【正文】 一次；每年儲藏保鮮水果 4500 噸，保鮮儲藏期為六個月，平均兩個****投資有限責(zé)任公司在**縣建設(shè) 3 萬噸恒溫庫建設(shè)項目可行性研究報告1月周轉(zhuǎn)一次；其它儲藏 1500 噸，保鮮儲藏期為四個月，平均一個月周轉(zhuǎn)一次。其中固定資產(chǎn) 6000 萬元，流動資金 2021 萬元。項目的實施可以確保拉薩市社會保障體系中菜籃子市場的穩(wěn)定，拓寬人員分流渠道，解決部分職工的就業(yè)。****投資有限責(zé)任公司在**縣建設(shè) 3 萬噸恒溫庫建設(shè)項目可行性研究報告2表 11 主 要 技 術(shù) 經(jīng) 濟 指 標(biāo)序 號 指 標(biāo) 單 位 數(shù) 量 備 注1 生 產(chǎn) 規(guī) 模 T/a 10000肉 類 、水 果 、蔬菜 等2 總 投 資 萬 元 8000 建 設(shè) 投 資 萬 元 6000 流 動 資 金 萬 元 20213 項 目 定 員 人 5 工 人 人 80 管 理 人 員 人 54 動 力 消 耗 電 萬 KW 1200 水 萬 M3 45 占 地 面 積 M2 800006 年 總 成 本 萬 元 40007 年 銷 售 收 入 萬 元 70008 年 利 潤 總 額 萬 元 30009 主 要 原 材 料 萬 噸 1肉 類 、水 果 、蔬菜10 投 資 利 潤 率 % 11 財 務(wù) 內(nèi) 部 收 益 率 % 稅 后12 投 資 回 收 期 年 含 建 設(shè) 期13 盈 虧 平 衡 點 % ****投資有限責(zé)任公司在**縣建設(shè) 3 萬噸恒溫庫建設(shè)項目可行性研究報告3 編制依據(jù) 國家發(fā)改委關(guān)于編制可行性研究報告的有關(guān)規(guī)定；《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2021 年本) 》；國家有關(guān)法律、法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策；項目承擔(dān)單位提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。另外，項目生產(chǎn)周期短，經(jīng)濟效益顯著，還可帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，如服務(wù)業(yè)、運輸業(yè)、包裝業(yè)等。同時，公司擁有一大批高中級管理及科技人才。全部投資稅后內(nèi)部收益率為 %，稅后靜 態(tài)投資回收期為 4 年(含建設(shè)期 1 年) 。****投資有限責(zé)任公司在**縣建設(shè) 3 萬噸恒溫庫建設(shè)項目可行性研究報告6第二章 項目背景及建設(shè)必要性 項目背景 國家政策背景 黨中央、國務(wù)院歷來高度重視西藏工作，十分關(guān)心西藏各族人民。我們一定要始終堅持把反分裂斗爭擺在維護穩(wěn)定工作的首位，而食品安全，特別是菜籃子的安全，則關(guān)乎到每個老百姓貼身的利益。雖然全國冷庫發(fā)展較快，但和拉薩市的冷庫發(fā)展相比，無疑拉薩的冷庫是相對滯后的，現(xiàn)在拉薩市的冷庫相對規(guī)模都比較小，較大的一座冷庫：藥王山冷庫則由于建設(shè)年代久遠，庫內(nèi)溫度也已經(jīng)達不到國家標(biāo)準(zhǔn)（僅能到零下 12 度，而國家標(biāo)準(zhǔn)是零下 18度）。并且使部分肉類產(chǎn)品的商品性大大降低，產(chǎn)生了極大的浪費的同時也導(dǎo)致了部分產(chǎn)品價格的上漲。隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展，人口的不斷增長及城市化進程的加快，市場對優(yōu)質(zhì)肉類、水果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品的需求不斷擴大，對其質(zhì)量和數(shù)量有了更高的要求，通過本項目的實施，可以實現(xiàn)果蔬等鮮活農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量大幅增長，品種日益豐富，質(zhì)量不斷提高，不僅是建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系中必不可少的，而且確保了食品安全，可有效地滿足城鄉(xiāng)居民不斷增長的消費需求。