【正文】 行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確?？傮w控制計劃的控制手段，使階段目標計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算進行嚴格的動態(tài)管理，從不折不扣地實現(xiàn)預期的進度目標，達到控制工程進度的目的。 二、施工計劃進度控制措施 1 、建立完善的計劃保證措施建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度 的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構成。以工期計劃為主線，并由此派生出設計進度計劃、機械進場計劃技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃。在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 2 、人、財、物的保障在本工程上，我司將嚴格按照招標文件要求，委派具有同類工程總承包經驗和能力的項目經理和從事項目承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經理部，調配綜合技術能力強的各類施工技術人員投入到本工程，以最大程度地滿足工 程的需要，確保工程實現(xiàn)質量目標，按期竣工。我們除具備強大的公司總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化隊伍所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經驗和能力。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調、實施和控制的經驗和水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認可。我們本身擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備， 能滿足大型復雜工程的需要。按 “ 勞動力需用計劃 ” 及時組織施工人員進場，施工高峰期間，公司勞動工資部積極做好勞動力協(xié)調和調配工作，保證勞動力滿足施工進度需要。 3 、組織管理措施公司各職能部門加強對項目部的檢查控制與服務，確保本工程對人力、物資、機械設備、設施料等資源的需要。項目部領導成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識，又有實踐經驗，善于管理，精力充沛，工作高效。項目部領導班子相對穩(wěn)定，全面組織和領導本工程全過程施工。強化項目部內部管理人員的效率與協(xié)調，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對各施工隊的控制和各供應廠商 的協(xié)作，并明確各方面人員的職責分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取圍繞本工程建設的各方人員充分調動統(tǒng)一，共同完成工期目標。 4 、加強計劃管理 科學地制訂施工進度網絡計劃，強化計劃管理，加強日進度計劃控制、周進度計劃檢查，以日進度促進周進度，以周進度保證總工期的實現(xiàn)。加強動態(tài)管理 ， 按照網絡控制計劃和主要進度控制點 ， 進行月平衡 ， 周調度，保證計劃的實施。計劃滾動控制 ： 開工前編制詳細的施工總進度計劃 ， 并采取微機管理技術 ，對施工計劃實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象控制點，圍繞總進度計劃，編制詳細的施工進度 計劃，做到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行，根據(jù)前期完成情況和其他預測情況，對當期計劃和后期計劃、總進度計劃進行從新調整和部署，確保按原定或非施工原因調整了的期限交工。及時準確的編制苗木進場計劃，避免因苗木不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。 5 、加強技術管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進度，縮短施工周期。認真進行圖紙預審和圖紙會審，與設計單位加強聯(lián)系和溝通，抓好設計變更的落實工作。在圖紙?zhí)峁? 2 天內即進行組織會審，并及時編制詳細的施工組織設計和施工方案，為施工提供必要的技術保 證。