【正文】 分機械設(shè)備于開工前3日內(nèi)組織進場，進場前做好維修、保養(yǎng)及調(diào)試等工作。③開工前落實各項施工用料的計劃，簽訂供貨合同，并分期分批組織材料進場，確保材料優(yōu)質(zhì)，供應(yīng)及時。根據(jù)各種物資的需要計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。⑷、向施工班組、工人進行施工組織設(shè)計進度計劃、質(zhì)量等方面的技術(shù)交底。依據(jù)各分項工程的工程量及施工進度要求，再組建若干個小班組。交接后，由技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)力量對樁位進行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。第二章 施工方案與技術(shù)措施一、施工順序（一）、施工準備工作工程項目施工準備分為技術(shù)組織措施、勞動力組織準備、物資準備、主要施工設(shè)備準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外協(xié)調(diào)。② 及時向業(yè)主及監(jiān)理提供有關(guān)施工進度的信息和有關(guān)問題。負責(zé)組織竣工文件的編制移交。⑦ 負責(zé)處理施工中的技術(shù)問題，參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查。② 負責(zé)辦理開工手續(xù)。采集信息，對創(chuàng)優(yōu)的先進典型，定期編印各類簡報。② 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)和與有關(guān)單位間的工作關(guān)系，配合搞好公務(wù)接待工作和公關(guān)工作。③ 負責(zé)與業(yè)主財務(wù)部門資金往來帳的辦理工作。（7） 檢查、督促各班組嚴格按設(shè)計要求進行施工。（3）主持對工程的現(xiàn)場條件、周邊環(huán)境、水文氣象條件進行調(diào)查和考察，提出工程的防范措施，確保工程順利進行。（8）及時解決施工過程中遇到的各種其他施工問題。（5）按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交應(yīng)以支付的詳細的月(季)合同用款計劃。（2）對工程的地質(zhì)、水文與氣象條件、現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境進行詳細調(diào)查，組織施工及生活場地規(guī)劃布置，辦理好臨時用水、用電、用地手續(xù)，向監(jiān)理工程師上報開工報告。經(jīng)理部下設(shè)土方施工隊、樹木施工隊、花卉施工隊、給排水工程施工隊。安 全生 產(chǎn)目 標(biāo)杜絕死亡事故，‰以下嚴格按照已通過ISO9002質(zhì)量體系認證的質(zhì)量休系文件《管理手冊》中《安全生產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。嚴格按照我司已通過ISO9002質(zhì)量體系的質(zhì)量文件《質(zhì)量管理手冊》和《招標(biāo)文件》規(guī)定執(zhí)行。施工管理將嚴格按照我司的ISO9002質(zhì)量認證體系文件執(zhí)行，其施工總目標(biāo)如下表：項目目 標(biāo) 值對 策 措 施執(zhí)行工程質(zhì)量(1)分項工程優(yōu)良率95%以上，且主要項目必須優(yōu)良。降低成本 合理地組織流水作業(yè)和資源的調(diào)配，進行項目成本分析，降低成本。強化管理 以“保工期、保安全、創(chuàng)魯班”為目標(biāo)，以合同為依據(jù)，強化企業(yè)的各項管理，精心組織，以人為本，充分挖掘各生產(chǎn)要素的潛力，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。2．施工現(xiàn)場用水設(shè)計本工程用水考慮自來水供給。所有臨時設(shè)施必須按照甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標(biāo)準，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。