【正文】 析。 2）應(yīng)采取動態(tài)的控制方法，對工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。 1業(yè)主與供貨單位簽訂的設(shè)備、材料、購貨合同及其附件 。國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、建設(shè)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)設(shè)備、材料檢驗(yàn)的國家，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，《水利水電工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《 國家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收暫行辦法 》，當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的有關(guān)建議管理辦法。（推距 20~30m）；夯實(shí)田坎土方量 萬 m179。 項(xiàng)目組成 通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 2 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 該項(xiàng)目共為 1 個施工標(biāo)段， 通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目工程。項(xiàng)目區(qū)位置，西安 80 坐標(biāo)介于， X 坐標(biāo) ， Y 坐標(biāo),。本項(xiàng)目的實(shí)施，將項(xiàng)目去內(nèi)的所有坡跟地整理成為水平梯田，能夠大幅度的提高已有耕地的質(zhì)量，同事有限增加耕地面積 2,2 公頃，提高耕地的生產(chǎn)力水平，增加農(nóng)民收益，改善項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，有效的控制水土流失，但當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的持續(xù)增長和社會的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。30′15″，北緯 35176。 嚴(yán)格監(jiān)督承包商按已批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)度施工，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 田間道路工程 (1)田間道路：規(guī)劃整修 4m 寬 田間 道 4條（ 1183m、 21359m、 31654m、4181m）； (2)修建 3m 寬生產(chǎn)道路 5 條（ 1599m、 2184m、 3675m、 4605m、通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 3 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 5376m）； (3)修建排水溝 4 條（ 1183m、 21359m、 31654m、 4181m） 。 《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（ JTJ0342021） 。 七、工期控制 1）根據(jù)工程的條件全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃，對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路進(jìn)行認(rèn)真的審查，分析進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性。 2）根據(jù)施工合同約定工 期，對總工期進(jìn)行分解，對工期采取動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)工期與計(jì)劃背離，組織分析原因，影響因素，采取措施，消除影響，以合同約定來控制工程進(jìn)度。 7）公正審定工程延誤和工程延期。對影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)對干擾和風(fēng)險因素進(jìn)行分析、預(yù)測，及早采取措施進(jìn)行主動控制。 6）結(jié)合施工中制定的進(jìn)度關(guān)鍵線路，保證關(guān)鍵線路施工收尾工作。 2）定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報表資料，積累素材，為正確處理可能發(fā)生的工期索賠事宜。 材料、設(shè)備存放條件的控制 1）質(zhì)量合格和材料、設(shè)備等進(jìn)場后，監(jiān)理工程師對于施工單位所準(zhǔn)備的各種材料、設(shè)備等的存放條件及環(huán)境，事先應(yīng)得到監(jiān)理工程師的確認(rèn)。 2）現(xiàn)場材料必須按定額使用料，加強(qiáng)材料運(yùn)輸及保管，對遠(yuǎn)途材料及設(shè)備，應(yīng)認(rèn)真做好發(fā)貨及收貨的工作，力爭讓不合格產(chǎn)品不進(jìn)、不入庫、對大型設(shè)備及材料最好做到一次進(jìn)場一次到位。 2）對于工程的主要材料，監(jiān)理工程師在進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，并嚴(yán)格按照建材“準(zhǔn)用證”制度的要求簽認(rèn)復(fù)核，應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。 合同措施 1）監(jiān)理工程師要對材料采購合同的訂閱進(jìn)行監(jiān)督； 2）監(jiān)理工程師對材料采購合同進(jìn)行統(tǒng)一編號管理； 3）監(jiān)理工程師對材料采購合同的履行進(jìn)行檢查并分析合同的執(zhí)行。 4）審查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。 事前控制的措施 組織措施 現(xiàn)場的監(jiān)理組織健全，職責(zé)分工清楚，各項(xiàng)規(guī)章制度健全；督促、幫助施工單位制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和通病根治措施。 