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道路綠化養(yǎng)護與行道樹補植工程施組施工組織方案-wenkub

2023-05-09 23:51:54 本頁面
 

【正文】 ,確保儀器的精確。施工機械準備 (1)編制詳細的施工機械設(shè)備需用計劃。經(jīng)綠化管理處組織現(xiàn)場考核,達不到崗位要求的,責(zé)令養(yǎng)護單位培訓(xùn)。(2)養(yǎng)護單位項目負責(zé)人、技術(shù)員、巡檢員、安全員、資料員、養(yǎng)護班組長等工作人員都必須配備通訊設(shè)備,與綠化管理處通訊聯(lián)系保持全天暢通,項目負責(zé)人正常上班時間未經(jīng)綠化管理處批準不得擅自離開養(yǎng)護現(xiàn)場。項目部應(yīng)根據(jù)項目任務(wù)的大小確定人員、數(shù)量,可以兼崗,但一人最多不得超過三個崗。勞動力安排仔細分析施工圖紙和工程預(yù)算書,結(jié)合我公司相關(guān)工程的施工經(jīng)驗,根據(jù)進度要求和月、周工程量完成需要,配備充足的勞動力。項目負責(zé)人還必須有園林綠化施工項目經(jīng)理證書。(1)有健全的專職養(yǎng)護項目部。(3)施工現(xiàn)場實際情況,周邊環(huán)境。施工進度方面,詳細分析各分部分項工程的實際情況,仔細核算各分部分項工程的人、材、機,對各分部分項工程進行詳細規(guī)劃和合理安排,確保工期合理,進度合理。施工組織方面,根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗,結(jié)合該工程實際情況,為該工程配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班組,作好工程的分析、決策、管理、實施工作。.. . . ..施工組織設(shè)計廊坊開發(fā)區(qū)2016年道路綠化養(yǎng)護及行道樹補植工程目 錄第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 編制依據(jù)第三節(jié) 施工準備及布置第四節(jié) 工程投入的主要施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃第五節(jié) 勞動力安排計劃第六節(jié) 工程的主要施工方法第七節(jié) 確保工程質(zhì)量的組織措施第八節(jié) 確保安全生產(chǎn)的組織措施第九節(jié) 確保文明施工的組織措施第十節(jié) 確保工期的組織措施第一節(jié) 工程概況招標人:廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)公用事業(yè)管理局招標代理單位:廊坊豪鈺工程建設(shè)招標咨詢有限公司工程名稱:廊坊開發(fā)區(qū)2016年道路綠化養(yǎng)護及行道樹補植工程建設(shè)地點:廊坊開發(fā)區(qū)承包方式:專業(yè)承包質(zhì)量標準:合格工期要求: 2016年10月1日—2017年9月30日,共計365日歷天資金來源:財政資金招標范圍:綠化養(yǎng)護及行道樹補植第二節(jié) 編制依據(jù)編制原則本施工組織設(shè)計的編制是工程投標和施工準備階段提供較為完整的技術(shù)綱領(lǐng)。確保分析正確、決策精明、管理合理、實施有效。并針對進度計劃制定相應(yīng)的保證措施,確保工程施工能夠嚴格按照計劃進行。(4) 國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)現(xiàn)行國家園林及建筑設(shè)計規(guī)范標準《公園設(shè)計規(guī)范》《城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范》《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》《城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗》《城市綠化和園林綠地用植物材料球根花卉種球》《城市工程管道綜合規(guī)劃規(guī)范》《室外給水設(shè)計規(guī)范》《室外排水設(shè)計規(guī)范》《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》《埋地聚乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)程》《建筑電氣工程施工質(zhì)量工程驗收規(guī)范》GBJ503032002《給水排水管道工程施工驗收規(guī)范》 GBJ502681997《噴灌工程技術(shù)規(guī)范》 GBJ851985《城市園林綠化用苗》 DB440300/T 282006《園林綠化施工規(guī)范》 DB440300/T 81999《城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》 DB11/T2122009《城市園林綠化養(yǎng)護管理標準》 DB11/T2132003我公司以往及現(xiàn)有同類工程的施工經(jīng)驗,技術(shù)力量和機械化施工能力。