（二）施工現(xiàn)場總平面布置開工前，作好施工平面的布置，包括項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等，本工程因工期較短，生活、辦公場所就近租住，材料堆放點，成品、半成品倉庫設(shè)場設(shè)置。 、文明施工對場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。（五）編制依據(jù)、工程量清單及相關(guān)補遺文件；；、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件；、人員、技術(shù)的情況和資源的調(diào)配能力；。85第九章 施工設(shè)備、試驗、檢測儀器設(shè)備83第八章 主要項目管理人員一、項目組織管機構(gòu)82二、主要施工機械設(shè)備配置計劃79三、施工進度計劃圖76第六章 施工總進度計劃及保證措施一、施工總進度計劃安排的原則73二、環(huán)境保護管理體系68三、安全生產(chǎn)管理措施63第四章 安全管理體系與措施一、安全施工目標(biāo)48第三章 質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量保證體系22五、養(yǎng)護措施18三、整理綠化地4第二章 施工方案與技術(shù)措施一、施工順序2三、施工部署二、現(xiàn)場施工平面布置本標(biāo)段工程施工管理將以項目經(jīng)理部為核心,以項目經(jīng)理負責(zé)制為原則，依托我單位管理力量和后勤人員為本項目服務(wù)，并抽調(diào)技術(shù)骨干組成“高效、精干”的項目部，為充分調(diào)動全體力量及時優(yōu)質(zhì)地為項目部服務(wù)，由公司負責(zé)行政工作的領(lǐng)導(dǎo)組織公司所屬后勤生產(chǎn)部門組成后勤部，充分發(fā)揮本單位的人力、機械和資金等優(yōu)勢為本工程服務(wù)。 。為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè)，更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人員負責(zé)分段分項包干管理，未經(jīng)項目經(jīng)理同意，任何人不得任意改變。（三）臨設(shè)布置根據(jù)施工現(xiàn)場場地情況及施工總體安排，租賃民房作為項目部辦公及生活的地方，現(xiàn)場只搭設(shè)保管室，便于材料的保管等?，F(xiàn)場配備灑水車一臺進行日常養(yǎng)護及文明施工用水?？萍家?在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全體技術(shù)人員共同努力，針對工程的重點、難點，積極開展QC活動，攻克技術(shù)難關(guān)，大力推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，并爭取在施工技術(shù)上有突破。注重環(huán)保 施工過程中嚴格控制施工廢水和生活污水排放；保護植被；采取灑水、遮蓋等方法，控制施工揚塵，做好周邊農(nóng)田、農(nóng)作物的環(huán)境保護，減少噪聲污染。(2)分部分單位工程優(yōu)良率大于90%。全員全過程總 工期 與關(guān) 鍵工 期擬定在30日歷天內(nèi)完成全部合同內(nèi)工程。文 明施 工目 標(biāo)益陽市文明施工綠化樣板工地嚴格按已通過ISO9002質(zhì)量體系認證的質(zhì)量休系文件《管理手冊》中的《安全生產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。土方施工隊負責(zé)本工程現(xiàn)場土方的挖填，等施工任務(wù)；樹木施工隊、花卉施工隊負責(zé)綠化工程；給排水工程施工隊負責(zé)本工程降水排水及噴灌管道的安裝施工。（3）及時聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計單位進行技術(shù)交底，并組織好向班組人員進行施組、合同等交底工作。（6）負責(zé)工程項目變更設(shè)計的提出或執(zhí)行，并完善好有關(guān)手續(xù)。（9）對工程的安全、質(zhì)量、進度、成本進行總控制和總負責(zé)。（4） 組織設(shè)計圖紙會審，提出有關(guān)技術(shù)問題，做好施工的技術(shù)準備工作。