【正文】 降耗物料環(huán)境方法人員機器加寬基體 無適當加大面密度減少隔膜用量無環(huán)境影響管理規(guī)定電解液國產(chǎn)化、優(yōu)化 降 耗圖43物料消耗因果分析圖負極配料工序洗盛料桶洗濾網(wǎng)洗混料球負極制片工序洗盛料漿的桶正極配料工序洗盛料桶洗濾網(wǎng)洗混料球正極制片工序洗盛料漿的桶綜合廢水池負極片制備產(chǎn)生含石墨廢水正極制片產(chǎn)生含鈷酸鋰廢水圖44廢水產(chǎn)生過程示意圖、廢水產(chǎn)生原因分析 電池生產(chǎn)過程的廢水主要是沖洗料桶、和洗濾網(wǎng)以及沖洗混料球產(chǎn)生的含有正極材料鈷酸鋰和負極材料石墨的廢水，其中含鈷酸鋰的廢水由于鈷的毒性很強，如果處理不當會對水源和人畜的健康造成嚴重傷害，所以，廢水處理即使量不大也絕對不能隨意排放，要集中處理。本階段工作重點是實測輸入輸出物流，建立物料平衡，分析廢棄物產(chǎn)生原因。2） 使得單位電池的能耗，物耗明顯的降低下來，減少成本。公司的廢物主要是制片車間揮發(fā)的漿料中的溶劑——N甲基吡鉻烷酮（俗名NMP）、裁邊裁下的正極片和負極片邊料、洗正負極配料和拉漿料桶的廢水等，產(chǎn)生的工序分別配料工序、制片工序、整片工序。 ，自行設計開發(fā)工裝夾具，達成人與產(chǎn)品之間的標準化互動 。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是鋰離子電芯，可以分為方型鋼殼、方型鋁殼、圓柱型電池和動力電池等等。第三章 預審核預審核是清潔生產(chǎn)審核的第二階段，對公司全貌進行調查分析，分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機會，從而確定公司清潔生產(chǎn)本輪審核的重點。例如：開始的時候部分人員在討論這個清潔生產(chǎn)與原始環(huán)境污染的治理的有什么不同之處，不還是那么老一套嗎，經(jīng)過培訓，宣傳，使廣大人員認識到了清潔生產(chǎn)與傳統(tǒng)的環(huán)境污染治理的不同。公司也對員工組織了多次大型培訓，針對車間主任，班組長等一線管理人員進行了特殊的培訓，以達到更好的推進清潔生產(chǎn)的目的。在05年請來了認證中心清潔生產(chǎn)的項目組的專家對我公司的中高層的管理人員進行了一次的全面系統(tǒng)的培訓，讓大家認識到了什么是清潔生產(chǎn)，為什么要做清潔生產(chǎn)，重點的是清潔生產(chǎn)是做什么的，詳細的講解了清潔生產(chǎn)是如何開展的，怎么樣的去做。物質準備，實施無/低費方案領導小組/審核小組評估實測輸入輸出，物料平衡，評估與分析廢物產(chǎn)生的原因領導小組/審核小組備選方安的產(chǎn)生與篩選向公司員工宣傳動員，提方案，方案的分析與篩選領導小組/審核小組中期報告通過以上工作編寫審核報告（中期）領導小組/審核小組可行性分析對備選方案進行技術環(huán)境經(jīng)濟評估，推薦可實施方案領導小組/審核小組方案實施對所推薦的可實施方案，進行組織、計劃和實施領導小組/審核小組持續(xù)清潔生產(chǎn)制定長期污染防治規(guī)劃和編寫報告領導小組/審核小組、動員和培訓清潔生產(chǎn)工作的順利進行與公司高層領導的支持和參與是密切不可以分割，但是如果沒有公司中層干部和操作員工的實施，清潔生產(chǎn)審核工作仍然是很難取得重大成果。具體工作內容包括以下幾點：1） 制定工作計劃； 2） 開展宣傳教育；3） 確定審核重點和目標； 4） 組織和實施審核工作； 5） 編寫審核報告； 6） 總結經(jīng)驗，并提出持續(xù)清潔生產(chǎn)的建議。清潔生產(chǎn)是一個動態(tài)的，相對的概念，是一個連續(xù)的過程，因此需要有一個相對穩(wěn)固的機構，穩(wěn)定的工作人員來組織和協(xié)調這個方面的工作，以鞏固已經(jīng)取得的清潔生產(chǎn)成果，并使清潔生產(chǎn)工作持續(xù)地開展下去。在認證中心專家的指導下，成立了公司的清潔生產(chǎn)領導小組，從公司總經(jīng)理到員工掀起了清潔生產(chǎn)工作的高潮。圖13 職工受教育情況統(tǒng)計第二章 籌劃和組織籌劃和組織是公司進行清潔生產(chǎn)審核工作的初步階段，主要是通過宣傳教育，組織培訓等方法使企業(yè)的領導和職工對清潔生產(chǎn)有一個初步的、比較正確的認識，消除思想上和觀念上的障礙，能夠很好的區(qū)分開清潔生產(chǎn)和傳統(tǒng)的環(huán)境治理的不同之處；了解公司清潔生產(chǎn)審核工作內容、要求以及工作的程序。公司于 2005 年 10 月通過了ISO14001國際質量體系認證。