【總結(jié)】第一篇:工會預(yù)算管理辦法 工會預(yù)算管理辦法 第一章 總則 第一條為了加強(qiáng)預(yù)算管理、強(qiáng)化分配和監(jiān)督職能,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,保障工會社會職能的履行和工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中華...
2024-10-29 02:33
【總結(jié)】第一篇:XXX預(yù)算管理辦法 6-01 XXX預(yù)算管理辦法 (試行) 為了強(qiáng)化對生產(chǎn)管理活動的控制,降低生產(chǎn)成本及費(fèi)用,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,確保國有資產(chǎn)的保值增值,制定本辦法。 第一條全面預(yù)算概...
2024-11-05 06:31
【總結(jié)】XX生物質(zhì)電廠管理文件公文處理管理辦法編版號:KXXX/XZ-001本:A/0XX生物質(zhì)電廠發(fā)布試行文件批準(zhǔn)頁批審準(zhǔn):核:部門負(fù)責(zé)人:文件編寫:目1目2范3定4職5程錄的...............................................................
2025-08-21 15:40
【總結(jié)】倉庫管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)物資規(guī)范化、科學(xué)化、正規(guī)化管理,保證生產(chǎn)正常供應(yīng),及時驗(yàn)收、入庫、發(fā)放,防止物資損壞和流失,堵塞漏洞,特制定本辦法。第二條倉庫物資分類按照《濮陽市熱電廠物資統(tǒng)一代碼》劃分范圍執(zhí)行,未確定范圍的物資,由科長、副科長、計劃員根據(jù)實(shí)際情況研究確定。第二章物資驗(yàn)收入庫第三條凡需入庫的物
2024-11-13 01:55
【總結(jié)】中建二局二公司江西貴溪電廠項(xiàng)目管理辦法中建二局二公司貴溪電廠項(xiàng)目經(jīng)理部二OO九年八月二十日176/177工程技術(shù)管理辦法工程施工過程控制1、總工程師技術(shù)交底工程開工前由項(xiàng)目總工程師針對本工程施工組織總設(shè)計進(jìn)行總交底,生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、工程部、質(zhì)保部、安全部、物資部、動力站等部門有關(guān)人員參加。交底內(nèi)
2025-04-15 01:36
【總結(jié)】工會預(yù)算管理辦法講解2023年10月5/4/20231第一章總則(1-7條)第二章預(yù)算管理職權(quán)(8-10條)第三章預(yù)算收支范圍(11條)第四章預(yù)算編制與審批(12-26條)第五章預(yù)算的執(zhí)行與調(diào)整(27-35條)第六章決算(36-41條)
2025-04-06 14:37
【總結(jié)】1橋西區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)《張家口市橋西區(qū)區(qū)級預(yù)算項(xiàng)目管理辦法》的通知各街道辦事處、區(qū)直各部門:預(yù)算項(xiàng)目庫建設(shè)是公共財政體制下強(qiáng)化財政預(yù)算管理、完善預(yù)算決策機(jī)制的重要要求,是深化財政改革、強(qiáng)化財政監(jiān)督管理的具體體現(xiàn),也是規(guī)范項(xiàng)目管理、提高財政資金使用效益的重要手段,根據(jù)《張家口市橋西區(qū)區(qū)級預(yù)算管理辦法》,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,
2024-11-13 07:43
【總結(jié)】資金預(yù)算管理辦法(試行)第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)本公司(以下簡稱公司)資金預(yù)算管理,統(tǒng)籌規(guī)劃、管理公司系統(tǒng)內(nèi)的資金運(yùn)作,增強(qiáng)資金收支管理的計劃性,根據(jù)《全面預(yù)算管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條 本辦法所指的資金預(yù)算是指公司對未來經(jīng)營活動、籌資活動和投資活動所產(chǎn)生的資金流入與流出通過計劃的形式作出的預(yù)期安排,包括年度、月度、周度資金預(yù)算的編制、上報、執(zhí)行、調(diào)整、執(zhí)行
2025-04-18 01:28
【總結(jié)】浙江移動通信有限責(zé)任公司全面預(yù)算管理暫行辦法第一章總則第一條全面預(yù)算是所有以貨幣及其他數(shù)量形式表現(xiàn)的一種計劃,它展示某一特定期間內(nèi)公司全部經(jīng)營活動各項(xiàng)目標(biāo)的行動計劃及相應(yīng)措施的數(shù)量說明,它既是決策的具體化,又是指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。第二條全面預(yù)算管理(TBM)是隨著公司信息化的發(fā)展而逐步興起的公司管理模式,是全面質(zhì)量管理(TQM)具體實(shí)施方法的一個組成部分,是
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為了規(guī)范醫(yī)院財務(wù)預(yù)算的編制,加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理,依法組織收入,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益,促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國家《醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本院的實(shí)際,特制定本管理辦法。本辦法適用于醫(yī)院財務(wù)管理。3.管理職責(zé)3.1財務(wù)科3.1.1
2025-08-22 13:32
【總結(jié)】工會預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)預(yù)算管理、強(qiáng)化分配和監(jiān)督職能,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,保障工會社會職能的履行和工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實(shí)施條例》,制定本辦法。第二條工會預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會經(jīng)費(fèi)年度收支計劃,是收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)的重要手段,是工會財務(wù)管理的重要內(nèi)容。各級工
2025-04-12 02:47
【總結(jié)】地面工程系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理辦法為進(jìn)一步提高勝利油田地面工程建設(shè)運(yùn)行管理水平,強(qiáng)化基本建設(shè)程序和內(nèi)控管理,確保油田產(chǎn)能和重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施,不斷提升工程質(zhì)量,推動油田勘探開發(fā)的持續(xù)發(fā)展,特制訂地面工程系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理實(shí)施辦法。本辦法適用于勝利油田計劃投資項(xiàng)目,成本維修項(xiàng)目參照執(zhí)行。一、目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行基建程序,做好工程工程造價管理,確保投資成本不超概算。1、資金管理目標(biāo):投
2025-04-19 01:23
【總結(jié)】預(yù)算部管理辦法一、預(yù)算部工作職責(zé)………………………………….3二、預(yù)算部崗位職責(zé)…………………………………4三、建設(shè)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理辦法…………………7四、預(yù)算部信息檔案管理辦法………………………12五、建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算編審流程圖………………………14六、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度結(jié)算編
2025-04-12 11:21
【總結(jié)】某油田服務(wù)股份有限公司計劃預(yù)算管理辦法(暫行)第一章總則第一條為強(qiáng)化計劃預(yù)算管理,使計劃預(yù)算管理規(guī)范化、程序化、制度化,特制定本辦法。第二條計劃預(yù)算分年度計劃預(yù)算和季度滾動計劃預(yù)算。年度計劃預(yù)算的內(nèi)容是收入、成本、費(fèi)用、利潤、基本建設(shè)、建安工
2025-04-13 01:37
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為了規(guī)范醫(yī)院財務(wù)預(yù)算的編制,加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理,依法組織收入,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益,促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國家《醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本院的實(shí)際,特制定本管理辦法。本辦法適用于醫(yī)院財務(wù)管理。3.管理職責(zé)
2024-11-12 18:30