設計方案與變更 ： 相關人員應反復認真看圖并相互協(xié)調 ， 及早發(fā)現(xiàn) 、 研究 、提出問題，并盡早提交設計單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調減少臨時核實后變更數(shù)量 ， 并盡早可能的提早通知變更內容 ， 使工程的施工在及時 、 準確 、正確的方案指導下進行，避免混亂、更改和延誤。 6 、機械化水平保證充分利用公司機械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機械，減輕勞動強度，提高工作效率。加強施工機械、設備和設施料的配備、維修工作，充分保證施工進度的需要。 7 、資金保證本工程由項目部單獨建立銀行帳號，單獨進行經 濟核算，施工期內公司不動用資金或收取費用，項目資金全部由項目部全權控制，專款專用，確保施工中各項費用開支。施工期內如建設單位資金一時發(fā)生缺口，短時期內，由公司及時給予臨時補充解決，滿足工程進度需要。 8 、物資保證公司材料供應部、機械設備部等職能部門積極協(xié)助項目部做好各種物資的供應工作。項目部材料設備股按施工預算和工程進度及時編制物資用量計劃并組織采購和進場。及時對進場的材料、物資進行驗收和質量驗證，保證合格物資投入施工。 9 、后勤工作保證做好職工思想教育工作，關心群眾生活，提高食堂飯菜質量，做好勞動保護 工作。搞好現(xiàn)場文明施工，做好工地宣傳和開展各種娛樂活動，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境 ， 增強職工的凝聚力 ， 形成一個團結 、 緊張 、 奮發(fā)向上的工作局面 。開展勞動競賽，建立獎勵制度，精神鼓勵與物資獎勵相結合，激勵施工管理人員和操作工人的生產勞動積極性。 三、施工進度承諾及違約經濟處罰 1 、工期承諾通過認真研究本工程施工招標文件，我方經慎重考慮，對本工程的工期特做如下承諾：從開工之日起，我方將精心組織、科學管理，按報批的施工組織設計方案施工 。 確保在合同工期內完成全部工程項目 。 投標承諾總工期 ： 20 日歷天 2 、違約經濟處罰措施若因我方原因而未能在合同工期內完成本工程 ， 造成工程延期完工 ， 除自行承擔趕工費外 ， 另向招標人支付逾期完工違約金 ， 每延誤一天 ， 自愿承擔工程總價 3% 的違約金。若因工期延誤給招標人造成的損失大于上述違約罰款 ， 按實際損失處罰。 第四章 勞動力和材料投入計劃、工人持證上崗及其保證措施 一、勞動力組織 1 、 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層 ， 選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。 2 、按照勞動力計劃落實勞動力，加強勞動力進場的組織和協(xié)調。 3 、 按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊 ， 各工種各專業(yè)人員配備齊全 ， 計劃一線施工人員最高峰時，擬進 80 人的勞動力左右。 4 、 組織必要的勞動競賽與物質獎勵 ， 開展賽質量 、 賽進度 、 賽安全 ， 賽文明的施工活動。 5 、 集結施工力量 ， 安排好職工生活 ， 做好職工入場安全 ， 防火和文明施工等教育和技術培訓工作。 6 、特殊專業(yè)工種，必須經培訓合格持證上崗，以確保工程質量創(chuàng)優(yōu)。 7 、勞動力配置計劃 序號 工種名稱 按工種投入勞動力（人） 持證 上崗率 土方平衡 樹木種植 管理養(yǎng)護 1 普工 20 40 5 2 機工 6 6 2 100% 3 技工 20 5 100% 4 水電工 2 10 2 100% 5 環(huán)境保護 4 4 4 說明 由于本工程分為多個施工區(qū)，施工時各施工區(qū)勞動力按需配置。 15 二、勞動力投入保證措施 1 、施工前根據(jù)施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要 、 勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，有項目經理負責對各個施工隊勞動力進出場時間、數(shù)量提出指導性計劃并及 時調整，避免勞動力資源的浪費。 2 、 進行崗前培訓 ： 根據(jù)工程 分項工程的特殊要求 ， 做好技術培訓 ， 提高勞動者操作技能，加強質量意識教育，組織學習相關技術標準、規(guī)范、規(guī) 程 、 進行施工組織設計的總設計交底，是施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的要求，高質量的完成額定任務，確保計劃用量，滿足施工生產需要。 3 、在本工程范圍內根據(jù)工程施工進展需要對各個施工隊進行必要的調節(jié) ，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳的勞動效率。 4 、 制定合理的激勵制度 ， 充分調動勞動力的積極性 、 創(chuàng)造性 ， 為工程成本的降低盡力。