、企業(yè)管理狀況 企業(yè)現(xiàn)有的管理規(guī)章制度與環(huán)境管理體系公司于 2000 年 8 月通過了ISO9002國際質量體系認證。公司與外單位合作，進行NMP的回收，該設備操作簡單，回收率高，其中最大的優(yōu)點是該設備具有能量回購裝置，就是整個設備的運行中所消耗的電能和設備回購的熱能基本上是等同。主要的污染情況大體可以分為固體廢物污染、水污染、氣體污染三大類?？偨?jīng)理助理 經(jīng)總經(jīng)理授權，行使質量環(huán)境管理中的權力并履行其職責； 協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務； 對分管部門工作進行指導； 協(xié)調各部門環(huán)境管理活動。主管生產(chǎn)副總經(jīng)理 經(jīng)總經(jīng)理授權，行使質量環(huán)境管理中的權力并履行其環(huán)境職責； 負責制訂公司有關生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的規(guī)定和工作計劃，并組織監(jiān)督其貫徹實施； 負責為公司采購和生產(chǎn)高品質的產(chǎn)品； 完成分管部門經(jīng)理的工作業(yè)績評定； 對公司年度生產(chǎn)任務的實現(xiàn)負責。對本公司的產(chǎn)品質量環(huán)境負責； 確定或批準公司的質量環(huán)境方針和質量環(huán)境目標。公司所在區(qū)域的水環(huán)境屬于深圳水庫—東深供水渠流域，為準水源保護區(qū)。研發(fā)中心擁有激光粒度儀、水分分析儀、電化學分析儀、模擬電池測試系統(tǒng)、光學顯微鏡，粘度計，電導率測試儀等鋰離子電池分析檢測的先進設備，為生產(chǎn)和研發(fā)服務。公司主要產(chǎn)品為方型鋰離子電池，圓柱型鋰離子電池，聚合物鋰離子電池和動力電池，公司憑借強大的研發(fā)能力、成本競爭優(yōu)勢及完善的質量管理體系，已發(fā)展成為國內具有較有實力的專業(yè)鋰離子電芯生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品廣泛應用于數(shù)碼產(chǎn)品、手機、電動自行車等領域。公司產(chǎn)品定位為專業(yè)制造安全性好、穩(wěn)定性好，高容量、高品質的鋰離子電池產(chǎn)品，服務于國內外中高端市場。目前該中心已是廣東省重點工程技術中心，直接面向生產(chǎn)第一線和新技術的產(chǎn)業(yè)化的技術平臺。YYYY鎮(zhèn)富民工業(yè)區(qū)內部建有水、電供應系統(tǒng)，我公司內部擁有污水排放系統(tǒng)，整個工業(yè)區(qū)的污水經(jīng)過排放系統(tǒng)排入附近的河流。對質量環(huán)境方針的制訂和實施負責； 主持公司機構設置、責權劃分和管理規(guī)章制度的制定； 任命管理者代表，賦予足夠的權限，實施維持質量環(huán)境體系，主持管理評審，確保質量環(huán)境體系持續(xù)的適宜性、有效性、持續(xù)改進性； 為管理、執(zhí)行和驗證活動提供充分的資源； 對下列質量環(huán)境活動直接審批： 重大承包方的認定； 重大合同的簽訂； 重要的質量環(huán)境文件； 重大的質量環(huán)境策劃； 重大的質量環(huán)境問題； 重大技術開發(fā)方案、計劃的審批?？偣こ處?經(jīng)總經(jīng)理授權，行使技術管理的權力并履行其質量環(huán)境職責； 為公司各項經(jīng)營決策的實現(xiàn)提供技術上的保證； 根據(jù)公司的年度經(jīng)營管理決策，組織制定和修訂年度技術工作計劃，并報總經(jīng)理審批； 組織并監(jiān)督年度技術工作的具體實施； 對分管部門經(jīng)理的工作業(yè)績進行評定； 對公司年度技術工作及開發(fā)目標的實現(xiàn)負責。營銷總監(jiān)在分管副總經(jīng)理領導下 對營銷中心質量環(huán)境體系的連續(xù)有效運作負全面責任； 參與公司的經(jīng)營決策工作； 主管公司的市場、銷售、客戶服務工作，對市場、銷售、客戶服務工作作決策性指導； 在權限范圍內負責產(chǎn)品銷售單價的審批，并指令本部門工作人員對貨款進行追收工作，確保貨款流通； 在權限范圍內負責銷售合同的執(zhí)行； 推動公司銷售業(yè)務，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務計劃。