【正文】 人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量的完成額定任務(wù)，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。 5 、 集結(jié)施工力量 ， 安排好職工生活 ， 做好職工入場安全 ， 防火和文明施工等教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。 第四章 勞動力和材料投入計劃、工人持證上崗及其保證措施 一、勞動力組織 1 、 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層 ， 選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。 三、施工進度承諾及違約經(jīng)濟處罰 1 、工期承諾通過認真研究本工程施工招標文件，我方經(jīng)慎重考慮，對本工程的工期特做如下承諾：從開工之日起，我方將精心組織、科學(xué)管理，按報批的施工組織設(shè)計方案施工 。及時對進場的材料、物資進行驗收和質(zhì)量驗證，保證合格物資投入施工。 7 、資金保證本工程由項目部單獨建立銀行帳號，單獨進行經(jīng) 濟核算，施工期內(nèi)公司不動用資金或收取費用，項目資金全部由項目部全權(quán)控制，專款專用，確保施工中各項費用開支。在圖紙?zhí)峁? 2 天內(nèi)即進行組織會審，并及時編制詳細的施工組織設(shè)計和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保 證。計劃滾動控制 ： 開工前編制詳細的施工總進度計劃 ， 并采取微機管理技術(shù) ，對施工計劃實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象控制點，圍繞總進度計劃，編制詳細的施工進度 計劃，做到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行，根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測情況，對當期計劃和后期計劃、總進度計劃進行從新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過程施工。我們本身擁有強大的施工機械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備， 能滿足大型復(fù)雜工程的需要。在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。所有計劃管理均采用計算進行嚴格的動態(tài)管理，從不折不扣地實現(xiàn)預(yù)期的進度目標，達到控制工程進度的目的。二級計劃將根據(jù)實際進展情況提前一周提 供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。以專業(yè)工程的階段目標為指導(dǎo)，分解以專業(yè)工程的階段目標 , 提供給業(yè)主和業(yè)主代表 、 監(jiān)理 、 設(shè)計和施工隊 。 我公司本著 “ 一切為了用戶 ” 的宗旨，結(jié)合本工程的設(shè)計特點，我司決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量圓滿完成施工任務(wù)。 （ 2 ）施工人員培訓(xùn)對進入施工現(xiàn)場的施工人員入場前的安全、文明施工的教育和動員。 3 、崗位培訓(xùn) （ 1 ）管理人員培訓(xùn)對工程技術(shù)管理人員集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)要求、法律、法規(guī)。發(fā)電機 2 臺，高架剪 4 把，手鋸 12 把，枝剪 20 把，綠籬修剪機 2 臺，灑水車 1 臺。 （ 2 ）土方機械選用 R2105 挖機 3 臺，用于綠化地土方挖掘和裝車。工程開工前及時與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位聯(lián)系，做好設(shè)計交底及圖紙會審工作的準備。計劃在施工現(xiàn)場采用移動電話和對講機相結(jié)合的方式進行工地上的相互聯(lián)絡(luò)。 4 、供水系統(tǒng)布置本工程的生活用水和施工用水與供水部門聯(lián)系，從附近的水源提取。計劃設(shè)置職工宿舍 4 間 20m2 ，辦公室 4 間 20 m2，食堂 2 間 20m2，試驗室 1 間 20m2， 倉庫 、 機修間及其它用房總計為 5 間 20m2， 苗木堆放及假植場地各 200m2。各區(qū)段間實行平行施工，區(qū)段內(nèi)組織分段流水施工。 另外，本公司將組織獨立于項目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進行監(jiān)管，以確保達到該項目的各項目標。組建本工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理作為本工程的全權(quán)代表，負責工程的全面工作。 成本目標 ： 通過加強管理 ， 減少不必要的開支等措施 ， 力爭工程成本較預(yù)算成本下降 3% 。 安全目標 ： 無重大傷亡事故 ， 輕傷事故控制在 1 ‰ 以下 ， 實現(xiàn) “ 五無 ” （ 即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi) ） 。全年 日照 總時數(shù)為 25002800 小時。 二、自然條件 大連市屬暖溫帶大陸性季風氣候區(qū)，因瀕臨渤海和黃海，具有明顯的海洋性特點，冬無嚴寒，夏無酷暑，四季分明。 第二節(jié) 工程概況 一、基本情況 本項目為 XXXXXXXXX路道路建設(shè)工程 —— 綠化工程，主 要工程內(nèi)容包括土方平整、客土、苗木采購、栽植、養(yǎng)護等。 