集團公司qc小組成果發(fā)布會總結講話-wenkub
2022-08-31 15:19:33 本頁面
【正文】 ，采取對策。經過發(fā)布評選，共評選出 QC 成果一等獎 3 個，— 2— 二等獎 6 個 ，三等獎 18 個， 有 8 個小組獲得了推進獎。 一、會議基本情況及意義 這次發(fā)布會是在公司及各項目部工作、施工生產任務非常繁忙的情況下召開的，但各 單位、 項目部都能夠認真對待 ，積極 組織人員參加，充分體現了對這項工作的高度重視。 昨天上午， X 經理 就去年公司開展質量管理活動的情況進行了 全面總結，對開展活動所取得的成績給予了充分的肯定，并對下一步的工作提出了明確要求。并對以上小組及榮獲 XXXX 年度全國優(yōu)秀質量管理小組的運河項目部 3鍋爐烘爐 QC 小組，榮獲山東省優(yōu)秀質量管理小組的運河項目部LN2020 DCS QC 小組 、北海項目部銀灘 QC 小組，榮獲山東省建筑業(yè)協會質量信得過班組的惠州項目部鍋爐工程處起重班 等單位給予 了 表彰獎勵。 三是 方法工具的運用更加恰當、準確，在今年 的成果中有一個小組運用了 PDPC 過程決策法，一個小組運用流程圖對過程進行分解，這都充分體現了我們統(tǒng)計工具運用水平的提高 。 大家都知道，隨著科技的迅猛發(fā)展，新技術、新設備、新材料會不斷的被應用— 3— 到我們的工程中 ，我們只有運用這種創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的方法才能積極應對。 選題理由，只要簡明、扼要地說明選此課題的目的性及必要性。 （ 1）沒有找出存在的主要問題 ；（ 2）沒有為目標的設定提供依據。（ 2）采取測算的方式，根據現狀調查數據，測算以本小組成員的能力能夠解決主要問題的多少，解決問題以后的數據是多少，以說明目標的可實現性。 同志們，試想一下，作為一個企業(yè)，如果每個崗位都 “ 缺少培訓 ” ，這不說明我們的管理中存在著大的漏洞嗎？我們精品工程的目標還能實現嗎？因此，這是不客觀的。 要因確認要針對每一條末端原因 ， 不論確認 “ 是 ” 還是 “ 否 ” 都
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