【正文】 應(yīng) 、機(jī) 械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心 , 全力配合項(xiàng)目部的各項(xiàng) 工作 , 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全方位質(zhì)量管理。 六、一般工程質(zhì)量控制措施 （一）質(zhì)量管理體系 （二）工程質(zhì)量管理 1 、 做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作 , 施工組織設(shè)計(jì) 、 施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。對不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為 , 質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工 , 并勒令其限期整改。 30 參與編制《施組 》 ，組織擬定保證質(zhì)量的具體技術(shù)措施。參加工序交接驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。認(rèn)真填寫施工日志。按編制竣工圖的方法和要求，分階段進(jìn)行竣工圖的編制工作。 c. 在具體操作前向全班做好技術(shù)、質(zhì)量交底。 4 、加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作 ， 保證施 工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。 6 、合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。 對于施工過程中監(jiān)理提出的整改意見 ，我司將組織施工隊(duì)伍立即進(jìn)行整改，經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收同意后，進(jìn)行下一道施工工序的施工。 特殊工種安全教育。 3 、班組安全生產(chǎn)制度。 3 、表彰安全生產(chǎn)單位和個(gè)人。使用 36 伏生活電源。 3 、機(jī)械操作人員須持證上崗?，F(xiàn)場設(shè)立防火宣傳欄并張貼防火標(biāo)語。 （三）文明施工管理措施 1 、 設(shè)置專職文明施工現(xiàn)場管理人員 ， 其具體責(zé)任是 ： 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生 ； 噪音防護(hù)處理；汽車出入需用高壓水槍沖洗；周圍環(huán)境衛(wèi)生打掃、沖洗、噴水、降塵；及時(shí)清理排污溝淤泥；廁所、宿舍的衛(wèi)生管理和監(jiān)督等等，營造一個(gè)良好的文明施工環(huán)境。 （ 4 ）工地宿舍搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及宿舍衛(wèi)生宿舍避風(fēng)采光好 ， 明確劃分男 、 女宿舍 ， 嚴(yán)禁男女混住 ； 通道有足夠照明 ；床鋪搭設(shè)要統(tǒng)一，原則上實(shí)行單人獨(dú)床，室內(nèi)主要通道寬度不少于 。 環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫環(huán)保周報(bào)，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)部門整改，重大問題報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。 （ 2 ）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和產(chǎn)生有害有毒氣體。 （二）違約經(jīng)濟(jì)處罰措施 若工程安全生產(chǎn)和文明施工達(dá)不到要求 ， 除招標(biāo)人可扣除我公司全部安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)外，同時(shí)我公司愿意接受工程總價(jià)的 20% 的經(jīng)濟(jì)處罰。 3 、 地下物處理 ： 刨坑時(shí)發(fā)現(xiàn)電纜 、 管道等 ， 應(yīng)停止操作 ， 及時(shí)找有關(guān)部門配合解決；綠地內(nèi)自然式樹木栽植穴時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重影響操作的地下障礙物時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)人員協(xié)商，適當(dāng)改 動(dòng)位置。 （四）運(yùn)輸 1 、 苗木在任何時(shí)候都不允許干枯 ， 在 運(yùn)輸過程中所有的苗木都應(yīng)妥善包裝 ，防止日曬，風(fēng)吹和運(yùn)輸時(shí)間過長，保證根系足夠水分，用草簾或苫布遮好，并適時(shí)澆水。 （五）假植假植標(biāo)準(zhǔn)：如當(dāng)天栽植不完，需要假植的。 3 、 裸根喬木應(yīng)適當(dāng)修剪過長的根系 、 劈裂根系 、 病蟲害根系 、 根據(jù)樹種和工程要求，有的書中還應(yīng)疏枝處理。 2 、 土壤堆放 ： 挖坑時(shí) ， 對質(zhì)地良好的土壤 ， 要將上部表層土和下部層土分開堆放，表層土壤在栽種時(shí)要填在根部，雜層土壤中的部分好土，也要和其他石渣分開堆放。 教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔。 （ 2 ）臨時(shí)流動(dòng)廁所必須每日清洗。 3 、 根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容 ， 制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃 ， 對相 關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)。 （ 2 ）外來工的管理建立外來工檔案，做好 “ 證卡 ” 登記；工民進(jìn)場前必須進(jìn)行必要的安全、防火、治安、衛(wèi)生、法制知識(shí)和職業(yè)道德教育；施工班長必須對所管轄的作業(yè)人員全面負(fù)責(zé)，公司與工班組長簽訂防火、治安、衛(wèi)生責(zé)任狀，加強(qiáng)對民工宿舍的管理。 3 、 做好施工現(xiàn)場總平面設(shè)計(jì) ， 報(bào)請監(jiān)理工程師審批 ， 嚴(yán)格按總平面圖布置 ，不得隨意改變。 5 、普及消防知識(shí)，組建義務(wù)消防隊(duì)伍，培訓(xùn)消防骨干。 2 、 固定設(shè)備基礎(chǔ)必須平穩(wěn) ， 牢固 。 3 、 電箱 內(nèi)所配置的電閘 、 漏電開關(guān) 、 保險(xiǎn)絲大小必須與設(shè)備額定電流值相適應(yīng)，嚴(yán)禁使用金屬線代替保險(xiǎn)絲，電箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨，并掛上相應(yīng)的警示標(biāo)志。 獎(jiǎng)罰制度： 1 、安全檢查評比制度。 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 各 班 組 人 員 材 料 設(shè) 備 管 理 人 員 安全生產(chǎn)責(zé)任制及制度： 1 、公司、項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)為安全 生產(chǎn)責(zé)任人。 