2）所有材料應(yīng)有廠家或經(jīng)銷商的隨貨單據(jù)、推薦許可證、合格證、應(yīng)蓋有供應(yīng)單位的公章，以便于監(jiān)督管理和保證材料來源的可靠性。 3）承包單位在工程施工前應(yīng)根據(jù)施工過程質(zhì)量控制的要求，列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表，表中詳細(xì)地列出各質(zhì)量控制點(diǎn)的名稱或控制內(nèi)容，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法等，提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，在此基礎(chǔ)上實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。對可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量問題可簽發(fā)《監(jiān)理通知》，責(zé) 成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，《監(jiān)理通知回復(fù)單》報監(jiān)理工程師審核后，批復(fù)承包單位處理，必要時應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 3）在初驗(yàn)過程出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)要求施工單位限期整改，經(jīng)檢 查合格后才可進(jìn)行下步工作。 4）復(fù)核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書。 5）對有爭議的工程量計(jì)算和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，協(xié)商無效時由總監(jiān)理工程師做出決定。根據(jù)承包單位填寫的《工程預(yù)付款報審表》，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)《工程預(yù)付款支付證書》，并按合同的約定，及時抵扣工程預(yù)付款；監(jiān)理工程師依據(jù)合同按月審核 工程款（包括工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更及洽商款等），并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》，報建 設(shè)單位。 2）按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。主要工作應(yīng)為： 1）施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家先行的安全生產(chǎn)法律，法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。 3）督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群治制度。在施工過程中組織施工監(jiān)理人員進(jìn)行每周例檢和不定期抽查，對用電安全、施工區(qū)域與非施工區(qū)域護(hù)欄設(shè)置、機(jī)械設(shè)備、消防重點(diǎn)檢查。對事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理。 現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員在值班期間，配有移動電話，以便發(fā)現(xiàn)能及時協(xié)商處理。 8）對合同的延期，總監(jiān)可組織有關(guān)監(jiān)理工程師作好情況調(diào)查和記錄，判斷原因。 2）當(dāng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師收到承包商臨時延期申請表，要組織有關(guān)監(jiān)理人員做好工地實(shí)際情況調(diào)查和記錄，提出審核意見，報業(yè)主審定。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)按合 同條款規(guī)定，對業(yè)主及承包商進(jìn)行適當(dāng)協(xié)商工作，協(xié)助業(yè)主確定有關(guān)費(fèi)用的支付工作及善后處理事宜，特別應(yīng)注意運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)合同盡力維護(hù)業(yè)主的利益，使業(yè)主少收或不受損失。 合同履 行的保險工作 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定，在合同履行前督促承包商進(jìn)行保險，并對保險的種類，數(shù)據(jù)，有效期，保險單及發(fā)票進(jìn)行核查，并將核查記錄報請業(yè)主。將收集的信息，用手工或借助電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行加工處理，形成新的、用于管理的信息。 工作協(xié)調(diào)管理的方法 1）監(jiān)理 工作中在組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目參建各方的工作時，必須建立“相關(guān)單位聯(lián)系表”，以明確項(xiàng)目參建各方的工作職責(zé)、協(xié)調(diào)關(guān)系聯(lián)系方法，在使用這一聯(lián)系表時應(yīng)及時將變化的情況反應(yīng)在表上。負(fù)責(zé)本監(jiān)理部中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。 （ 10）主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更（在發(fā)包通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 32 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 方授權(quán)范圍內(nèi)）和索賠等有關(guān)文件。 監(jiān)理工程師職責(zé) （ 1）在項(xiàng)目總監(jiān)的組織安排下，制定各專業(yè)或各子項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。 （ 9）組織參加有關(guān)工程會議并做好會前準(zhǔn)備。 