做好后勤保障工作，解決施工人員現(xiàn)場的生活問題， 確保工人無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。 三、苗木采購供應計劃嚴格按招標人要求的標準采購苗木，所需苗木盡可能采用生長健壯的本地苗，外埠苗必須是引種到本地三年以上，且樹種、規(guī)格、數(shù)量必須符合要求。根據(jù)施工進度編制苗木等材料的需用量計劃，做好訂貨和采購工作，組織苗木、材料按計劃進場，并做好保管工作。 本工程主要苗木材料的技術標準： 序號 苗木名稱 技術指標 質量標準 1 紫葉小檗 A 修剪后球高 ，胸徑 符合國家標準 單株帶護心土 16 2 紫葉小檗 B 修剪后株高 ，胸徑 符合國家標準 單株帶護心土 3 東北連翹 株高 ，冠幅 符合國家標準 每株 30 條 ， 樹冠豐滿 4 紫丁香 株高 ，冠幅 符合國家標準 每株 30 條 ， 樹冠豐滿 5 水蠟球 株高 ，冠幅 符合國家標準 全冠，姿態(tài)優(yōu)美 6 紫葉小檗球 株高 ，冠幅 符合國家標準 全冠，姿態(tài)優(yōu)美 7 小葉黃楊球 株高 ，冠幅 符合國家標準 全冠，姿態(tài) 優(yōu)美 8 蜀檜球 株高 ，冠幅 符合國家標準 全冠，姿態(tài)優(yōu)美 9 金葉女貞 修剪后株高 ，胸徑 符合國家標準 單株帶護心土 10 槐樹 胸徑 12cm 符合國家標準 半冠，分枝點 ， 樹冠飽滿，姿態(tài)優(yōu)美 11 櫻花 株高 ，胸徑 8cm ，冠 幅 符合國家標準 帶土坨 ， 每株 10 枝條 以上 12 蜀檜 株高 5m ，冠幅 符合國家標準 樹冠飽滿，姿態(tài)優(yōu)美 13 銀中楊 胸徑 15cm ，冠幅全冠 符合國家標準 樹冠飽滿，姿態(tài)優(yōu)美 14 柳樹 胸徑 15cm 符合國家標準 樹冠飽滿，姿態(tài)優(yōu)美 15 蜀檜 株高 4m ，冠幅 符合國家標準 樹冠飽滿，姿態(tài)優(yōu)美 所有苗木須提供苗木產地檢疫證明 ， 苗木起挖地運輸至栽植地之間的過路 、 過橋費等相關證明。 17 第五章 機械設備、辦公設備及檢測設備投入計劃 一、施工機械計劃安排本工程主要機械設備的選擇使用，應本著實用、安全、經濟以及能夠充分滿足各階段工程施工需要的原則。 1 、擬投入本工程主要施工機械設備表 設備 名稱 型號及 規(guī)格 數(shù) 量 制造 廠名 購置 年份 檢修 情況 現(xiàn)在 何處 備注 挖掘機 PC120 3 小松 2020 良好 自備 自卸汽車 20T 6 一汽 2020 良好 自備 鏟運機 2 山東 2020 良好 自備 推土機 2 山東 2020 良好 自備 裝載機 ZL50 2 大連 2020 良好 自備 拉水車 2 吳錫 2020 良好 自備 汽車吊 1 大連 2020 良好 自備 打夯機 2 營口 2020 良好 自備 割灌機 1 日本 2020 良好 自備 油鋸 3 臺灣 2020 良好 自備 農用車 1T 4 山東 2020 良好 自備 高枝剪 4 沈陽 2020 良好 自備 修枝剪 6 沈陽 2020 良好 自備 手 鋸 10 大連 2020 良好 自備 打藥槍 5 臺灣 2020 良好 自備 可調水槍 4 大連 2020 良好 自備 2 、擬投入的檢測設備 18 序號 名稱 單位 數(shù)量 規(guī)格型號 備注 1 全站儀 臺 1 日本索佳 2 紅外測距儀 臺 1 日本南關光 3 經偉儀 臺 1 J2 4 水準儀 臺 1 DS3 5 水土肥力檢測儀 臺 1 6 植物檢疫設施 臺 1 7 原子吸收分光光度計 臺 1 日本津島 8 萬用 電表 臺 2 9 兆歐表 臺 1 二、 機械設備投入保證措施 1 、專設機械供應組施工現(xiàn)場所需的機械，根據(jù)施工組織設計審定的機械需用計劃，機械供應組向機械經營管理單位簽訂租賃合同后按時組織進場。 2 、機械施工組織準備機械施工組織準備以施工進度計劃為依據(jù) ， 有利于施工指揮 、 調度和協(xié)作 。 ⑴ 編制作業(yè)班組。機械作業(yè)班組一般按機械類型或作業(yè)地點編制。由于施工機械種類繁多，工作性質和內容各不相同，因此，應根據(jù)施工任務和現(xiàn)場具體情況確定。總的要求是：規(guī)定各班組的機械和人員組成、作業(yè)內容和職責要求等。 ⑵ 確 定作業(yè)班組。機械作業(yè)班組應根據(jù)施工進度計劃確定，并在實施中根據(jù)施工進度情況隨時調整，以保證按時完成施工任務。機械作業(yè)班組可分為單班制、雙班制和三班制。本工程計劃采用雙班制 , 以達到最佳效率配置 . ⑶ 配備維修力量。根據(jù)機械數(shù)量及作業(yè)班次配備相應的維修力量。機械數(shù)量較多的施工現(xiàn)場應設置維修所 ， 維修人員一般為操作人員的 1/3 — 1/4 ， 工種應根據(jù)需要