弘壽保險代理公司財務管理制度-wenkub
2023-05-20 00:30:52 本頁面
【正文】 （以下簡稱“ XX 代理公司”或“公司”）的財務管理，進一步提高 XX 代理公司管理水平、防范財務風險，根據(jù)公司法、會計法、企業(yè)財務通則 和 會計準則等有關法律、法規(guī) ， 結合代理公司 實際 ，特制定本指引。 重要資料保管部分 （ 1）公司財務專用章及其他鑒證印章保管； （ 2）及時將憑證裝訂成冊； （ 3）憑證及憑證附件的保管； （ 4）公司所購空白發(fā)票的保管。 對外溝通部分 （ 1）配合年終審計及稅務審計工作； （ 2）向董事會匯報年度預算執(zhí)行情況及年 末財務狀況，并接受董事、監(jiān)事質(zhì)詢； （ 3）按要求向工商、保監(jiān)局、行業(yè)協(xié)會提供數(shù)據(jù)及報表。 （二）一次性申請大額資金支出者（ 1000 元以上 ），應提前一日告知財務人員。 （六）提高限制資金的使用效率，如將存儲營業(yè)保證金以定期存款的形式存入銀行。 （四）固定費用支出總額應按照時間進度，與全年預算金額相匹配；例如截止 3 月末，固定費用支出總額的標準值為全年預算的 25%（ 3/12），如果實際支出金額高于標準值，則需提請總經(jīng)理及業(yè)務管理人員予以關注，同時向總經(jīng)理報告各科目年內(nèi)剩余的預算額度。具體包括： 將營業(yè)費用下的培訓費和會議費打包控制（與營業(yè)收入成比例變動）； 將營業(yè)費用下的業(yè)務推動費和業(yè)務招待費打包控制（與營業(yè)收入成比例變動）；
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