁、資訊中心等幾個板塊。要有人 負責制定網(wǎng)絡(luò)站點的宣傳計劃并實施,同時利用網(wǎng)絡(luò)建立公共關(guān)系,樹立網(wǎng)站的品牌形象,同時要對客戶的訪問進行分析以及相應(yīng)的客戶反饋,提高網(wǎng)站的客戶滿意度。 團購中心、分類信息、跳蚤市場 都需要根據(jù)其特點配以出色的客服。 三 、 明確重點 明確了任務(wù)還是不夠的,團隊 還應(yīng)當明確這些任務(wù)中的重點,分清主次和輕重緩急。 對于“天天想上網(wǎng)”這個網(wǎng)站 每天 團隊隊員 和用戶都有很多 的建議提出來,一些建議很好,但是卻很有可能在技術(shù)團隊那里被積壓,這些都 需要認真分析實際情況,找出快速解決之道。 天天想上網(wǎng)團隊中,每個版塊的負責人要關(guān)注各版塊的最新動態(tài),編輯 對網(wǎng)站要傳達的內(nèi)容以及客戶的心理 要有充分的理解與把握 ,做好頁面的更新,提高吸引力。 但其實,在互聯(lián)網(wǎng)競爭激烈、用戶很容易流失這種有別于傳統(tǒng)經(jīng)濟的環(huán)境下,即便 個人已經(jīng)自己對自己的工作嚴格要求了,但可能還是應(yīng)付不了用戶的挑剔。目標、人、團隊定位、權(quán)限與計劃等。 第三重文化, 一個團隊在發(fā)展中逐漸的形成自己的文化,然后將這種文化體現(xiàn)在網(wǎng)站上 ,就具有了其他網(wǎng)站所沒有的優(yōu)勢。 一、傳統(tǒng)組織理論 它是指 19 世紀末至 20 世紀初傳統(tǒng)經(jīng)驗管理階段中的有關(guān)理論。它的理論打破了傳統(tǒng)的直線組織形式,提高了企業(yè)工作效率。 微薄的理想組織形式的理論。它認為:企業(yè)組織必須是適合外部環(huán)境大系統(tǒng)的開放型系統(tǒng);為迎合競爭,必須經(jīng)常調(diào)整經(jīng)營內(nèi)容,下放權(quán)力,變高度集權(quán)制為分權(quán)制組織。 行為學派的組織理論:以人為中心開展組織管理是該理論的核心。企業(yè)組織要考慮各種權(quán)變因素的具體內(nèi)容,包括外部環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)和組織結(jié)構(gòu)四方面。 “天天想上網(wǎng)”團隊組織結(jié)構(gòu)分析 “天天想上網(wǎng)”是基于團隊的組織結(jié)構(gòu),他的組 織結(jié)構(gòu)是 從層級制垂直結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向以 “ 團隊 ” 為中心的過程化組織模式。 在團隊與其成員之間的關(guān)系方面,團隊表現(xiàn)為團隊成員對團隊的強烈歸屬感與一體感。歸屬感與一體感主要來源于團隊利益目標與其成員目標的高度一致。團隊成員彼此把對方都視為 “ 一家人 ” ,都是團隊的一分子,他們相互依存、同舟共濟、肝膽相照、榮辱與共。一方面,團隊在發(fā)展過程中及處理團隊事務(wù)時,努力爭取團隊成員的全方位投入,培養(yǎng)成員的責任感,讓成員參與管理、共同決策、全力行動,不但讓成員發(fā)揮其體力,還運用其腦力和心力,以充分調(diào)動其積極性、主動性、創(chuàng)造性;另一方面,團 隊成員衷心地把團隊的事視為自己的事,干事積極主動不僅盡職盡責,而且盡心盡力,認真勤勉,充滿活力與熱情。 產(chǎn)品 負責人 和用戶體驗研究員 (user researcher),信息建 (information architect),視覺設(shè)計師 (visual designer)、 UI 設(shè)計師 (user interface designer),互動設(shè)計師 (interaction designer),開發(fā) /程序員 (web developer),工程師 (engineer)一起討論需要的支持,然后訂出時間計劃分工合作。 然后 web developer 把設(shè)計通過編寫程序 (html, dhtml, php,JavaScript……)等等再現(xiàn)出來, 最后交給工程師。 產(chǎn)品 負責人 是從最初到結(jié)束全程跟進的角色,是起到一個資源調(diào)配、協(xié)作、時間和進度控制、質(zhì)量把控、內(nèi)部溝通等等作用的核心凝聚點。 然后又談及了 現(xiàn)代組織理論 如 系統(tǒng)學派的組織理論 ( 以系統(tǒng)思想看待和處理企業(yè)的組織問題 )。在這個過程中各個角色明確分工,最終達到好的效果。盡管網(wǎng)絡(luò)團購的出現(xiàn)只有短短兩年多的時間,卻已經(jīng)成為在網(wǎng)民中流行的一種新消費方式。通 過網(wǎng)絡(luò)團購, 可以將被動的分散購買變成主動的大宗購買,所以購買同樣質(zhì)量的產(chǎn)品,能夠享受更低的價格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對此,網(wǎng)絡(luò)團購作為一種消費方式,消費者在選擇網(wǎng)絡(luò)團購以博取價格優(yōu)惠的同時,更應(yīng)該全面考慮,對于交易要小心謹慎。 此外,網(wǎng)絡(luò)團購還存 在售后服務(wù)上 完善等問題。網(wǎng)絡(luò)團購畢竟只是出于某一特定目的而臨時組織的松散團體。而三種形式的共同點就是參與者能夠在保證正品的情況下拿到比市
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