(2)至少應(yīng)為綠化養(yǎng)護項目專門配備能進入?yún)^(qū)內(nèi)作業(yè)的施工養(yǎng)護作業(yè)車輛(卡車和灑水車),割草機,綠籬修剪機、打藥機等養(yǎng)護設(shè)備。(4)應(yīng)有完善的管理人員具體崗位職責(zé)和詳細的員工教育培訓(xùn)計劃。普工50人,配合各專業(yè)工種做好圍堰、土方開挖與平整、材料設(shè)備的運輸、負責(zé)苗木種植與養(yǎng)護等。項目部的項目經(jīng)理、技術(shù)員、巡檢員、安全員、資料員、養(yǎng)護班組長等崗位都必須明確專人負責(zé)。(3)養(yǎng)護項目管護人員培訓(xùn)要求:養(yǎng)護單位必須組織技術(shù)人員在養(yǎng)護一線對養(yǎng)護人員進行操作示范;應(yīng)有管理人員周會制度并作詳細記錄;定期組織培訓(xùn)講課;組織管理人員、技術(shù)人員,參加綠化管理處組織的外出參觀學(xué)習(xí)等其他集體活動。(5)養(yǎng)護管理人員和養(yǎng)護人員統(tǒng)一安全標志服。(2)大型施工機械設(shè)備應(yīng)提前進場進行保養(yǎng)、調(diào)試和試運行工作。(6)施工所配備的各類施工機械,其數(shù)量、型號,進退場時間應(yīng)在開工前報請業(yè)主及監(jiān)理審批、同意后,方可進場。(4)施工用常規(guī)物資,如搭建臨設(shè)的材料、辦公用具、各類施工工具、測量計量儀器、消防器材等,均提前10天進場。因為綠化的種植施工和城市綠地初步建成,畢竟用了很多時間,而施工以后隨之而來的是經(jīng)常而有長時期的養(yǎng)護工作。即根據(jù)不同花木的生長需要與道路景觀的要求及時對花木進行施肥、澆水、中除雜草、修剪、栽培病蟲害防止等工作,力爭做到一至二月一次,一年不少于六次。養(yǎng)護管理要做到“養(yǎng)護及時,管理從嚴”。花卉養(yǎng)護管理花卉是綠地的主體,要想維持好綠地的觀賞效果,保持環(huán)境優(yōu)美,首先要使花卉生長旺盛,這就必須對花卉進行及時地養(yǎng)護管理。因此,在雨后和灌水后及時松土,去除雜草是鹽堿地區(qū)綠地養(yǎng)護管理的一項重要措施。(2)肥料管理花卉生長除了需要充足的陽光,適宜的溫度,還必須有充足的水分和養(yǎng)分。不同植物對氮、磷、鉀的要求不一樣,常綠樹一般為3:1:1,落葉樹一般為4:1:1。秋季施肥則宜遲,過早宜引起徒長;不利于植物越冬。植物的生長發(fā)育離不開水,新陳代謝只有在水分飽和狀態(tài)下才能協(xié)調(diào)進行。水分過多,又會使土壤通氣不良,抑制根系呼吸,發(fā)生爛根或整株死亡因此綠地在干旱時要及時澆水,積水時應(yīng)及時排水。常綠樹栽植后,天旱時,除在根部澆水外,對花卉枝葉也應(yīng)經(jīng)常噴水,以減少水分的蒸發(fā)。對栽植在風(fēng)口處的雪松,為保證其生長茂盛栽植的頭幾年內(nèi)要在入冬前打風(fēng)障。所以,與其它園林植物相比,及時補充水分顯得更為重要。由于雜草的生命力強,生長快,如不及時去除,很快便會將草坪“吃掉”,失去觀賞價值。一般多采用二甲四氯、撲草凈、除草醚以及各種除草劑等,單用或混合使用,都有良好的除雜草效果。草坪修剪后能促進分蘗,使其枝葉茂密,葉色嫩綠富有彈性,觀賞效果好。天鵝絨、百慕達等草坪通常不需修剪。反之,成坪以后,由于生長空間的縮小,會使其生長速度減慢,修剪次數(shù)也可相應(yīng)地減少。4)追肥施適量肥料,可促使草坪生長繁茂,葉色蔥綠。其他灌木花卉的養(yǎng)護與管理(1)澆水:露地花卉質(zhì)地柔嫩,植株體內(nèi)水分含量高,蒸發(fā)散失快,及時補充水分是養(yǎng)護工作中重要的方面。因此,應(yīng)根據(jù)花卉品種、不同的生長期和天氣情況,適時澆水。(2)間苗、移苗和分栽:花卉過密,由于空間、陽光、水分和養(yǎng)分的不足,會使花苗生長細弱,從而導(dǎo)致抗性差,葉色黃,形狀差,開花數(shù)量少,影響觀賞效果。同時,由于種種原因,某些地段可能會出現(xiàn)缺苗現(xiàn)象。(3)中耕除草:花苗在株間枝葉相接之前,在澆水或下雨之后,應(yīng)進行松土,并結(jié)合除草。除雜草的要領(lǐng)在于除“小”、除“早”、除“了”。常用的肥料有腐熟餅肥水、住宅樓的化糞池水或化肥。因此,應(yīng)盡量少用化學(xué)肥料,要以有機肥為主。宿根花卉,花后,應(yīng)結(jié)合采籽及時剪掉上部枝葉,以促發(fā)新芽。①有主干的灌木和小喬木,修剪時
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