【正文】 取動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)工期與計劃背離，組織分析原因，影響因素，采取措施，消除影響，以合同約定來控制工程進度。 進度控制 的 原則 通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標準基本農(nóng)田整理項目監(jiān)理規(guī)劃 5 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 1）在確保工程質(zhì)量和安全的原則下控制進度。 七、工期控制 1）根據(jù)工程的條件全面分析承包單位編制的施工總進度計劃，對網(wǎng)絡計劃的關鍵線路進行認真的審查，分析進度計劃的合理性、可行性。 1正式設計任務書，設計和施工證明書及施工圖紙、設計變更 。 《公路路面基層施工技術規(guī)范》（ JTJ0342021） 。 工程建設相關的規(guī)范、規(guī)程、標準。 田間道路工程 (1)田間道路：規(guī)劃整修 4m 寬 田間 道 4條（ 1183m、 21359m、 31654m、4181m）； (2)修建 3m 寬生產(chǎn)道路 5 條（ 1599m、 2184m、 3675m、 4605m、通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標準基本農(nóng)田整理項目監(jiān)理規(guī)劃 3 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 5376m）； (3)修建排水溝 4 條（ 1183m、 21359m、 31654m、 4181m） 。土地平整土方量為 萬 m179。 嚴格監(jiān)督承包商按已批準的計劃進度施工，以確保工期目標的實現(xiàn)。 工程規(guī)模 項目區(qū)總面積 ，項目區(qū)建設規(guī)模為 ，復墾后耕地面積 。30′15″，北緯 35176。 工程位置： 項目區(qū) 位于通渭縣隴川鄉(xiāng)，共涉及坡山村和史溝村 2 個行政村。本項目的實施，將項目去內(nèi)的所有坡跟地整理成為水平梯田，能夠大幅度的提高已有耕地的質(zhì)量，同事有限增加耕地面積 2,2 公頃，提高耕地的生產(chǎn)力水平，增加農(nóng)民收益，改善項目區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，有效的控制水土流失，但當?shù)亟?jīng)濟的持續(xù)增長和社會的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。 工程名稱： 通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村基本農(nóng)田整理項目 。項目區(qū)位置，西安 80 坐標介于， X 坐標 ， Y 坐標,。18′13″35176。 項目組成 通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標準基本農(nóng)田整理項目監(jiān)理規(guī)劃 2 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 該項目共為 1 個施工標段， 通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標準基本農(nóng)田整理項目工程。 質(zhì)量目標 ：該項目工程為 合格工程 質(zhì)量等級評定標準及具體實施辦法，依據(jù)設計要求及有關規(guī)范實施。（推距 20~30m）；夯實田坎土方量 萬 m179。 農(nóng)田防護工程：共栽植刺槐 3377 株。國家現(xiàn)行設計規(guī)范、施工驗收規(guī)范、建設工程質(zhì)量評定標準，有關設備、材料檢驗的國家，行業(yè)標準或合同約定的企業(yè)標準，《水利水電工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《 國家投資土地開發(fā)整理項目竣工驗收暫行辦法 》，當?shù)噩F(xiàn)行的有關建議管理辦法。 《建筑工程施工驗收規(guī)范》 。 1業(yè)主與供貨單位簽訂的設備、材料、購貨合同及其附件 。 2）對進度計劃實施監(jiān)督，在計劃實施過程中，對承包單位實際進度進行跟蹤、監(jiān)督，將實際進度與計劃進度進行比較、分析、評價，發(fā)現(xiàn)偏離及時要求承包單位采取措施，保證合同約定目標的實現(xiàn)。 2）應采取動態(tài)的控制方法，對工程進度進行調(diào)整控制。 3）對月、周進度計劃，應分析承包單位主要工程材料及設備供應等方面的配套安排。根據(jù)檢查的結果對工程進度進行評價和分析。 8）及時準確簽發(fā)工程進度支付憑證。 3）監(jiān)理工程師應每月，每周定期組織召開不同層級的現(xiàn)場協(xié)調(diào) 會議，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題。 