弘壽保險代理公司財務(wù)管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 對直接用于業(yè)務(wù)拓展和客戶維護的費用支出在三條業(yè)務(wù)線之間進行合理拆分； （ 4）定期編制財務(wù)報表及財務(wù)分析報告并按時上報。 二、貨幣資金管理 （一）單一項目一次性大額支出（ 1500 元以上）應(yīng)采用銀行轉(zhuǎn)賬形式付款，職工暫借款等除外。 （三）變動費用率達到預(yù)算比率后，應(yīng)凍結(jié)該費用科目的支出申請，對于超出部分的新增變動費用支出申請應(yīng)暫不予批準，同時報董事會審核批準后調(diào)整變動費用率預(yù)算。 （三）實際支付時，應(yīng)當有相應(yīng)審批權(quán)限人員的簽字，同時還應(yīng)有預(yù)算動支審核人員的簽字認可。 （三） 本指引由總公司聯(lián)辦項目組負責解釋和修訂。 （七）確保發(fā)票的有效性，避免出現(xiàn)過期發(fā)票。 （六）部分預(yù)算科目的預(yù)算額度，在總量不變的前提下可在具體科目之間自行調(diào)節(jié)，不需經(jīng)董事會審議批準；即對部分預(yù)算科目施行打包控制。 （五）對特殊款項進行專戶管理，包括但不限于：代收保費、代領(lǐng)理賠款（給付金）、存出營業(yè)保證金、業(yè)務(wù)員押金等，?？顚Ｓ?，嚴禁挪作他用。 納稅管理 （ 1）計算并按時繳納各項稅金； （ 2）研究制定合法避稅技巧。 XX 代理公司財務(wù)管理制度指引 為規(guī)范 XX 代理公司（以下簡稱“ XX 代理公司”或“公司”）的財務(wù)管理，進一步提高 XX 代理公司管理水平、防范財務(wù)風(fēng)險，根據(jù)公司法、會計法、企業(yè)財務(wù)通則 和 會計準則
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