（8） 參與安全、質(zhì)量事故的分析處理。④ 辦理有關(guān)驗工價款、工程費用清算等工作。③ 負責(zé)會議召開的會務(wù)組織工作，協(xié)助各部門做好專業(yè)會議召開的組織協(xié)調(diào)工作。⑤負責(zé)后勤服務(wù)和保障。③ 負責(zé)施工過程中對控制測量、重難點工程、關(guān)建過程的控制和監(jiān)督。⑦ 負責(zé)編制工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，參與對質(zhì)量進行控制和管理。參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查處理和上報工作。③ 嚴格按計劃進度進行管理，一旦發(fā)現(xiàn)進度滯后趨向，及時查明原因，并督促班采取相應(yīng)措施予以調(diào)整。一）、技術(shù)組織措施：根據(jù)本工程的特點，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項目的施工，達到業(yè)主滿意，對技術(shù)及技術(shù)準備工作做如下安排：⑴、組織保證、制度落實 選派有同類工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子，同時公司工程管理科定期到工地進行檢查，協(xié)助項目部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作，選派技術(shù)過硬、作風(fēng)好的施工隊伍進場施工。二）、勞動力準備本工程工期緊、任務(wù)重、施工難度較大，為了順利完成該項施工任務(wù)，我公司設(shè)立現(xiàn)場施工項目部，協(xié)調(diào)各個部門的工作。⑴、為全面落實施工安排的組織保障，更好地組織施工，切實加強技術(shù)管理、質(zhì)量控制，我單位擬派技術(shù)、質(zhì)量、材料、政工、安全、經(jīng)營等方面有較強能力的人員組成本項目的管理機構(gòu)。⑸、建立健全各項管理規(guī)章制度，規(guī)范職工行為。⑴、植物材料的準備①按種植設(shè)計所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量編制苗木需量計劃。⑵、施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，確定進退場時間，對公司自有的機械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，按時組織進場；對于需租賃的設(shè)備，提前簽好租賃合同。⑶、后續(xù)施工機械隨施工進度陸續(xù)組織進場。六）、施工場外協(xié)調(diào)⑴、調(diào)查施工地區(qū)的交通運輸條件為確保物資運輸?shù)於ɑA(chǔ)。（二）、施工測量布設(shè)控制網(wǎng)的目的是為了精確控制各段管溝和路面位置，因此控制網(wǎng)布置遵循以下幾點：控制網(wǎng)之間視野應(yīng)開闊，通視良好。機械平整：采用挖掘機作業(yè)。如建筑物、構(gòu)筑物、地下管道、電纜、墳?zāi)?、樹木等等。⑵、平面測繪① 確定主軸線：進場后首先對甲方提供施工定位圖進行圖上復(fù)核，以確保設(shè)計圖紙的正確。（四）、綠化種植施工本工程共種植不同品種和不同規(guī)格的園林植物多種，主要有喬木、灌木、色帶、地被、花卉等。如果發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合種植要求，及時通知發(fā)包方和監(jiān)理進行處理，對于不適合植物生長的板結(jié)土、砂石土等劣質(zhì)土壤進行更換，土壤最好以疏松濕潤、排水良好、必須保證植物生長的最小厚度，淺根性喬木90cm，深根性喬木150cm，花壇種植不低于50cm，草坪種植不低于30cm。挖種植穴⑴、種植穴、槽挖掘前，應(yīng)向有關(guān)單位了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。施基肥挖植穴完畢后，將有機肥撒于穴邊及種植綠地上，以改良土壤結(jié)構(gòu)，同時增施遲效性氮磷鉀復(fù)合肥以增加土壤肥力。⑷、觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿，無枯枝，無病蟲害。挖出符合規(guī)格的泥土后，用草繩或編織袋按要求包好。