5）在項目實施過程中，檢查和調(diào)整有關組織關系，使其適應進度控制工作的要求。 4）及時檢查承包單位報送 的施工進度資料，同時還要進行必要的現(xiàn)場實地檢查，核實所報送的已完項目時間及工程量，杜絕虛報現(xiàn)象。 經(jīng)濟措施 1）鼓勵承包商采取新的施工工藝和施工方法，并予相應的經(jīng)濟補償。 4）制訂獎罰措施，對延誤工程計劃者按有關規(guī)定進行處理。 3）收集有關進度的信息，通過計劃進度和實際進度的動態(tài) 比較，定期向建設單位及有關單位提供比較報告，為正確的決策提供依據(jù)。 3）供貨廠方應向需方（訂貨方）提供質(zhì)量保證文件，用以表明其提供的貨物能完全達到 設計要求。 2）對于材料、半成品等，應根據(jù)它們的特點、特性以及對防潮、防曬、防銹、放腐蝕、通風以及溫度、濕度等方面的不同要 求，安排適宜的存放條件，以保證其存放質(zhì)量。 新材料的應用 對于新材料，新型設備或裝置的應用，應事先提交可靠的技術鑒定及有關試驗和實際應用報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認和批 準后，方可在工程中應用。 3）協(xié)助承包單位合理地、科學地組織材料采購、加工、儲備、運輸，建立、計劃、高度、管理體系、加快材料的 周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)按量、如期地滿足建設需要。 7）檔案管理制度，專人負責，統(tǒng)一施工及監(jiān)理用表，監(jiān)理行文制度，分類歸檔，在工作中參建各方文件往來均應通過監(jiān)理組轉(zhuǎn)發(fā)，并簽署監(jiān)理工程師意見。 3）監(jiān)理工程師應對以下材料進行抽檢。對特殊材料及主要設備定貨前，由施工單位或供貨廠家提供生產(chǎn)能力、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、性能價格等資料，業(yè)主會同監(jiān)理方或設計單位，比較考察后方可批準 定貨。 事前控制的內(nèi)容 檢查承包單位的質(zhì) 量保證和質(zhì)量管理體系 1）檢查承包單位的機構設置、人員配備、職責與分工的落實情況及質(zhì)證情況。 事前控制的方法 1）事前控制工作首先要注意對承包商所做的施工準備工作進行全面的檢查和控制，另一 方面應組織好有關工作的質(zhì)量保證，還要設置工序活動的質(zhì)量控制點，進行預控。 5）審查檢驗承包單位測量放線成果，特別是兩個相鄰施工單位之間的測量資料。 9）參與設計單位向施工單位的技術交底。 技術措施 1）確定質(zhì)量標準，明確質(zhì)量要求；掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術依據(jù)；審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案；檢查工程原材料、半成品、組織施 工場地的質(zhì)量檢驗驗收，檢查施工機械質(zhì)量。 5）承包人必須在專項開工之前的規(guī)定時間將原材料試驗和控制指標試驗的結果報監(jiān)理批準認可，作為開工應具備的條件之一，在試驗結果被認可之前不得開工。 質(zhì)量事中控制的內(nèi)容 1）認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，以提高項目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強工序控制，對隱藏工程實行報驗制度，對關鍵部位進行旁站監(jiān)理、中 間檢查和技術復核，防止質(zhì)量隱患。 2）每月召開質(zhì)量例會，會議由項目總監(jiān)理工程師主持，要求各單位及質(zhì)量負責人參加，重點解決本月質(zhì)量問題，并提出下月質(zhì)量要求。 經(jīng)濟措施 1）對工程的工序活動實施跟蹤的動態(tài)控制，嚴格控制由于工程質(zhì)量問題造成的投資增加。 2）對需要進行試驗的項目（包括閉水試驗），監(jiān)理工程師督促承包單位及時進行試驗；監(jiān)理工程師認真審閱試驗報告單，并對重要項目親臨現(xiàn)場監(jiān)督；必要時請建設單位及設計單位派代表參加。 2）監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除去在日常巡視、重點旁站 監(jiān)理、分項、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴重程度分別處理。 通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標準基本農(nóng)田整理項目監(jiān)理規(guī)劃 17 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 3）設立專門機構會同公司領導及顧問組，對工程質(zhì)量事故進行處理。 經(jīng)濟措施 1）嚴格控制由于工程質(zhì)量問題引起的變更而造成的經(jīng)濟簽認。 九、投資控制 造價控制的內(nèi)容 1）審核承包商提交的資金使用計劃。 