施工圖紙會審、技術(shù)交底制度 工程開工前，會同業(yè)主、施工設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。工程質(zhì)量事故處理措施必須以監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，并監(jiān)督其執(zhí)行。 1抽檢、復(fù)驗(yàn)制度 1）監(jiān)理要按承包人自檢數(shù)量的 20％的比例進(jìn)行抽檢，以監(jiān)控施工單位的自檢質(zhì)量。 7）本工程設(shè)專人負(fù)責(zé)管理各類資料，并及時進(jìn)行分門別類歸檔。 3）督促承包人的質(zhì)保資料按規(guī)定的表式填寫，并按統(tǒng)一的表式編寫竣工資料。年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗(yàn)等。 隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度 隱蔽工程，承包單位在自檢合 格的基礎(chǔ)上，填寫自檢記錄和隱蔽工程報驗(yàn)單報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師檢查合格并在隱蔽驗(yàn)收單簽字后才能進(jìn)行隱蔽。 （ 13）提供和搜集有關(guān)索賠資料，配合總監(jiān)做好索賠工作。 通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 33 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 （ 5）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，合格時予以簽認(rèn)。 （ 14）組織或協(xié)助發(fā)包人組織 工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。 （ 7）審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、資金流計(jì)劃。 十四、現(xiàn)場監(jiān)理人員的職責(zé)和職業(yè)道德 總監(jiān)理工程師職責(zé) （ 1）主持編 制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理部規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 30 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 7）應(yīng)利用計(jì)算機(jī)建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作控制 和管 理，也可在計(jì)算機(jī)內(nèi)建立監(jiān)理管理臺帳。 3）收集真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確、有用的信息，并保持其完整性。 3）如上述情況中業(yè)主與承包商收到書面通知 14 天或之前，如一方不服，可要求仲裁。 違約金及賠償損失的計(jì)算應(yīng)按以下原則進(jìn)行： 1）提出因違約發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)寫明費(fèi)用的種類，如工程的損壞及因此發(fā)生的拆除、修復(fù)等費(fèi)用支出； 2）要根據(jù)合同條款寫明違約金的數(shù)額或計(jì)算方法和支付時 間； 3）賠償損失，寫明損失的范圍和計(jì)算方法，如損失的性質(zhì)是直接損失還是間接損失，損失所包含的內(nèi)容是否將應(yīng)得到利潤計(jì)入損失中。項(xiàng)目總監(jiān)在決定批準(zhǔn)工程變更時，要求征求業(yè)主的意見并確認(rèn)此變更必須對工程質(zhì)量有保證，必須符合規(guī)范。 4）監(jiān)督施工單位派往工地主要人員的數(shù)量，構(gòu)成與合同所列名單是通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 25 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 否相 符；對不符合要求或不稱職的人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換對于干擾執(zhí)行監(jiān)理工作的施工單位及其所屬人員，監(jiān)理工程師有權(quán)批評教育，直到清退。 在施工期間尤其是隱藏工程、砼澆筑施工期間，保證 24 小時連通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 24 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 續(xù)不間斷監(jiān)理，以保證工程質(zhì)量。 5）督促施工企業(yè)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，使其務(wù)必進(jìn)行三項(xiàng)教育：一是新工人的“三級”教育，二是特殊工種的專業(yè)安全技術(shù)教育，三是新工藝和換崗人員的新崗位的安全教育、監(jiān)督施工企業(yè)做到，未經(jīng)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)的人員不得上崗。 技術(shù)措施 1）對新的生產(chǎn)工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，幫助施工企業(yè)制定安全措施。 5）施工現(xiàn)場的道路應(yīng)平整暢通，并有交通指揮標(biāo)志，通行危險的地段應(yīng)懸掛警戒標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。 6）對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報告。 3）掌握并審查施工圖預(yù)算，熟悉設(shè)計(jì)上提出的工程項(xiàng)目 概算，做好施工階段投資分解，編制費(fèi)用使用計(jì)劃，根據(jù)合同總的投資目標(biāo)、工程進(jìn)度計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程的劃分，制訂出項(xiàng)目按年、按月的投資計(jì)劃和通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 20 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部