2 、分部分項(xiàng)工程達(dá)不到要求，我公司無條件返工，使工程達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并承擔(dān)其全部費(fèi)用?，F(xiàn)場施工管理人員必須加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核及三檢制等管理制度的執(zhí)行力度，以使本工程的工程質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平。 5 、 擬定苗木供應(yīng)計(jì)劃 ， 做好苗木進(jìn)場的準(zhǔn)備工作 。 對完成的分部 ( 分項(xiàng) ) 工程 , 按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定、檢查和驗(yàn)收。 9 ）生產(chǎn)班組長職責(zé) a. 帶領(lǐng)全班成員接受施工員的技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保證工程質(zhì)量。 5 ）資料員職責(zé)按工程項(xiàng)目技術(shù)資料的歸檔范圍，及時(shí)做好施工全過程的技術(shù)資料文件收集工作。 辦理本工程項(xiàng)目的隱蔽工程驗(yàn)收、工序交接驗(yàn)收等工作。如發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程應(yīng)及時(shí)制止，若因而將會(huì)造成嚴(yán)重質(zhì)安事故者，有權(quán)停止施工，會(huì)知施工負(fù)責(zé)人并報(bào)項(xiàng)目部及上級有關(guān)部門處理。在保證質(zhì)量、工期、成本的前提下有效地組織生產(chǎn)，保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的完成，對工程項(xiàng)目負(fù)總責(zé) 2 ）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目部范圍內(nèi)有關(guān)質(zhì)安、技術(shù)問題負(fù)責(zé)，并指導(dǎo)所屬技術(shù)線的工作。 預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。我公司擬建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以項(xiàng)目質(zhì)安組為主體，公司總工程 師、質(zhì)量安全科、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門實(shí)施逐級監(jiān)督，公司各職以部門、各專業(yè)科室積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制第一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。 四 ）樹立全面管理的觀點(diǎn) 1 、全過程的質(zhì)量管理為確保工程質(zhì)量 , 質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行嚴(yán)格控制 , 形成一個(gè)綜合性的質(zhì)量保證體系。土壤 PH 值最好在 至 之間。 五、 綠化地的整理綠化地的整理不只是簡單地清掉垃圾，拔掉 雜草 ，該作業(yè)的重要性在于為樹木等植物提供良好的生長條件，保證根部能充分伸長。公司根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理部門申請預(yù)約隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)間，希望業(yè)主、監(jiān)理部門最后能在 24 小時(shí)內(nèi)就我方提出的驗(yàn)收時(shí)間給予明確答復(fù) ， 我們均保證在預(yù)約時(shí)間如期進(jìn)行驗(yàn)收，并同時(shí)完成該部分隱蔽工程資料，以便不會(huì)影響 下道工序的正常進(jìn)行。 對推廣新技術(shù)新工藝做出貢獻(xiàn)的人員 ， 由公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，用激勵(lì)手段確保新技術(shù)、新工藝應(yīng) 用落到實(shí)處。 三、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)措施推廣新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的目的，是為了進(jìn)一步提高企業(yè)素質(zhì)，推進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化，為全面提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，增加企業(yè)效益提供可靠的 技術(shù)保證。 4 、微噴應(yīng)用：為了提高移植樹木成活率降低成本，在樹冠部位均勻布設(shè)微噴，噴頭可結(jié)合噴灌的安裝，預(yù)留出微噴裝置。 （五）專利技術(shù)的應(yīng)用 1 、肥墑井的發(fā)明：采用一種收集雨水 、 改善土壤理化性質(zhì) （ 如酸堿度 、 含氣量 ） 、 方便對樹木施肥 和澆灌的裝置 —— 肥墑井。施工機(jī)械在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并報(bào)使用單位或主管領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)組織檢修，排除異常情況后方可使用。 五、 檢驗(yàn)、測量和試 驗(yàn)設(shè)備的檢定 1 、我公司中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)編制我公司年度檢驗(yàn)、計(jì)量和檢驗(yàn)設(shè)備周期檢定計(jì)劃，經(jīng)我公司總工程師審批后，發(fā)至各有關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部。 ⑵ 合理組織：合理組織機(jī)械施工必須把空間組織和時(shí)間組織結(jié)合起來，作出統(tǒng)一的施工組織設(shè)計(jì)。本工程計(jì)劃采用雙班制 , 以達(dá)到最佳效率配置 . ⑶ 配備維修力量。 2 、機(jī)械施工組織準(zhǔn)備機(jī)械施工組織準(zhǔn)備以施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù) ， 有利于施工指揮 、 調(diào)度和協(xié)作 。 3 、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)工程施工進(jìn)展需要對各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié) ，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳的勞動(dòng)效率。 2 、按照勞動(dòng)力計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力，加強(qiáng)勞動(dòng)力進(jìn)場的組織和協(xié)調(diào)。 