某小高層房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-wenkub
2023-03-10 06:52:38 本頁面
【正文】 12 （六）結(jié)論 三 、 本市 房地產(chǎn)市場(chǎng)綜述 （一） 本市 房地產(chǎn)市場(chǎng) 情況 （二）政府區(qū)域規(guī)劃對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響 第四部分 項(xiàng)目選 址 及 建設(shè)條件 XX 省 房地產(chǎn) 集團(tuán) 有限公司 房策網(wǎng) 13 一、項(xiàng)目選址 （一） 區(qū)位環(huán)境條件 （二）自然 資源 條件 (三 )氣候與地理?xiàng)l件 (四 )水利能源條件 （ 五 ） 交通環(huán)境條件 （ 六 ） 人文特征和優(yōu)惠政策 （七） 政治優(yōu)勢(shì) 條件 （ 八 ） 旅游 資源條件 二、 項(xiàng)目建設(shè)條件 （一）建設(shè)項(xiàng)目地已“五通”條件具備 （二）住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全 第 五 部分 地塊環(huán)境經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與分析 XX 省 房地產(chǎn) 集團(tuán) 有限公司 房策網(wǎng) 14 一、項(xiàng)目地塊解析 (一 ) 項(xiàng)目所處 區(qū)位 特點(diǎn)分析 (二 ) 項(xiàng)目 用地現(xiàn)狀 (三 )項(xiàng)目周邊居住環(huán)境 二、地塊 HTP 層次分析 目前地塊 HTP 層次分析方法很實(shí) 用， 它是中國(guó)與外國(guó) 房地產(chǎn)發(fā)展的結(jié)晶科學(xué)分析方法之 一，本方法的詳細(xì)分析過程略 ,如果想了解本方法 請(qǐng) 與作者聯(lián)系 . 第六部分 地塊 SWOT分析與應(yīng)用 XX 省 房地產(chǎn) 集團(tuán) 有限公司 房策網(wǎng) 15 一 、 項(xiàng)目的 SWOT 矩陣分析 優(yōu)勢(shì)（ Strengths） 劣勢(shì)（ Weakness） 機(jī)會(huì)（ Opportunities） 威脅（ Threats） 二、 項(xiàng)目 SWOT策略應(yīng)用 （一）項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)（ Strengths） 優(yōu)勢(shì)應(yīng)用 —— （二）項(xiàng)目劣勢(shì)（ Weakness） ? 劣勢(shì)應(yīng)對(duì) —— （三）項(xiàng)目機(jī)會(huì)（ Opportunities） ? 機(jī)會(huì)利用 —— （四）項(xiàng)目威脅（ Threats） XX 省 房地產(chǎn) 集團(tuán) 有限公司 房策網(wǎng) 16 應(yīng)對(duì)措施 —— 三、項(xiàng)目地塊分析總評(píng) 第 七 部分 定位 及 項(xiàng)目評(píng)估 結(jié)論 XX 省 房地產(chǎn) 集團(tuán) 有限公司 房策網(wǎng) 17 一、項(xiàng)目定位 （一）項(xiàng)目整體定位 （ 二 ）項(xiàng)目功能定位 （ 三 ）項(xiàng)目形象定位 （ 四 ）項(xiàng)目檔次定位 以上定位為粗略 ,詳細(xì)請(qǐng)見整合推廣方案 二、項(xiàng)目目標(biāo)客戶定位 （一）目標(biāo)客戶類型 （二）目標(biāo)客戶心態(tài)分析 第七部分 對(duì)項(xiàng)目戶型進(jìn)行評(píng)價(jià)與選擇 XX 省 房地產(chǎn) 集團(tuán) 有限公司 房策網(wǎng) 18 (房地產(chǎn)價(jià)值工程原理 Value Engineering) 一、 項(xiàng)目評(píng)價(jià)工程原理及 程序過程 (一 )項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程定義及 ACE 分析 著重于功能分析，力求用最低的壽命周期成本可靠地實(shí)現(xiàn)其必要功能的有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)。 項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程的階段、步驟與提問 階段 具體步驟 VE 提問 分析問題 的對(duì)象是什么 ? ? ? ? 綜合研究 方案創(chuàng)新 有無其他方法實(shí)現(xiàn)其功能 XX 省 房地產(chǎn) 集團(tuán) 有限公司 房策網(wǎng) 19 方案評(píng)價(jià) 。當(dāng)通過方案比較選出最優(yōu)方案后 ,就可對(duì)最優(yōu)方案進(jìn)行方案改進(jìn)。 三、決策樹概率分析 為更精確地預(yù)測(cè)本項(xiàng)目全部銷售風(fēng)險(xiǎn)程度，下面用決策樹來進(jìn)行計(jì)算 經(jīng)計(jì)算， E（ NPV） =萬元（數(shù)學(xué)期望值） 風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)偏差 = 凈現(xiàn)值變異系數(shù) = 四、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和控制措施 （一）風(fēng)險(xiǎn)類型及防范措施 （二）風(fēng)險(xiǎn)控制 XX 省 房地產(chǎn) 集團(tuán) 有限公司 房策網(wǎng) 28 第十 六 部分 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 一、 社會(huì)效益評(píng)價(jià) （一）項(xiàng)目對(duì)社會(huì)發(fā)展的適應(yīng)性 （二）目前對(duì)人和社會(huì)影響
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