馬鈴薯保鮮及深加工可行性研究報(bào)告-wenkub
2022-09-09 21:05:32 本頁(yè)面
【正文】 造了穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和自然生態(tài)環(huán)境。二是推行全程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系。 三、市場(chǎng)分析 產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)情況 新疆與周邊 8 個(gè)國(guó)家接壤，邊境線長(zhǎng) 5600 多公里，占全國(guó)陸地邊境線的 1/4，具有極其重要的戰(zhàn)略位置。其中馬鈴薯為主要出口品種占總量的 %，平均價(jià)格為 310美元 /噸，同比增長(zhǎng) %。為此，加大對(duì)馬鈴薯農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的扶持，推進(jìn)，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化、集約化、 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，并引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)周邊國(guó)家市場(chǎng)需求，積極開展馬鈴薯生產(chǎn)和深加工業(yè)務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和儲(chǔ)藏保鮮水平。馬鈴薯還是輕工業(yè)、食品業(yè)和醫(yī)藥制造業(yè)不可缺少的重要原料如：淀粉、酒精、葡萄糖、合成橡膠、人造絲、電影膠片、 糖漿等數(shù)十種工業(yè)產(chǎn)品。 四、主要原料供應(yīng)情況 項(xiàng)目建成后，年保鮮和包裝優(yōu)質(zhì)馬鈴薯 1000 噸，年銷售收入 264 萬(wàn)元。 七、資源節(jié)約及綜合利用情況 利用現(xiàn)有廠房進(jìn)行技術(shù)改造，公司可節(jié)約成本 30 萬(wàn)元。 （ 2）項(xiàng)目區(qū)灌溉采用滴灌和灌溉相結(jié)合的灌溉方式，無(wú)公害馬鈴薯栽培不需要大面積整地，不會(huì)對(duì)地表造成大的擾動(dòng)。 11 （ 2）堅(jiān)持生物培肥，通過(guò)生物手段提高土壤肥力，減少農(nóng)藥及化肥所帶來(lái)的影響。 項(xiàng)目本身是無(wú)公害產(chǎn)業(yè)，它不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、大氣、土壤、水源產(chǎn)生任何負(fù)效應(yīng)，當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門將會(huì)依法審批，給予相應(yīng)的扶持。 12 （二）落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”， （三）制定安全生產(chǎn)“十一五”計(jì)劃，加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理?yè)醢浮? （五）根據(jù)自治區(qū)黨委、政府辦公廳《關(guān)于做好安全生產(chǎn)宣傳工作的通知》，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，廣泛開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)“三級(jí)安全教育”和特種作業(yè)人員的管理。對(duì)重大事故實(shí)行責(zé)任倒查。 項(xiàng)目建設(shè)總投資 估算 表 單位： 萬(wàn)元 名稱 單位 規(guī)模 單價(jià) 總投入 制冷機(jī) 8 800 ㎡ 40 風(fēng)扇 20 20 電機(jī) 4 20 變壓器及線路安裝 10 保溫涂料 1280 ㎡ 15 保溫板 1280 ㎡ 15 14 其他資金（流動(dòng)） 30 合計(jì) 150 建設(shè)投資總計(jì) 150 萬(wàn)元，在投資構(gòu)成中，工程費(fèi)用 120 萬(wàn)元，其它費(fèi)用 25 萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)用 5 萬(wàn)元 。 折舊費(fèi)計(jì)算采用平均值法，扣除固定資產(chǎn)殘值（ 5%）后，按不同的計(jì)算期分?jǐn)偂? 經(jīng)營(yíng)成本估算 經(jīng)營(yíng)成本由原料費(fèi)、工資福利、修理費(fèi)、其它費(fèi)用和外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)用組成。 投資回收期 本項(xiàng)目的投資回收 期為 ， 投資利稅率 產(chǎn)品銷售收入減去稅金和總成本即為利潤(rùn)總額。詳見(jiàn)下圖 虧損銷售收入或總成本費(fèi)用生產(chǎn)量固定成本可變成本總成本費(fèi)用盈利銷售收入盈虧平衡點(diǎn)( 35. 94% ) （五）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 從上述財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)看，本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（ FIRR）為%，大于 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率 8%；本項(xiàng)目的投資回收期為 年，符合項(xiàng)目的實(shí)際情況。 因此，本項(xiàng)目從財(cái)務(wù)分析上看，是切 實(shí)可行 。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于 0。 （四）盈虧平衡分析 盈虧平衡點(diǎn)（ BEP） 盈虧平衡點(diǎn) BEP=正常年固定總成本 /（正常年產(chǎn)品銷售收入 正常年可變總成本 正常年銷售稅金及附加） 100%， 本項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)為 %，該指標(biāo)表明，本項(xiàng)目只要達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的 %，即可達(dá)到盈虧平衡 。 （三）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表 損益和利潤(rùn)分配表 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 項(xiàng) 目 計(jì)算期 合計(jì) 平均 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 生產(chǎn)負(fù)荷 1 營(yíng)業(yè)收入 211.20 264.00 264.00 264.00 264.00 264.00 264.00 264.00 2059.20 205.92 2 營(yíng)業(yè)稅金及附加 12.36 15.44 15.44 15.44 15.44 15.44 15.44 15.44 120.46 12.05 3 總成本費(fèi)用 106.77 119.19 119.19 119.19 119.19 119.19 119.19 119.19 941.
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