論我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策畢業(yè)論文-wenkub
2022-09-06 20:19:47 本頁(yè)面
【正文】 prise survival and enterprise training as an important part of human resource development, place in the enterprise will be an unprecedented staff training, help anization to form a mon values, stimulate the potential of employees, ensure employee performance improvement, is an important driving force for promoting the development of the , in the actual enterprise operation, the training effect is often training in our country is still in the early stage, not mature, there are a lot of training system, such as training system is not standard, do not pay enough attention to training and development, needs us to take certain measures to establish and perfect training system, increase the intensity of training and development, enriching the content of training, so as to improve training effect, improve staff quality and management level, promote the development of enterprises. Key words： Enterprise training effect the problem measures 聊城大學(xué)本科畢業(yè)論文 論我國(guó)企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策 正文 培訓(xùn)就是指組織上通過(guò)學(xué)習(xí)性活動(dòng)，有計(jì)劃地給員工傳授其工作所需要的知識(shí)、技能以及應(yīng)具備的工作態(tài)度，從而使員工能夠勝任工作，并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。企業(yè)員工培訓(xùn)，有助于組織形成共同的價(jià)值觀，激發(fā)員工的潛力，保障員工績(jī)效改善，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。 ........................................................................ 13 （七） 建立培訓(xùn)激勵(lì)制度及科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估體系 。 ........................................ 11 （三） 加大培訓(xùn)開發(fā)力度，增加培訓(xùn)投入。 .......... 9 （五） 培訓(xùn)人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)者意愿被動(dòng)。 ................... 7 二、 企業(yè)培訓(xùn)存在的問(wèn)題及原因分析 .................... 7 （一） 公司各級(jí)管理層對(duì)培訓(xùn)工作重要性認(rèn)識(shí)不足。 ................... 6 （二） 培訓(xùn)有助于員工潛能的開發(fā)，達(dá)到人與事相匹配的有效途徑。 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 ...................................... 7 （二） 培訓(xùn)體系不規(guī)范。 .......................................... 9 （六） 缺乏培訓(xùn)激勵(lì)制度及科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估體系 。 .................................................... 11 （四） 做好培訓(xùn)需求調(diào)查工作，制定合理的企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃 。 ......................................... 13 結(jié)束語(yǔ) ....................................... 14 參考文獻(xiàn) ..................................... 14 致謝 .............................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。然而，在實(shí)際的企業(yè)操作中，培訓(xùn)效果往往差強(qiáng)人意。它貫穿于人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理戰(zhàn)略目標(biāo)的重要途徑 ,也是吸引人才、留住人才、不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，在人力資源管理中擔(dān)當(dāng)重要的角色。因此，通過(guò)組織的培訓(xùn)，引導(dǎo)員工將個(gè)人目標(biāo)與組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié) 合在一起，從而形成良好、融洽的工作氛圍，增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感。 聊城大學(xué)本科畢業(yè)論文 （三） 培訓(xùn)是保障員工績(jī)效改善的重要措施。員工在獲得工作滿足感后，可激發(fā)出更高的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)贏得更大效益。當(dāng)員工通過(guò)培訓(xùn)不斷獲得新技術(shù)、新知識(shí)，能力迅速提升時(shí)就會(huì)對(duì)自己提出更高要求，并制定出新的與工作相關(guān)的職位發(fā)展目標(biāo)。 雖然經(jīng)歷了人力資源管理在我國(guó)二十年的高速發(fā)展，企業(yè)決策者已經(jīng)越來(lái)越多的開始關(guān)注到員工培訓(xùn)的重要性，但是更多的仍舊體現(xiàn)為嘴上，在行動(dòng) 上仍舊缺乏有力的支持。他們看到的是培訓(xùn)效果不明顯，潛在的效果對(duì)目前來(lái)說(shuō)不合算，因此培訓(xùn)費(fèi)用沒(méi)有納入經(jīng)營(yíng)預(yù)算之中，為片面節(jié)約成本而隨意降低培訓(xùn)投入。很多中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)人力資源管理意識(shí)薄弱，他們理解不到人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分。 目前大部分
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