【正文】 析。 2）應采取動態(tài)的控制方法，對工程進度進行調整控制。 1業(yè)主與供貨單位簽訂的設備、材料、購貨合同及其附件 。國家現行設計規(guī)范、施工驗收規(guī)范、建設工程質量評定標準，有關設備、材料檢驗的國家，行業(yè)標準或合同約定的企業(yè)標準，《水利水電工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《 國家投資土地開發(fā)整理項目竣工驗收暫行辦法 》，當地現行的有關建議管理辦法。（推距 20~30m）；夯實田坎土方量 萬 m179。 項目組成 通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標準基本農田整理項目監(jiān)理規(guī)劃 2 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 該項目共為 1 個施工標段， 通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標準基本農田整理項目工程。項目區(qū)位置，西安 80 坐標介于， X 坐標 ， Y 坐標,。本項目的實施，將項目去內的所有坡跟地整理成為水平梯田，能夠大幅度的提高已有耕地的質量，同事有限增加耕地面積 2,2 公頃，提高耕地的生產力水平，增加農民收益，改善項目區(qū)的農業(yè)生產條件和生態(tài)環(huán)境，有效的控制水土流失，但當地經濟的持續(xù)增長和社會的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。30′15″，北緯 35176。 嚴格監(jiān)督承包商按已批準的計劃進度施工，以確保工期目標的實現。 田間道路工程 (1)田間道路：規(guī)劃整修 4m 寬 田間 道 4條（ 1183m、 21359m、 31654m、4181m）； (2)修建 3m 寬生產道路 5 條（ 1599m、 2184m、 3675m、 4605m、通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標準基本農田整理項目監(jiān)理規(guī)劃 3 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 5376m）； (3)修建排水溝 4 條（ 1183m、 21359m、 31654m、 4181m） 。 《公路路面基層施工技術規(guī)范》（ JTJ0342021） 。 七、工期控制 1）根據工程的條件全面分析承包單位編制的施工總進度計劃，對網絡計劃的關鍵線路進行認真的審查，分析進度計劃的合理性、可行性。 2）根據施工合同約定工 期，對總工期進行分解，對工期采取動態(tài)管理，發(fā)現工期與計劃背離，組織分析原因，影響因素，采取措施，消除影響，以合同約定來控制工程進度。 7）公正審定工程延誤和工程延期。對影響進度目標實現對干擾和風險因素進行分析、預測，及早采取措施進行主動控制。 6）結合施工中制定的進度關鍵線路，保證關鍵線路施工收尾工作。 2）定期地、經常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料，積累素材，為正確處理可能發(fā)生的工期索賠事宜。 材料、設備存放條件的控制 1）質量合格和材料、設備等進場后，監(jiān)理工程師對于施工單位所準備的各種材料、設備等的存放條件及環(huán)境，事先應得到監(jiān)理工程師的確認。 2）現場材料必須按定額使用料，加強材料運輸及保管，對遠途材料及設備，應認真做好發(fā)貨及收貨的工作，力爭讓不合格產品不進、不入庫、對大型設備及材料最好做到一次進場一次到位。 2）對于工程的主要材料，監(jiān)理工程師在進場時必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單，并嚴格按照建材“準用證”制度的要求簽認復核，應補作檢驗。 合同措施 1）監(jiān)理工程師要對材料采購合同的訂閱進行監(jiān)督； 2）監(jiān)理工程師對材料采購合同進行統(tǒng)一編號管理； 3）監(jiān)理工程師對材料采購合同的履行進行檢查并分析合同的執(zhí)行。 4）審查施工單位選擇的分包單位的技術資質。 事前控制的措施 組織措施 現場的監(jiān)理組織健全，職責分工清楚，各項規(guī)章制度健全；督促、幫助施工單位制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)計劃和通病根治措施。 2）所有材料應有廠家或經銷商的隨貨單據、推薦許可證、合格證、應蓋有供應單位的公章，以便于監(jiān)督管理和保證材料來源的可靠性。 3）承包單位在工程施工前應根據施工過程質量控制的要求，列出質量控制點明細表，表中詳細地列出各質量控制點的名稱或控制內容，檢驗標準及方法等，提交監(jiān)理工程師審查批準后，在此基礎上實施質量預控。