水污染：一，工業(yè)廢水，工業(yè)廢水的產(chǎn)生主要是配料車間用于清洗容器和攪拌等設備的用水，水的用量較少，與外部有處理能力的公司簽定合同，統(tǒng)一由外單位進行處理；二、生活廢水，公司購買了生活廢水的專用處理設備，內部獨立進行處理，達到標準后正常排放，公司計劃進一步將生活污水進行處理，準備用于進行公司的綠色植被用水?；厥蘸蟮臍怏w完全符合檢驗標準，達標后進行排放。公司于 2003年 1 月份通過了CE認證。目前公司遵循ISO14000管理體系的要求進行企業(yè)管理。清潔生產(chǎn)工作取得公司高層領導的支持和參與，組建了清潔生產(chǎn)小組，制定了審核 計劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想。經(jīng)過公司的領導和認證中心專家多次討論和分析，要求組長必須具備以下條件：具備公司的生產(chǎn)、工藝、管理與新技術的知識和經(jīng)驗能夠掌握污染防止的原則和技術，并且熟悉有關的環(huán)保法律和相關法規(guī)。為了有效地推進清潔生產(chǎn)，在公司領導的支持和參與下和深圳市環(huán)境管理體系認證中心專家的指導下，按照清潔生產(chǎn)的要求組建清潔生產(chǎn)領導小組和清潔生產(chǎn)審核小組。認證中心的專家多次到XXXXXX電池公司生產(chǎn)第一線與公司的管理人員和技術人員探討公司存在的問題，并對公司中層以上的領導和相關技術、財務人員進行清潔生產(chǎn)培訓。只有當全廠上下都將清潔生產(chǎn)思想自覺地轉化為指導本崗位生產(chǎn)操作實踐的行動時，清潔生產(chǎn)審核才能順利持久地開展下去。讓大家都清潔生產(chǎn)有了更加深刻的認識。公司制作了多副標語貼在車間醒目的位置上，以時刻提高員工對清潔生產(chǎn)的重視。2） 技術上的障礙。本階段工作重點是評價和分析產(chǎn)污排污狀況，確定審核重點，并針對審核重點設置清潔生產(chǎn)目標。產(chǎn)品的產(chǎn)量逐年增加，品質質量，國內外客戶給予了很高的評價。、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量及質量狀況表33歷年產(chǎn)品分類及產(chǎn)量產(chǎn)品名稱數(shù)量（件）200220032004方型鋁殼方型鋼殼圓柱動力 上述產(chǎn)品質量全部良好。固體廢物的回收技術難度教高，需要和其它單位聯(lián)合進行分析處理，此項工作正在進行中。3） 工業(yè)三廢完全能夠達標排放。根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，從配料開始，逐一分析各個環(huán)節(jié)可能存在的物料浪費和廢水、廢物、廢氣情況，確定審核工作的重點。其中負極制片產(chǎn)生的含石墨廢水約1605Kg 。、固體廢物產(chǎn)生原因公司固體廢物主要有兩種：①正極極粉：產(chǎn)生過程： 1）整片車間刮下來的正極粉；2）制片過程報廢的正極片。本階段工作重點是，在結合市場調查和收集一定資料的基礎上，進行方案的技術、環(huán)境、經(jīng)濟的可行性分析和比較，從中選擇和推薦最佳的可行方案。表51清潔生產(chǎn)方案方案類型編號方案名稱方案簡介預計投資金額(萬元)預計環(huán)境效果(萬元)預計經(jīng)濟效果(萬元/年)加強內部管理1提高職工本位思考意識加強環(huán)保宣傳工作的開展，提高職工主任翁意識，使職工積極參與清潔生產(chǎn)。8正負極基體寬化在設備能力滿足的前提下，使正負極的基體寬化，達到減少設備磨損，提高生產(chǎn)效率，減少工藝損耗的目的。11清洗料桶等廢水的回收利用將清洗廢水的產(chǎn)生量減少，且經(jīng)過處理回收利用。經(jīng)過公司清潔生產(chǎn)領導小組和認證中心專家的認真評估，綜合各方面的因素考慮，最終選擇綜合總分最高的四個方案（加強內部管理，節(jié)能，降耗，廢物回收），作為第一批清潔生產(chǎn)的實施方案，綜合分較高的其他方案主要是初步可行的中/高費方案將作為下一輪的清潔生產(chǎn)活動內容。：加強內部管理 問題描述對于公司的員工，包括部分領導來說，清潔生產(chǎn)是一個新的管理理念，大家對清潔生產(chǎn)的內涵和方法還缺乏深入的了解，必須在公司內部，從上層領導到中層管理和技術人員再到一線操作工人，進行清潔生產(chǎn)基本知識的培訓，提高大家對清潔生產(chǎn)的認識。為了內將清潔生產(chǎn)的理念貫徹到每個員工，使全公司員工在日常工作中用清潔生產(chǎn)的思想考慮問題和處理問題，不斷提出改進建議，公司制訂了清潔生產(chǎn)培訓和管理方案。n 鼓勵員工勤于思考，多多動腦，對本車間的或是本崗位