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正文內(nèi)容

茗雅堂茶樓經(jīng)營管理制度方案-wenkub

2023-05-20 08:57:32 本頁面
 

【正文】 處于后起之秀,其立于會所之中但具紅樓夢文化內(nèi)涵的茶館特性,唯有充分挖掘文化品位優(yōu)勢,做足文化底蘊,且在產(chǎn)品供應(yīng)上 能夠拿到低價質(zhì)廉才有絕對優(yōu)勢。平常茶藝人員提供茶水和茶文化服務(wù),后期可以接待外部茶藝表演活動,增加收入結(jié)構(gòu)。 茶樓經(jīng)營管理方案 一、 新芳 茶樓定位分析 二、 新芳 茶樓業(yè)務(wù)模式 三、 新芳 茶樓競爭策略 四、 新芳 茶樓管理模式 五、 新芳 茶樓發(fā)展戰(zhàn)略 一、定位 茗雅堂 茶樓作為 道家 文化 的 一個載體 , 通過提供書畫室古箏 茶產(chǎn)品和茶藝表演服務(wù)于熱衷茶文化及具文化品位的高端消費群體。 價格組合 茶樓產(chǎn)品價格相對其他茶樓的要定位高價,特別是禮品茶價格, 茶樓可以和固定供應(yīng)商合作經(jīng)營茶禮品。
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