對可以通過返修或返工彌補的質量問題可簽發(fā)《監(jiān)理通知》，責 成施工單位寫出質量問題調查報告，提出處理方案，《監(jiān)理通知回復單》報監(jiān)理工程師審核后，批復承包單位處理，必要時應經建設單位和設計單位認可，處理結果應重新進行驗收。 3）在初驗過程出現質量問題，應要求施工單位限期整改，經檢 查合格后才可進行下步工作。 4）復核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書。 5）對有爭議的工程量計算和工程款，應采取協(xié)商的方法確定，協(xié)商無效時由總監(jiān)理工程師做出決定。根據承包單位填寫的《工程預付款報審表》，由項目總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)《工程預付款支付證書》，并按合同的約定，及時抵扣工程預付款；監(jiān)理工程師依據合同按月審核 工程款（包括工程進度款、設計變更及洽商款等），并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》，報建 設單位。 2）按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。主要工作應為： 1）施工企業(yè)認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執(zhí)行國家先行的安全生產法律，法規(guī)和建設行政主管部門關于安全生產的規(guī)章和標準。 3）督促施工企業(yè)建立健全安全生產責任制和群治制度。在施工過程中組織施工監(jiān)理人員進行每周例檢和不定期抽查，對用電安全、施工區(qū)域與非施工區(qū)域護欄設置、機械設備、消防重點檢查。對事故責任者要嚴肅處理。 現場旁站監(jiān)理人員在值班期間，配有移動電話，以便發(fā)現能及時協(xié)商處理。 8）對合同的延期，總監(jiān)可組織有關監(jiān)理工程師作好情況調查和記錄，判斷原因。 2）當項目總監(jiān)理工程師收到承包商臨時延期申請表，要組織有關監(jiān)理人員做好工地實際情況調查和記錄，提出審核意見，報業(yè)主審定。項目總監(jiān)應按合 同條款規(guī)定，對業(yè)主及承包商進行適當協(xié)商工作，協(xié)助業(yè)主確定有關費用的支付工作及善后處理事宜，特別應注意運用自己的經驗，依據合同盡力維護業(yè)主的利益，使業(yè)主少收或不受損失。 合同履 行的保險工作 監(jiān)理工程師應根據合同的有關規(guī)定，在合同履行前督促承包商進行保險，并對保險的種類，數據，有效期，保險單及發(fā)票進行核查，并將核查記錄報請業(yè)主。將收集的信息，用手工或借助電子計算機進行加工處理，形成新的、用于管理的信息。 工作協(xié)調管理的方法 1）監(jiān)理 工作中在組織協(xié)調項目參建各方的工作時，必須建立“相關單位聯系表”，以明確項目參建各方的工作職責、協(xié)調關系聯系方法，在使用這一聯系表時應及時將變化的情況反應在表上。負責本監(jiān)理部中監(jiān)理人員的工作考核，調換不稱職的監(jiān)理人員，根據工程建設進展情況，調整監(jiān)理人員。 （ 10）主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更（在發(fā)包通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標準基本農田整理項目監(jiān)理規(guī)劃 32 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 方授權范圍內）和索賠等有關文件。 監(jiān)理工程師職責 （ 1）在項目總監(jiān)的組織安排下，制定各專業(yè)或各子項目的監(jiān)理實施細則，經總監(jiān)批準后實施。 （ 9）組織參加有關工程會議并做好會前準備。 施工圖紙會審、技術交底制度 工程開工前，會同業(yè)主、施工設計單位進行圖紙會審，及時發(fā)現問題并解決問題。工程質量事故處理措施必須以監(jiān)理或設計單位認可，并監(jiān)督其執(zhí)行。 1抽檢、復驗制度 1）監(jiān)理要按承包人自檢數量的 20％的比例進行抽檢，以監(jiān)控施工單位的自檢質量。 7）本工程設專人負責管理各類資料，并及時進行分門別類歸檔。 3）督促承包人的質保資料按規(guī)定的表式填寫，并按統(tǒng)一的表式編寫竣工資料。年度報告或“監(jiān)理月報”內容應以具體數字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全、質量事故、有價值的經驗等。 