淺析建筑施工企業(yè)如何做好安全生產(chǎn)管理-wenkub.com
2025-03-07 21:28 本頁面
【正文】 因此，要大力提倡安全技術(shù)措施的改進(jìn)與創(chuàng)新，為安全管理提高技術(shù)保障。施工現(xiàn)場急救器材及 藥品 。安全教育培訓(xùn)費(fèi)用 。腳手架安全防護(hù) 。事實(shí)證明，許多事故的發(fā)生都與安技費(fèi)投入過少，安全防護(hù)達(dá)不到要求有直接的關(guān)系。② 作業(yè)時(shí)，指揮人員和作業(yè)人員均應(yīng)按照制定的施工技術(shù)方案執(zhí)行，并對作業(yè)過程進(jìn)行及時(shí)的檢查，確保作業(yè)安全進(jìn)行 。首先要對作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行分析識別，確定哪些作業(yè)過程是危險(xiǎn)點(diǎn)。 ① 搞好班組組長和班組安全員的選拔和培訓(xùn) 。有一位從事建筑施工現(xiàn)場管理者說，安全也是效益，安全也是生產(chǎn)力，安全也是政績。安全管理不善，工程質(zhì)量也難以保證，而工程質(zhì)量不合格，也容易造成安全事故。有效的安全管理會促進(jìn)施工進(jìn)度加快。無論是專項(xiàng)檢查或是季節(jié)性檢查，亦或是節(jié)前、日常安全檢查，檢查不是走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，檢查要深入崗位內(nèi)部，直至每個角落，發(fā)掘潛在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的不安定因素，幫助項(xiàng)目采取安全防范措施，避免事故的發(fā)生。企業(yè)在 執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度的同時(shí)，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定不同崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。通過簽訂責(zé)任書，實(shí)行獎罰制度，可以極大地提高施工企業(yè)員工工作的積極性。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，應(yīng)從以下幾個方面做起。安全生產(chǎn)管理 。東南大學(xué)出版社， 1997. [3]王抒祥。安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、措施落實(shí)、考核到位，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，不斷 健全與完善安全管理工作，進(jìn)一步發(fā)展安全技術(shù)和提高廣大人員的安全工作素質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。在建筑施工過程中必須確定周密、可靠的措施和手段，對作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和預(yù)測，找出全部危險(xiǎn)因素采取措施進(jìn)行控制。 加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督。安全教育要注重實(shí)效 ,切忌流于形式走過場。鼓勵技術(shù)工人參加技術(shù)等級培訓(xùn) ,提高職業(yè)技能水平 。 “ 安全第一 ,預(yù)防為主 ” 是安全工作方針 ,做好安全教育工作 ,重點(diǎn)要加強(qiáng)對一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn) ,增強(qiáng)他們的安全意識和安全操作技能。主要包括兩方面的內(nèi)容：一是建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的整套安全保證制度 。部分企業(yè)對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程控制的手段認(rèn)識不深刻、不到位。 二、部分建筑企業(yè)的例行安全管理工作和現(xiàn)場安全管理工作不到位 企業(yè)雖然成立了安全生產(chǎn)委員會和指定了專門的安全生產(chǎn)管理人員和機(jī)構(gòu)，但沒有利用好這些機(jī)構(gòu)開展 “ 安全生產(chǎn)例會 ” 、 “ 安全月 ” 、“ 安全日 ” 等例行安全活動，認(rèn)為安全生產(chǎn)就是安全員的事，沒有在全員中對企業(yè)的安生生形式開展討論，也沒有在企業(yè)中形成人人講安全、人人抓安全、人人重視安全的良好氛圍?，F(xiàn)在很多建筑企業(yè)重視安全工作都只重視現(xiàn)場安全管理，忽視了人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高，沒有從系統(tǒng)的高度去建設(shè)安全保障體系。只有每個人、每個環(huán)節(jié)都做到了安全，才能保正整個企業(yè)的安全，目前一些企業(yè)把安全變成了一個個口號，安全責(zé)任形式化以及相互推脫的現(xiàn)象還存在，安全責(zé)任的監(jiān)督與考核工作都沒有很好的落實(shí)，給建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來巨大的隱患。 但前我國在建筑行業(yè)安全形勢不容樂觀，特別是在建筑工程施 工工地因施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險(xiǎn)源多，作業(yè)人員的安全意識偏底，安全事故時(shí)有發(fā)生。更在于國家財(cái)產(chǎn)的安危 !不講安全，哪怕是輕輕的一碰就能使 “ 高溫高壓、易燃易爆 ”的裝置 ,怒火爆發(fā)，能使 “ 高空墜落，機(jī)器碾壓 ” 等可怕新聞頻頻發(fā)生 。 在建筑安全管理工作中， “ 人、設(shè)備、材料 ” 是最為基本的因素幾個因素，如何管理好人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，把讓個工程的全過程都處于安全可控的狀態(tài)，是安全生產(chǎn)管理工作的最終目的。目前我國的改革正不斷深入，國家的安全標(biāo)準(zhǔn)越來越高，人們的思想認(rèn)識也不斷提高對安全也更加重視，這為也新時(shí)期的建筑安全生產(chǎn)管理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。 六、抓應(yīng)急預(yù)案，減少損失 建立重大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。 新進(jìn)企業(yè)員工必須掌握必要的安全知識和安全技術(shù)，自覺遵守工作紀(jì)律和安全操作規(guī)程，達(dá)到 “ 我懂安全，我要安全、從我做起、保證安全 ” 的目的。 在臨時(shí)用電方面，由于施工場地的不斷變換以及施工階段的變化，導(dǎo)致施工用電線路鋪設(shè)工作量巨大。 在設(shè)備機(jī)具的安全性和維修管理上方面，嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，并建立設(shè)備卡及時(shí)記錄使用過程的故障、維修、保養(yǎng)情況，以保障施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一旦發(fā)現(xiàn)問題，則一查到底，按章處罰并勒令整改，決不手軟和姑息。五是基坑支護(hù)專項(xiàng)整治，將深基坑施工作為重中之重 。二是垂直運(yùn)輸機(jī)械專項(xiàng)整治，重點(diǎn)對塔吊、物料提升機(jī)和外用電梯運(yùn)行中的違章指揮和違章操作，確立了起重機(jī)械安裝申報(bào)制度、安裝后的 登記備案制度、強(qiáng)制進(jìn)行安裝檢驗(yàn)制度和起重機(jī)械報(bào)廢制度 。選配身體健康、有較強(qiáng)責(zé)任心、敢于管理、有豐富生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任主要崗位，以文件形式公布任命，保證安技人員在工作中的權(quán)威性和穩(wěn)定性。根據(jù)所制定的《辦法》、《條例》等，在選拔干部、效益分配、評先獎優(yōu)等方面，安全生產(chǎn)是重要的考核內(nèi)容。項(xiàng)目部建立包括 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、班組長、作業(yè)人員、電工、機(jī)械工等的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。
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