淺析建筑施工企業(yè)如何做好安全生產(chǎn)管理-wenkub
2023-03-22 21:28:09 本頁面
【正文】 一、抓制度建設(shè)，落實安全生產(chǎn)責任制 公司領(lǐng)導(dǎo)在認真學習江澤民同志 “ 三個代表 ” 的重要思想之后，深刻領(lǐng)會到：搞好安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全就是落實“ 三個代表 ” 的具體體現(xiàn)，同時安全生產(chǎn)還是提高現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力、企業(yè)形象、市場親和力的有力手段。為了做好安全生產(chǎn)，公司成立以總經(jīng)理為組長，各職能部門負責人為組員的 “ 公司安全生產(chǎn)小組 ”。以企業(yè)法人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，項目經(jīng)理為項目部安全生產(chǎn)第一責任人。每年年終嚴格按照年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任狀規(guī)定的內(nèi)容，考核獎懲，該獎的獎，該罰的罰，調(diào)動各部門履行安全職責的積極性，使企業(yè)的安全生產(chǎn)與職工每個人的利益、榮譽緊密地聯(lián)系在一起，促進安全生產(chǎn)工作的順利實現(xiàn)。第二，考慮到安技人員繁重的工作內(nèi)容和肩負的重要使命，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)堅決支持并認可他們的工作業(yè)績，在住房、職稱、工資待遇、評先獎優(yōu)等職工切身利益方面給予盡可能多的照顧，使安技人員工作起來更有責任心和積極性，把大部分時間和精力投入到生產(chǎn)一線，幫助現(xiàn)場解決安全實際問題，更好地發(fā)揮安全把關(guān)作用，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得優(yōu)異成績做出 更多的貢獻。三是高處作業(yè)防護專項整治，重點審核各外腳手架的搭設(shè)和密目安全網(wǎng)的掛設(shè) 。六是對建筑施工鋼管、扣件的專項整治，建筑施工施工禁止使用不合格鋼管、扣件，新購進鋼管、扣件一律實行備案制度。整改通知書明確規(guī)定整改的完成時間，整改責任部門要簽署整改完成情況和時間，由安全管理部門或安全檢查人核實整改情況后確認，才能關(guān)閉檢查不合格項。 在消防方面強化管理，確保防火安全。公司要求各項目部嚴格執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》在要求，做好臨電的鋪設(shè)、管理工作。公司所有員工都經(jīng)過嚴格的安全教育和培訓，所有特殊工種均經(jīng)專業(yè)主管部門考試 合格，持證上崗，并配備一定數(shù)量的安全主任，最大限度地提高了安全系數(shù)，為防止安全事故提供了有力保障。為了保證各種應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)急救援有條不紊地進行，防止因應(yīng)急救援組織不力或現(xiàn)場救援工作混亂無序而 延誤事故的應(yīng)急救援，我司建立了兩級應(yīng)急機制，由總經(jīng)理為總指揮的一級應(yīng)急行動組織和由項目經(jīng)理為指揮的項目經(jīng)理部二級應(yīng)急行動組織，按應(yīng)急預(yù)案的需求以及事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應(yīng)急行動。習近平總書記在 2021 年 6 月關(guān)于 “ 人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線 ” 、 “ 要始終把人的生命放在首位 ” 的重要指示，深刻揭示安全工作的內(nèi)涵，也指明了安全工作的方向。也只有做好安全生產(chǎn)管理工作，企業(yè)才能真正步發(fā)展的快車道，在激烈的市場競爭中 立于不敗之地。不懂安全，哪怕是小小的一顆鐵釘 ,就能讓珍貴的性命奔赴黃泉 。如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機械傾覆等 ,釀成人員傷亡 ,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟和財產(chǎn)損失。 建筑安全保障體系不 建全，一個完正的安全保障體系包含了，一有一支高素質(zhì)的職工隊伍 。 安全監(jiān)督不到位 ,一方面，一些企業(yè)安全監(jiān)督管理人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)不高 ,不能正確履行職責 ,有的甚至玩忽職守。 還有部分單位沒有開展好例行的 “ 班前會 ” 、 “ 班后會 ” ，沒有對每個人員對各項工作進行全面的安全技術(shù)交底，工作完成后也沒有對各項工作開展有針對性的安全分析，造成部分人員對自己工作的危險因素和危險點不是十分的清楚，給安全生產(chǎn)帶來一 定的潛在隱患。 施工作業(yè)現(xiàn)場的安全風險管控不到位。二是建立全過程的用人激勵機制。一些專業(yè)管理人員需要學習和掌握安全法規(guī)、勞動保護與消防、中小型機具、土方作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、高空作業(yè)、垂直運輸設(shè)備、模板工作、起重吊裝、文明施工、現(xiàn)場急救等安全常識。通過勞務(wù)交易 ,規(guī)范勞務(wù)承發(fā)包行為 ,杜絕閑散零星勞力上門推銷或無合同上崗現(xiàn)象。 三、加強施工現(xiàn)場作業(yè)管理 推進標準化作業(yè)。安全監(jiān)督人員要深入作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、查禁違章、提出整改措施，根據(jù)安全監(jiān)督檢查的情況對班組和人員的工作進行考評，安全監(jiān)督工作要依據(jù)監(jiān)督的目標和要求，編制現(xiàn)場安全監(jiān)督卡，明確監(jiān)督項目和內(nèi)容，確保監(jiān)督工作無遺漏。針對不同的工作內(nèi)容制作各專業(yè)風險辨識范本，為具體作業(yè)人員提供安全風險控制的參考依據(jù)。 參考文獻 [1]肖軍。安全管理理論及安全技術(shù)知識 ,電子科技大學出版社，2021.(12)。具體措施 中圖分類號 :x922 文獻標識碼 :a 文章編號 : 質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全更是企業(yè)生命的基石，安全問題長期困擾著建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，建筑安全事故頻發(fā)數(shù)僅次于煤礦、交通。 1 建立安全生產(chǎn)責任制，完善各項規(guī)章制度，健全安全生產(chǎn)保證體系 《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等都明確規(guī)定，建筑施工企業(yè)必須堅持 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。一般各施工企業(yè)對項目實行設(shè)置安全員的管理，由安全員對施工現(xiàn)場進行全方位監(jiān)督管理，其管理效果明顯提高。 健全安全生產(chǎn)保證體系 各施工企業(yè)要建立健全以企業(yè)經(jīng)理為組長、生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，安全科、生產(chǎn)技術(shù)人員等為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 安全生產(chǎn)資料管理 項目部嚴格按照《
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