7 、質(zhì)量驗收規(guī)范、標準。 3 、國家、省市及公司有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)、規(guī)定。 3 、 采用先進的施工技術(shù) ， 合理選擇施工方案 ， 保持公司質(zhì)量體系并使之有效運行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。XXXXXXXXX 道路建設(shè)工程 —— 綠化工程 施 工 組 織 設(shè) 計 第一章 總體概述：施工程序總體設(shè)想和施工段劃分 第一節(jié) 總則 一、編制說明 我公司經(jīng)過認真的閱讀本工程招標文件、設(shè)計文件、補遺文件和實際踏勘現(xiàn)場，項目經(jīng)理部對整個工程的施工進行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計，以使本工程的施工組織設(shè)計具有科學(xué)的針對性、實施的指導(dǎo)性和可操作性，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 4 、充分挖掘和利用機械設(shè)備潛力，提高機械化程度，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率。 4 、施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。 8 、我國現(xiàn)行的其他有關(guān)施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。主要栽植樹種有：銀中楊、紫丁香、金葉女貞、小葉黃場、槐樹、紫葉小檗等。年平均氣溫 ℃ , 極端氣溫 ℃ 、 ℃ 。 第三節(jié) 施工部署 一、施工目標 （一）實施目標： 我公司在本綠化工程施工中將制定一套管理嚴格、施工精心、指揮有力的施工組織方案，進一步樹立了 “ 信譽第一 ” 的企業(yè)形象。 工期目標 ： 根據(jù)甲方招標文件要求 ， 并結(jié)合我公司施工力量 ， 在確保規(guī)定工期的前提下，力爭有所提前。 環(huán)境保護目標 ； 保證工地現(xiàn)場整潔 ， 杜絕污染 ， 要根據(jù)現(xiàn)場情況合理安排施工人員和器具，避免灰塵和噪音影響附近單位和居民的正常工作和生活。同時下設(shè)項目技術(shù)負責人一名，負責技術(shù)管理工作。 三、施工程序總體設(shè)想及施工段劃分 （一）施工順序 考慮到本工程的工程特點，首先根據(jù)設(shè)計圖紙，根據(jù)造林及綠化要求對綠化用地進行整理，將清理的碴土外運，換填種植土。 施工準備 計劃進苗 放樣定位 樹穴開挖 穴土改良 樹木栽植 支撐綁扎 現(xiàn)場清理 竣工驗收 疏枝修剪 包干束冠 苗木起挖 土球包扎 小苗包被 裝卸運輸 管理養(yǎng)護 第二章 施工總平面布置 一、施工總平面布置 施工總平面布置是施工管理的重要組成部分 ， 要根據(jù)地形條件 、 交 通現(xiàn)狀 、工程施工管理及招標文件規(guī)定，綜合考慮，其包含生產(chǎn)、生活用房的布置、場內(nèi)主干道、停車場、供電供水及排水系統(tǒng)的布置等。位置主要考慮生活及施工方便。 5 、供電系統(tǒng)布置本工程項目部用電與當?shù)毓╇姴块T聯(lián)系，由供電部門指定電源接入點架線接入施工區(qū)。具體配置計劃：各工程項目技術(shù)員、工班班長均配置手機一臺 6用于施工聯(lián)絡(luò)。準備與本工程有關(guān)的 規(guī)程、規(guī)范及圖集。自卸汽車 8 輛，用于外運棄土、運進種植土。 （ 4 ）通訊現(xiàn)場管理人員都配帶手機，保證通訊聯(lián)系良好。掌握本工程技術(shù)上重點和難點。對特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn) ， 并實行持證上崗 ， 如電工 、 水工 、 機械工 。為了實現(xiàn)上述工期目標，我司擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場地時間和空間，縮短施工周期。 采用計算機進行計劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標提供一級總控計劃（初步 ） 。 3 、周、日計劃是以網(wǎng)絡(luò)格式的形式表述作業(yè)計劃。 二、施工計劃進度控制措施 1 、建立完善的計劃保證措施建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度 的關(guān)鍵一環(huán)。 2 、人、財、物的保障在本工程上，我司將嚴格按照招標文件要求，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工 程的需要，確保工程實現(xiàn)質(zhì)量目標，按期竣工。按 “ 勞動力需用計劃 ” 及時組織施工人員進場，施工高峰期間，公司勞動工資部積極做好勞動力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動力滿足施工進度需要。強化項目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對各施工隊的控制和各供應(yīng)廠商 的協(xié)作，并明確各方面人員的職責分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動統(tǒng)一，共同完成工期目標。及時準確的編制苗木進場計劃，避免因苗木不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。