5）經(jīng)常進行已支付工程款與投資完成情況的比較，分析與研究。 2）對工程量及工程款的審 核應在建設工程施工合同所約定的時限內(nèi)進行。 造價控制的方法 1）經(jīng)常檢查工程計量和工程款支付的情況，對實際發(fā)生值與計劃控制值進行分析、比較。 4）通過風險分析，找出工程投資最易識破的部分、最易發(fā)生費用索賠的原因及部位，并制定防范性對策。 7）及時完成竣工決算：工程竣工，經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位、承包單位驗收合格后，承包單位在規(guī)定的時間內(nèi)向項目監(jiān)理部提交竣工決算資料；監(jiān)理工程師及時進行審核，并與承包單位、建設單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見；總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結論，簽發(fā)竣工結算《工程款支付證書》。 4）建立工程款計量和支付制度、設計變更和簽證監(jiān)理工作制度，工程計量和支付，設計變更和簽證均有專業(yè)監(jiān)理工程師負責技術審核，造價監(jiān)理師負責單價和取費的審核，最后由監(jiān)理工程師簽字的三級責任制。 3）嚴格進行工程計量。 費用索賠的處理方法 1）索賠事件發(fā)生后，承包單位應按合同約定和期限提交費用索賠意向和費用索賠事件的詳細資料及《費用索賠申請表》的情 況下，受理承包單位透出的費用索賠申請。 2）審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點編制的施工組織設計，以及有針對性的安全技術措施；特別注意審查專業(yè)性比較強的作業(yè)項目，施工企業(yè)編制的專項安全施工組織設計或方案、措施。 6）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒防凍，夏季防暑降溫，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作。 4）督促并協(xié)調(diào)施工企業(yè)建立和完善安全保證體系，并促使該體系正常動作。 2）審查施工組織設計及施工方案中的安全技術措施，措施必須可靠、可行、先進。 2）不定期的組織安全大檢查，內(nèi)容商分“五查”：查制度、查管理、查隱患、查事故處理、對檢查結果做書面報告。 6）幫助施工企業(yè)普及安全教育，學習安全知識，增強安全意識。 十一、旁站監(jiān)理措施 專業(yè)監(jiān)理工程師編制各專業(yè)旁站監(jiān)理要點，明確旁站控制要點、控制方法，遇事處理程序；根據(jù)工程施工部位的重點需要，增加監(jiān)理人員以保證晝夜旁站監(jiān)理工作邊連續(xù)性。 旁站監(jiān)理 發(fā)現(xiàn)承包商有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令承包商立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師報告由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。 十二、合同和信息管理 合同管理 合同管理內(nèi)容 1）協(xié)助業(yè)主起草與本工程項目有關的各類合同，并參加與各類合同談判。 5）監(jiān)督總包方按合同規(guī)定的規(guī)范、標準和管理程序組織施工，以控制工程質(zhì)量、投資和進度。 合同變更的處理 1）工程合同變更的要求可以由 業(yè)主、監(jiān)理工程師、承建方提出，但必須經(jīng)過業(yè)主的批準簽字后才能生效。 3）凡一般因圖紙不完善 所造成的設計變更，或分項工程所引起的投資增減在 2 萬元以下，由項目總監(jiān)會同項目監(jiān)理部處理，并由項目總監(jiān)通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標準基本農(nóng)田整理項目監(jiān)理規(guī)劃 26 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 征求業(yè)主意見后變更指示；對設計漏項，變更技術方案和技術標準，以及因地質(zhì)條件引起的基礎、結構設計的變更等，不論其投資增減情況，均應由項目總監(jiān)上報業(yè)主共同處理，并報監(jiān)理部備案。 合同索賠的處理 1）保證工程的投資不超過經(jīng)審批的工程投資概預算，監(jiān)理工程師應積極協(xié)助業(yè)主防止承建商提出索賠，對承包商的索賠報告中的證據(jù)認真核實，使業(yè)主不受或減少損失；同時對承包商違反合同的行為，要及時收集證據(jù)資料，協(xié)助業(yè)主做好對承包商的反索賠工作，盡最大 可能減少工程投資的損失。 及時處理違約 如現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包商有違約事實時，應及時向項目總監(jiān)提交詳細報告和處理意見，經(jīng)項目總監(jiān)