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20xx國有企業(yè)改革工作計(jì)劃-wenkub

2023-03-11 09:42:03 本頁面
 

【正文】 __局的大三定方案。 二、主要做法 本次機(jī)構(gòu)改革從我局實(shí)際情況出發(fā)采取組織定崗的方式,按照干部隊(duì)伍四化方針,堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t,保證機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)妥推進(jìn)。從總體上看,我局機(jī)構(gòu)改革達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了階段性成果,機(jī)構(gòu)改革后全局工作機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況良好,現(xiàn)就我局機(jī)構(gòu)改革的做法、措施、成效、體會以及存在的問題作如下總結(jié): 一、基本情況 3 月 9 日,根據(jù)《 _市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā) __縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》 (普質(zhì)監(jiān)局發(fā)〔〕 42 號 )文件精神, __縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī) 構(gòu)改革前行政編制 11 個(gè),內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室 (含財(cái)務(wù)工作室 ),綜合股 (含食品安全監(jiān)察室、特種設(shè)備安全監(jiān)察室、計(jì)量檢定工作室、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量工作室 ),稽查股三個(gè)工作機(jī)構(gòu)。拉開收入差距,打破吃大鍋飯的不利格局,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,來調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。 電力行業(yè)目前還是相對壟斷的行業(yè),憑著自身對資源的壟斷和政府產(chǎn)業(yè)政策的保護(hù)獲得比其他行業(yè)略好的效益。 可能有的人存在這樣的疑問:有一些國有企業(yè)的經(jīng)營狀況并不差,為什么還要進(jìn)行企業(yè)改革呢 ?的確,目前有的沒有改制的國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績還不錯(cuò)。國有企業(yè)的出路只能是深化改革,包括進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革和勞動、人事、分配等管理制度改革。2021國有企業(yè)改革工作計(jì)劃 2021 國有企業(yè)改革工作計(jì)劃 在深化國有企業(yè)改革、逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作,是各級黨委面臨的新課題。 近年來,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革步伐加快,一些國有企業(yè)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,在人事、勞動、分配制度改革方面進(jìn)行了積極探索,例如中國有色礦業(yè)集團(tuán)、黑龍江郵政、內(nèi)蒙古電力公司、國電蘭州熱電公司、中電投河南分公司都取得了明顯的成效。但是深入調(diào)查研究就可以看到,一方面,這樣的國有企業(yè)只是極少數(shù),另一方面,它們效益的增長缺乏基本的企業(yè)制度基礎(chǔ),因而不錯(cuò)的業(yè)績只能 是短暫的。但是 ,從長遠(yuǎn)看隨著電力企業(yè)改革的進(jìn)一步深化,我們的優(yōu)勢將逐步喪失,真正成為政企分開、自負(fù)盈虧的市場獨(dú)立主體。進(jìn)行三項(xiàng)制度改革是深化國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容,是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果,是國有企業(yè)安身立命、長治久安之本。機(jī)構(gòu)改革后我局行政編制 11 個(gè),用于機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員的事業(yè)編制 1個(gè),現(xiàn)有在職職工 9 人,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室 (含人事監(jiān)察、計(jì)劃財(cái)務(wù)科技兩個(gè)工作室 )、業(yè)務(wù)科 (含食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)察、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量監(jiān)督四個(gè)工作室 )、稽查科 (含法規(guī)監(jiān)督、稽查兩個(gè)工作隊(duì)室 )三個(gè)工作機(jī)構(gòu)。成立了以局長掛帥的機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開機(jī)構(gòu)改革工作會議,進(jìn)行反復(fù)認(rèn)真的研究,采取上下結(jié)合的方式,多方征求意 見,反復(fù)協(xié)商,合理部署,確保深化和完善機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)任務(wù)的順利完成。通過學(xué)習(xí),全體干部職工明確了我局的主要職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制 情況。 (三 )為了全面深入了解干部職工的思想、想法,局黨組成員多次找干部職工個(gè)別談話,聽他們說想法、提意見,真正細(xì)致地掌握干部職工的整個(gè)思想動態(tài),知道職工想什么、希望什么、有什么意見,這樣掌握了干部職工的全面情況后,化解矛盾,做到底子清、情況明、心中有數(shù),為機(jī)構(gòu)改革能順利實(shí)施打下了良好基礎(chǔ)。在整個(gè)制定三定方案中重點(diǎn)難點(diǎn)是定崗位職責(zé)和定人。盡量讓每一個(gè)干部職工都能有崗位,逐一逐一地分析每一個(gè)干部職工的特點(diǎn)、工作能力,根據(jù)干部職工不同的情況確定崗位、人選,使其達(dá)到人事相宜、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的 目的?,F(xiàn)在我們采取工作統(tǒng)一安排,人員搭配協(xié)作統(tǒng)一安排,強(qiáng)化協(xié)作,工作上需要配合協(xié)作的不能推諉,從個(gè)人求個(gè)人的現(xiàn)象轉(zhuǎn)變成工作上的統(tǒng)一安排,避免了職工之間為工作而發(fā)生不愉快。 __局現(xiàn)在局領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好表率,工作上帶頭干,作風(fēng)上嚴(yán)格要求,紀(jì)律上帶頭遵守,特別是民主議事制度上 要全面加強(qiáng),大事都要經(jīng)過集體討論來定,財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的開支都要在干部職工大會上通報(bào),讓干部職工知曉,工作安排上領(lǐng)導(dǎo)成員互相通氣,在職工管理上不搞疏之、不搞小團(tuán)伙、小派別,干部職工做得好的及時(shí)給予肯定表揚(yáng)和鼓勵,做得不對的嚴(yán)肅批評,不包庇、不護(hù)短、不和稀泥,不做和事佬,做到一是一、二是二,該是什么就是什么,獎懲嚴(yán)明。 (三 )堅(jiān)持走群眾路線。由于本次機(jī)構(gòu)改革工作是在公開、公正、透明的環(huán)境中進(jìn)行了,職工的意見和想法可以公開提出來,對自己適合干
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