隱蔽工程檢查驗收制度 隱蔽工程，承包單位在自檢合 格的基礎上，填寫自檢記錄和隱蔽工程報驗單報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師檢查合格并在隱蔽驗收單簽字后才能進行隱蔽。 （ 13）提供和搜集有關索賠資料，配合總監(jiān)做好索賠工作。 通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標準基本農田整理項目監(jiān)理規(guī)劃 33 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 （ 5）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，合格時予以簽認。 （ 14）組織或協(xié)助發(fā)包人組織 工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。 （ 7）審批承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃、資金流計劃。 十四、現場監(jiān)理人員的職責和職業(yè)道德 總監(jiān)理工程師職責 （ 1）主持編 制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理部規(guī)章制度，審批監(jiān)理實施細則。 通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標準基本農田整理項目監(jiān)理規(guī)劃 30 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 7）應利用計算機建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作控制 和管 理，也可在計算機內建立監(jiān)理管理臺帳。 3）收集真實、可靠、準確、有用的信息，并保持其完整性。 3）如上述情況中業(yè)主與承包商收到書面通知 14 天或之前，如一方不服，可要求仲裁。 違約金及賠償損失的計算應按以下原則進行： 1）提出因違約發(fā)生的費用，應寫明費用的種類，如工程的損壞及因此發(fā)生的拆除、修復等費用支出； 2）要根據合同條款寫明違約金的數額或計算方法和支付時 間； 3）賠償損失，寫明損失的范圍和計算方法，如損失的性質是直接損失還是間接損失，損失所包含的內容是否將應得到利潤計入損失中。項目總監(jiān)在決定批準工程變更時，要求征求業(yè)主的意見并確認此變更必須對工程質量有保證，必須符合規(guī)范。 4）監(jiān)督施工單位派往工地主要人員的數量，構成與合同所列名單是通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標準基本農田整理項目監(jiān)理規(guī)劃 25 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 否相 符；對不符合要求或不稱職的人員，監(jiān)理工程師有權提出更換對于干擾執(zhí)行監(jiān)理工作的施工單位及其所屬人員，監(jiān)理工程師有權批評教育，直到清退。 在施工期間尤其是隱藏工程、砼澆筑施工期間，保證 24 小時連通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標準基本農田整理項目監(jiān)理規(guī)劃 24 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 續(xù)不間斷監(jiān)理，以保證工程質量。 5）督促施工企業(yè)建立健全勞動安全生產教育培訓制度，使其務必進行三項教育：一是新工人的“三級”教育，二是特殊工種的專業(yè)安全技術教育，三是新工藝和換崗人員的新崗位的安全教育、監(jiān)督施工企業(yè)做到，未經安全生產技術培訓的人員不得上崗。 技術措施 1）對新的生產工藝、新技術的應用，幫助施工企業(yè)制定安全措施。 5）施工現場的道路應平整暢通，并有交通指揮標志，通行危險的地段應懸掛警戒標志，夜間設紅燈示警。 6）對工程施工過程中的投資支出作好分析與預測，經常或定期向業(yè)主提交項目投資控制及其存在問題的報告。 3）掌握并審查施工圖預算，熟悉設計上提出的工程項目 概算，做好施工階段投資分解，編制費用使用計劃，根據合同總的投資目標、工程進度計劃和分部分項工程的劃分，制訂出項目按年、按月的投資計劃和通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標準基本農田整理項目監(jiān)理規(guī)劃 20 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部