設(shè)計方案與變更 ： 相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認真看圖并相互協(xié)調(diào) ， 及早發(fā)現(xiàn) 、 研究 、提出問題，并盡早提交設(shè)計單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時核實后變更數(shù)量 ， 并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容 ， 使工程的施工在及時 、 準確 、正確的方案指導(dǎo)下進行，避免混亂、更改和延誤。施工期內(nèi)如建設(shè)單位資金一時發(fā)生缺口，短時期內(nèi)，由公司及時給予臨時補充解決，滿足工程進度需要。 9 、后勤工作保證做好職工思想教育工作，關(guān)心群眾生活，提高食堂飯菜質(zhì)量，做好勞動保護 工作。 確保在合同工期內(nèi)完成全部工程項目 。 2 、按照勞動力計劃落實勞動力，加強勞動力進場的組織和協(xié)調(diào)。 6 、特殊專業(yè)工種，必須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，以確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。 3 、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)工程施工進展需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié) ，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳的勞動效率。根據(jù)施工進度編制苗木等材料的需用量計劃，做好訂貨和采購工作，組織苗木、材料按計劃進場，并做好保管工作。 2 、機械施工組織準備機械施工組織準備以施工進度計劃為依據(jù) ， 有利于施工指揮 、 調(diào)度和協(xié)作 ?？偟囊笫牵阂?guī)定各班組的機械和人員組成、作業(yè)內(nèi)容和職責要求等。本工程計劃采用雙班制 , 以達到最佳效率配置 . ⑶ 配備維修力量。根據(jù)施工需要進行合理調(diào)節(jié)，使機械施工與維修作業(yè)基本均衡。 ⑵ 合理組織：合理組織機械施工必須把空間組織和時間組織結(jié)合起來，作出統(tǒng)一的施工組織設(shè)計。 四、 施工機械的維護和保養(yǎng) 1 、認真執(zhí)行施工設(shè)備的定期保養(yǎng)制度，做好清潔，緊固調(diào)整、潤滑、防腐等保養(yǎng)作業(yè)。 五、 檢驗、測量和試 驗設(shè)備的檢定 1 、我公司中心試驗室負責編制我公司年度檢驗、計量和檢驗設(shè)備周期檢定計劃，經(jīng)我公司總工程師審批后，發(fā)至各有關(guān)部門、項目經(jīng)理部。 六、 施工機械的監(jiān)督檢查 1 、施工機械操作人員要認真做好交接班記錄，機械工長對交接班記錄進行監(jiān)督檢查 2 、我公司工程部每季度對施工機械進行一次檢查。施工機械在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停機，并報使用單位或主管領(lǐng)導(dǎo)，及時組織檢修，排除異常情況后方可使用。 （二）建筑業(yè)信息管理技術(shù)的應(yīng)用本項目將加大計算機管理投入力度 ， 經(jīng)理部內(nèi)部聯(lián)網(wǎng) ， 實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享 ；并可以協(xié)助 業(yè)主建立外部共享數(shù)據(jù)庫，與業(yè)主和監(jiān)理及時進行信息傳遞。 （五）專利技術(shù)的應(yīng)用 1 、肥墑井的發(fā)明：采用一種收集雨水 、 改善土壤理化性質(zhì) （ 如酸堿度 、 含氣量 ） 、 方便對樹木施肥 和澆灌的裝置 —— 肥墑井。本型號生根粉對于常綠針葉樹種及名貴難生根樹種的快速生根、提高成活率具有明顯效果。 4 、微噴應(yīng)用：為了提高移植樹木成活率降低成本，在樹冠部位均勻布設(shè)微噴，噴頭可結(jié)合噴灌的安裝，預(yù)留出微噴裝置。 3 、 我公司采用的新技術(shù) 、 新工藝 ， 國家和建設(shè)部均頒布了相關(guān)的施工驗收規(guī)范和技術(shù)標準，在采用和監(jiān)督檢查上均有據(jù)可查、有法可依。 三、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)措施推廣新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的目的，是為了進一步提高企業(yè)素質(zhì)，推進科技成果的轉(zhuǎn)化，為全面提高工程質(zhì)量，加快工程進度，增加企業(yè)效益提供可靠的 技術(shù)保證。并要認真的進行技術(shù)交底和有目的的對職工進行培訓(xùn)，提高職工的思想認識和操作水平，使新技術(shù)、新工藝應(yīng)用收到實效。 對推廣新技術(shù)新工藝做出貢獻的人員 ， 由公司給予表彰和獎勵，用激勵手段確保新技術(shù)、新工藝應(yīng) 用落到實處。將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。公司根據(jù)工程施工的實際情況，及時向業(yè)主、監(jiān)理部門申請預(yù)約隱蔽工程驗收時間，希望業(yè)主、監(jiān)理部門最后能在 24 小時內(nèi)就我方提出的驗收時間給予明確答復(fù) ， 我們均保證在預(yù)約時間如期進行驗收，并同時完成該部分隱蔽工程資料，以便不會影響 下道工序的正常進行。掘取、平鋪表土作業(yè)不能在雨后進行，施工時地面應(yīng)十分 干燥，機械不得反復(fù)碾壓。 五、 綠化地的整理綠化地的整理不只是簡單地清掉垃圾，拔掉 雜草 ，該作業(yè)的重要性在于為樹木等植物提供良好的生長條件，保證根部能充分伸長。土壤合適的硬度可以保證根系充分伸長和維持良好的通氣性和透水性，避免 土壤板結(jié) 。土壤 PH 值最好在 至 之間。