對于運抵現(xiàn)場后而不能立即種植的植物應(yīng)放在陰涼處，必要時作假植處理，并澆足充分的水分，確保植物成活。隨即填入肥泥混合土，約每填20cm松土壓實一次，覆土深度比泥頭高出35cm。⑶地被色帶種植色帶成塊種植時，應(yīng)由中心向順序退植，坡式種植時應(yīng)由上向下種植，大型塊植或不問彩色叢植時，宜分區(qū)分塊種植；獨立花壇，應(yīng)按“中心向外”的程序種植；高低不同品種的花壇苗混種時，先種高的品種后種矮的品種；模型或花壇，先種植圖案的各條輪廓，然后再內(nèi)部填充。：K31529型全站儀 水準儀 激光經(jīng)緯儀為了保證喬木、灌木、色帶等苗木種植在平面都能符合設(shè)計要求，互相連成統(tǒng)一的整體，因此要遵循“從整體到局部，先控制后碎部”的原則。然后對施工現(xiàn)場進行實地踏勘，根據(jù)實際情況編制測設(shè)詳圖，計算測設(shè)數(shù)據(jù)。此外，定位依據(jù)點的具體位置，也必須是明確的，必要時在現(xiàn)場用紅白漆標(biāo)出，以防出現(xiàn)差錯。只要在方格網(wǎng)點樁面上中心點旁邊設(shè)置一個突出的半球狀標(biāo)志即可。，制定測量放線方案一般應(yīng)從施工流水段的劃分、施工次序、進度安排和施工現(xiàn)場暫設(shè)工程布置等方面了解。根據(jù)設(shè)計要求和施工部署，制定切實可行的測量放線方案，它是保證測量放線工作順利進行的重要措施。⑶場地測量準備工作。若起始依據(jù)為原有建(構(gòu))筑物，則應(yīng)與建設(shè)單位、設(shè)計單位共同在現(xiàn)場進行具體位置的確認，以防發(fā)生差錯。主要內(nèi)容有：檢查圖紙是否齊全，核對平面尺寸、標(biāo)高，設(shè)計要求以及地下管線的分布等，如有疑問及時與業(yè)主及設(shè)計單位聯(lián)系確認。翻地深度內(nèi)土壤中的混雜物，如雜草根、碎磚、石塊、玻璃等應(yīng)加以清除。：在土壤回填翻耕平整后，有的放矢地進行改良處理。⑵灌木、地被種植區(qū)在種植前鋪設(shè)輕質(zhì)土（營養(yǎng)土）5~10cm 深翻40cm,二次平整后再進行種植，確保營養(yǎng)土均勻分布在植物根系四周。四、選苗、起苗、運輸、種植：苗木質(zhì)量的好壞是影響生活的重要因素之一，為提高栽植成活率和以后的效果，移植前必須對苗木進行嚴格的選擇。起苗是決定苗木栽種是否成活的關(guān)鍵點，為了提高本工程種植質(zhì)量，優(yōu)先選用符合設(shè)計要求的當(dāng)?shù)孛缒?。修剪時，不得破壞樹木的原有姿態(tài)；修剪方法主要是前去枯枝、病蟲枝、徒長枝、內(nèi)向枝、重疊枝；修剪量在全株的三分之一左右。起挖帶土球的苗木時，還要準備草繩、蒲包、塑料布等包裝材料。喬木土球和裸根根系規(guī)格應(yīng)符合本規(guī)范下表的規(guī)定：灌木和球類帶土球或裸根根系規(guī)格：⑴裸根移植的苗木挖苗方法：根據(jù)樹種、苗木大小，在規(guī)定的根系規(guī)格范圍之外挖掘，用鋒利的掘苗工具繞苗四周垂直挖掘到一定深度并將側(cè)根全部切斷，然后于一側(cè)向內(nèi)深挖和適搖鋸斷，最后輕輕放倒苗木并打碎外圍土塊。如假植時間長，還要根據(jù)土壤程度，設(shè)法適量灌水，以保持土壤的濕度。先去表土，劃定圓圈后，先將圓內(nèi)的表土挖去一層，深度以不傷表層的苗根為度。 掏底：土球四周休整完好以后，再慢慢由底圈向內(nèi)掏挖，稱“掏底”。 土質(zhì)松散以及規(guī)格較大的土球，應(yīng)在坑內(nèi)打抱，方法是：將二個大小合適的濕蒲包從一邊剪開直到包底部中心，用其一兜底，另一蓋頂；兩個蒲包接合處，捆幾道草繩使蒲包固定，然后按定捆縱向草繩縱向草繩捆扎方法：先用浸濕的草繩在樹上莖部系緊，纏繞幾圈固定好，然后沿土球與垂直方向稍成斜角（約30度左右）捆草繩，隨拉隨用事先準備好的木捶、磚、石塊，邊拉邊敲草繩，使草繩稍嵌入土，捆得更加牢固，每道草繩間隔8厘米左右23 直到把整個土球捆完。 封底：凡在坑內(nèi)打包的土球，在捆好腰繩后，輕輕將苗木推倒，用蒲包、草繩將球底包嚴捆好，稱為封底。 土球封底后，應(yīng)該立即出坑待運，如土質(zhì)較硬不易散坨者，也可不用蒲包。、運苗裝運樹木做到:輕抬、輕裝、輕放，做到樹木土球不破損碎裂，枝干保持完好。 根系：有良好須根，大根不得有嚴重損傷，根際無瘤種及其它病害。主軸明顯的樹種必須有領(lǐng)導(dǎo)干。樹梢不得拖地，必要時要用繩子圍攏吊起；捆繩子