因此，3 萬噸恒溫庫建設(shè)項目有利于區(qū)域食品安全的穩(wěn)定，有利于現(xiàn)代物流系統(tǒng)的不斷完善，有利于食品冷藏鏈的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。但隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，肉、果蔬 產(chǎn)業(yè)化進程中也面臨著諸多亟待解決的問題。通 過本項目的建設(shè)和發(fā)展，公司在很大程度上完全可以從技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)業(yè)化運作模式、市場等方面解決拉薩市的冷藏行業(yè)發(fā)展的制約因素，使整個菜籃子市場持續(xù)、穩(wěn)定、高效地發(fā)展。 ****投資有限責(zé)任公司在**縣建設(shè) 3 萬噸恒溫庫建設(shè)項目可行性研究報告10因此，本項目建設(shè)，可促進肉果蔬生產(chǎn)由數(shù)量型增長向質(zhì)量、效益型增長轉(zhuǎn)變，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，提升產(chǎn)業(yè)的檔次水平。綜上所述，本項目的建設(shè)是十分必要的。另外大型貨車也就不用再進入拉薩市區(qū)，對旅游和環(huán)境保護有一定的促進作用。本項目引進國內(nèi)外先進的技術(shù)和新工藝，實現(xiàn)肉類和果蔬儲存、加工各個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化操作。因此，項目規(guī)劃要引進國內(nèi)外先進的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，同時建立相應(yīng)的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，這都需要較大資金投入。自動化控制程度逐步提高，政府安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督等管理部門對冷庫的監(jiān)管力度大大加強。未來10年內(nèi)，我國的冷藏車年均將增長28%以上，冷藏庫年均增長30%以上。有些地方如廣州、深圳等珠三角的冷鏈物流發(fā)展非常迅速，而且逐步走向規(guī)?；?、專業(yè)化。我國各類生鮮品年總產(chǎn)量約 7 億噸，冷凍食品的年產(chǎn)量在 2500 萬噸以上，總產(chǎn)值 520 億元以上；年營業(yè)額在500 萬元（含 500 萬）以上的食品冷凍、冷藏企業(yè)約 2 萬家（包括加工企業(yè)內(nèi)的冷庫車間及冷藏庫），就業(yè)人員 250 萬人，全國冷庫容量達 900 萬噸左右。截止 2021 年 12 月我國累計出口蔬菜 萬噸，同比增長 %，出口 創(chuàng)匯 億美元，同比增長 %。本項目產(chǎn)品以其良好的服務(wù)保障產(chǎn)品的質(zhì)量和宜人的口味，將會贏得廣大消費者的青睞。其次，注重研究市場需求，研究消費者心理，不斷根據(jù)市場需求，調(diào)整品種、質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量結(jié)構(gòu)，由市場決定產(chǎn)品，研究不同品種，不同包裝，不同加工程度的果蔬產(chǎn)品，不斷提高市場占有份額，以得到長期、穩(wěn)定的回報。采取委托代理等形勢發(fā)展間接銷售網(wǎng)點，最終形成直接銷售、間接銷售有機結(jié)合的銷售網(wǎng)絡(luò)。②著重抓技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)化。④強力推進以直銷為主要模式的具有企業(yè)特色的終端銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成成熟、完善的龐大的終端銷售網(wǎng)絡(luò)體系；在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，為終端銷售商提供全方位、全過程、全天候、優(yōu)質(zhì)，周到的售后服務(wù)。新建 3 萬噸恒溫庫(每一座庫 容為 6000 噸，共計 5 座) 及相應(yīng)輔 助設(shè)施，總建筑面積50000m2，其中庫體總 建筑面積 5，制冷機組房建筑面積5，辦公室建筑面積 500m2，綠化面積 6000m2。