9 、后勤工作保證做好職工思想教育工作，關(guān)心群眾生活，提高食堂飯菜質(zhì)量，做好勞動(dòng)保護(hù) 工作。設(shè)計(jì)方案與變更 ： 相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互協(xié)調(diào) ， 及早發(fā)現(xiàn) 、 研究 、提出問題，并盡早提交設(shè)計(jì)單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)核實(shí)后變更數(shù)量 ， 并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容 ， 使工程的施工在及時(shí) 、 準(zhǔn)確 、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免混亂、更改和延誤。強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對各施工隊(duì)的控制和各供應(yīng)廠商 的協(xié)作，并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共同完成工期目標(biāo)。 2 、人、財(cái)、物的保障在本工程上，我司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工 程的需要，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。 3 、周、日計(jì)劃是以網(wǎng)絡(luò)格式的形式表述作業(yè)計(jì)劃。為了實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo)，我司擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場地時(shí)間和空間，縮短施工周期。掌握本工程技術(shù)上重點(diǎn)和難點(diǎn)。自卸汽車 8 輛，用于外運(yùn)棄土、運(yùn)進(jìn)種植土。具體配置計(jì)劃：各工程項(xiàng)目技術(shù)員、工班班長均配置手機(jī)一臺(tái) 6用于施工聯(lián)絡(luò)。位置主要考慮生活及施工方便。 三、施工程序總體設(shè)想及施工段劃分 （一）施工順序 考慮到本工程的工程特點(diǎn)，首先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)造林及綠化要求對綠化用地進(jìn)行整理，將清理的碴土外運(yùn)，換填種植土。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) ； 保證工地現(xiàn)場整潔 ， 杜絕污染 ， 要根據(jù)現(xiàn)場情況合理安排施工人員和器具，避免灰塵和噪音影響附近單位和居民的正常工作和生活。 第三節(jié) 施工部署 一、施工目標(biāo) （一）實(shí)施目標(biāo)： 我公司在本綠化工程施工中將制定一套管理嚴(yán)格、施工精心、指揮有力的施工組織方案，進(jìn)一步樹立了 “ 信譽(yù)第一 ” 的企業(yè)形象。主要栽植樹種有：銀中楊、紫丁香、金葉女貞、小葉黃場、槐樹、紫葉小檗等。 4 、施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。XXXXXXXXX 道路建設(shè)工程 —— 綠化工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 第一章 總體概述：施工程序總體設(shè)想和施工段劃分 第一節(jié) 總則 一、編制說明 我公司經(jīng)過認(rèn)真的閱讀本工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、補(bǔ)遺文件和實(shí)際踏勘現(xiàn)場，項(xiàng)目經(jīng)理部對整個(gè)工程的施工進(jìn)行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)，以使本工程的施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)的針對性、實(shí)施的指導(dǎo)性和可操作性，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 3 、國家、省市及公司有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)、規(guī)定。 第二節(jié) 工程概況 一、基本情況 本項(xiàng)目為 XXXXXXXXX路道路建設(shè)工程 —— 綠化工程，主 要工程內(nèi)容包括土方平整、客土、苗木采購、栽植、養(yǎng)護(hù)等。全年 日照 總時(shí)數(shù)為 25002800 小時(shí)。 成本目標(biāo) ： 通過加強(qiáng)管理 ， 減少不必要的開支等措施 ， 力爭工程成本較預(yù)算成本下降 3% 。 另外，本公司將組織獨(dú)立于項(xiàng)目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進(jìn)行監(jiān)管，以確保達(dá)到該項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。計(jì)劃設(shè)置職工宿舍 4 間 20m2 ，辦公室 4 間 20 m2，食堂 2 間 20m2，試驗(yàn)室 1 間 20m2， 倉庫 、 機(jī)修間及其它用房總計(jì)為 5 間 20m2， 苗木堆放及假植場地各 200m2。計(jì)劃在施工現(xiàn)場采用移動(dòng)電話和對講機(jī)相結(jié)合的方式進(jìn)行工地上的相互聯(lián)絡(luò)。 （ 2 ）土方機(jī)械選用 R2105 挖機(jī) 3 臺(tái)，用于綠化地土方挖掘和裝車。 3 、崗位培訓(xùn) （ 1 ）管理人員培訓(xùn)對工程技術(shù)管理人員集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)要求、法律、法規(guī)。 我公司本著 “ 一切為了用戶 ” 的宗旨，結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，我司決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量圓滿完成施工任務(wù)。二級計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提 供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過程施工。在圖紙?zhí)峁? 2 天內(nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審，并及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保 證。及時(shí)對進(jìn)場的材料、物資進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證，保證合格物資投入施工。 第四章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃、工人持證上崗及其保證措施 一、勞動(dòng)力組織 1 、 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層