在滿足正常生產(chǎn)的前提下，以降低工程造價、節(jié)約建設(shè)用地為原則，同時為生產(chǎn)及貨物運輸創(chuàng)造良好的條件。(1)廠址 現(xiàn)狀項目擬拉薩西郊東部實總占地約 180 畝。新建設(shè)施統(tǒng)籌考慮道路、建筑、地面排水、工程管線的具體布局要求。 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)項目建設(shè)按照國家農(nóng)產(chǎn)品和儲藏加工行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。②制冷機 組 房建設(shè)：制冷機 組房是安放制冷機組的場所，設(shè)計5 的制冷機組機房。本項目不提供食宿，無生活用水。消防管道采用鍍鋅鋼管，卡箍連接。用電負荷項目全年按 300 天計算，三班制，用電量 1200104kWh/a。防雷接地電阻不應(yīng)大于 30Ω，所有建筑物電源入戶處均應(yīng)做重復(fù)接地，接地電阻不應(yīng)大于 10Ω。消防控制室還設(shè)有與區(qū)消防隊的直通電話。另外，公司與高校、科研單位建立了緊密的合作關(guān)系，聯(lián)合開展科技攻關(guān)活動，為進一步加強對果蔬倉儲和加工提供了重大技術(shù)支撐。 物料消耗定額及平衡分析項目運行生產(chǎn)過程，物料消耗主要是果蔬、水、電等。生產(chǎn)管理和生活設(shè)施由委托方根據(jù)需要配置。通過制度和機制創(chuàng)新，確保果蔬加工車間和儲藏庫等節(jié)能減排目標(biāo)得以實現(xiàn)和持續(xù)。設(shè)計過程將工藝用冷卻水集中在動力站，進行冷卻循環(huán)使用或用作車間清洗水。第五，節(jié)約冷熱能源。配電間靠近負荷中心，以縮短管線，減小損失。環(huán)境空氣質(zhì)量項目區(qū)域內(nèi)主要大氣質(zhì)量符合《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB30951996)的二 級標(biāo)準(zhǔn)。項目區(qū)域內(nèi)無需要重點保護的頻臨滅絕的動物、植物。 環(huán)境保護與治理措施 廢水本項目不提供食宿，無生活廢水產(chǎn)生。針對所有較大的噪聲源采取隔聲、消聲、減振等降噪措施。 庫區(qū)及周邊環(huán)境建設(shè)生產(chǎn)區(qū)地面一律采用水泥漿砌、抹光結(jié)構(gòu)，墻壁鑲砌瓷磚，防止沙土、雜質(zhì)的混入，同時還要經(jīng)常進行嚴(yán)格的環(huán)境清理。本項目由****投資有限公司負責(zé)經(jīng)營管理，實行公司化管理，下設(shè)經(jīng)理辦、財務(wù)部、保鮮部、采購部、銷售部。財務(wù)部：負責(zé)生產(chǎn)計劃執(zhí)行的監(jiān)督，財務(wù)報表的匯總，產(chǎn)品成本管理，資金調(diào)配及資金運轉(zhuǎn)情況的協(xié)調(diào)。 勞動定員根據(jù)經(jīng)營管理的需求，本著高效、精簡、合理的原則進行人員配置，以較少的人員，較高的工作效率來保證勞動生產(chǎn)率的提高。除主要技術(shù)崗位和管理人員、技術(shù)人員為長期勞動合同制外，其余均采用季節(jié)工。職工主要以面向社會公開招聘，以吸收優(yōu)秀員工。公司內(nèi)部管理實行崗位責(zé)任制和特定生產(chǎn)環(huán)節(jié)承包責(zé)任制度，簽訂合同，如供水、供電、消防等工作，年終考核，兌現(xiàn)獎懲；實行崗位工資成本與質(zhì)量安全相結(jié)合的效益考核工資制度，管理人員、供****投資有限責(zé)任公司在**縣建設(shè) 3 萬噸恒溫庫建設(shè)項目可行性研究報告34銷人員和生產(chǎn)人員的工資待遇和工作成績掛鉤。 勞動安全、衛(wèi)生與消防 在設(shè)備布置上充分考慮運輸線路的合理性，原料、空罐的運入、成品及廢料的運出、各行其道，盡量做到運輸方便，減少各環(huán)節(jié)間過多的穿越干擾和交叉感染。在設(shè)備機座設(shè)置減震裝置和消聲器，把噪聲大的設(shè)備放在隔音間內(nèi)。定時清洗設(shè)備、管道及地面，地面鋪設(shè)防滑防酸地面磚，門窗為鋁合金或塑鋼材料。按照消防要求規(guī)范安置消防設(shè)施和器材。②機器 設(shè)備 （含安裝 費）按廠家詢價估算。其中固定資產(chǎn) 6000 萬元，流動資金 2021 萬元。 資金使用和管理按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室對項目資金使用的有關(guān)具體規(guī)定進行嚴(yán)格管理。主要投入物、產(chǎn)出物建設(shè)期的未含稅價格以現(xiàn)行市場價格為依據(jù)，根據(jù)近幾年市場價格變動趨勢進行預(yù)測并作了適當(dāng)調(diào)整。 稅收按現(xiàn)行稅收政策，該項目所得稅按 25％計取。 總成本及經(jīng)營成本估算 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算本項目單位產(chǎn)品成本為 元/ 噸。 利潤、現(xiàn)金流量分析通過成本核算分析，項目建成后正常年，年均可獲總利潤 3000萬元，實現(xiàn)利稅 750 萬元，稅后利潤 2250 萬元。項目投資利潤率為 %，投資利稅率 %。可 見 ，該 項 目 的 風(fēng) 險 較小 。當(dāng)項目的銷售收入和主要原材料價格減少或增加 5%時，項目投 資內(nèi)部收益率大于基準(zhǔn)收益率，說明項目可行；當(dāng)固定資產(chǎn)增加或減少 10%項目財務(wù)內(nèi)部收益率高于基準(zhǔn)收益率。全部投資稅后內(nèi)部收益率為%，稅后靜 態(tài)投資 回收期為 4 年( 含建 設(shè)期 1 年) 。圖 92 敏感性分析圖敏 感 性 分 析 圖0 0 化 率內(nèi)部收益率固 定 資 產(chǎn) 投 資銷 售 收 入主 要 原 料 價 格****投資有限責(zé)任公司在**縣建設(shè) 3 萬噸恒溫庫建設(shè)項目可行性研究報告42建議應(yīng)進一步強化內(nèi)部管理（包括基地管理），從嚴(yán)治崗，禁絕浪費，最大限度的降低經(jīng)營成本，堅持“以新取 勝，以質(zhì)取勝，以量取勝，以廉取勝” ，并根據(jù)市場價格變化調(diào)整 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在激烈的商戰(zhàn)中穩(wěn)步發(fā)展。項目投資利潤率為 %，投資利稅率 %。項目建設(shè)完成后，可為社會 90 名勞動力提供就業(yè)機遇，與此同時，項目帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也可提供一定的就業(yè)崗位；本項目帶動力強，輻射面積廣， 項目建設(shè)完成后，可拉動包裝、運輸，維修等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，間接安置富余勞動力 1200 余人，年純增社會經(jīng)濟效益 余萬元。另外，項目生產(chǎn)周期短，經(jīng)濟效益顯著，還可帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，如服務(wù)業(yè)、運輸業(yè)、包裝業(yè)等。同時，公司擁有一大批高中級管理及科技人才。全部投資稅后內(nèi)部收益率為%，稅后靜 態(tài)投資 回收期為 4 年( 含建 設(shè)期 1 年) 。****投資有限責(zé)任公司在**縣建設(shè) 3 萬噸恒溫庫建設(shè)項目可行性研究報告46經(jīng)營收入、稅金及附加估算表附表 1 單位：萬元建設(shè)期 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 期序號 項目 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11生產(chǎn)能力 90% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%一 銷售收入 2700 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000二 銷 售 稅 金 及 附 加 220 250 250 250 250 250 250 250 250 2501 城 市 建 設(shè) 維 護 稅 90 100 100 100 100 100 100 100 100 1002 教 育 費 附 加 45 50 50 50 50 50 50 50 50 50三 增 值 稅 320 350 350 350 350 350 350 350 350 350****投資有限責(zé)任公司在**縣建設(shè) 3 萬噸恒溫庫建設(shè)項目可行性研究報告47固定資產(chǎn)折舊估算表附表 2 單位：萬元生 產(chǎn) 經(jīng) 營 期序號 項目 原值折舊年限 2 3 4 5 6 7 8 9 10 111 建筑物 20原值 4282本年折舊費