【正文】 等）的建設(shè)是否能滿足首期交樓的使用要求。3. 施工用電系統(tǒng)：施工用電線路走向規(guī)劃、用電總?cè)萘?、用電?jì)量等。5. 現(xiàn)場(chǎng)鉆孔取樣完成后，應(yīng)督促勘察單位在詳勘開鉆后 15 天內(nèi)出柱狀圖并按合同要求提供勘察報(bào)告。2. 勘察單位根據(jù)總工室提供的詳勘方案、總規(guī)圖上的坐標(biāo)點(diǎn)定出孔位，工程部應(yīng)復(fù)核。然而往往因各種原因的影響，收地后仍有部分遷移工作尚未完成，影響工程建設(shè)進(jìn)度，因此，工程部進(jìn)場(chǎng)后，也應(yīng)積極協(xié)助企發(fā)部（開發(fā)部）協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門解決，進(jìn)一步清理場(chǎng)地。二. 申報(bào)臨水臨電申 報(bào) 臨 水 臨 電 時(shí) ， 應(yīng) 會(huì) 同 總 工 室 確 定 臨 水 臨 電 的 容 量 ， 同 時(shí) 了 解 申 報(bào) 流 程 及 辦 理 周 期 。2. 圍蔽工程注意事項(xiàng)（1） 積極與當(dāng)?shù)卣块T溝通，取得當(dāng)?shù)卣块T的支持。（2） 明確征地紅線。第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會(huì)審工程部組織“三通一平”實(shí)施施工單位臨設(shè)搭建 工程部組織177。以下圖紙會(huì)審總規(guī)、詳規(guī)、小區(qū)綜合管線規(guī)劃批復(fù)出詳勘方案、簽訂詳勘合同工程部組織詳勘取得本期開發(fā)全套施工圖（或基礎(chǔ)圖）開發(fā)部、工程部查勘現(xiàn)場(chǎng)圖 11 施工準(zhǔn)備階段工作流程編制監(jiān)理規(guī)劃基礎(chǔ)工程開工編制單項(xiàng)工程施工策劃方案審查施工組織設(shè)計(jì)取得規(guī)劃許可證施工圖審查、節(jié)能審查質(zhì)監(jiān)登記安監(jiān)登記余泥排放證取得施工許可證申報(bào)臨水臨電施工單位人員、機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)簽發(fā)開工令場(chǎng)地障礙物遷移、拆除方案4第二節(jié) 施工準(zhǔn)備階段主要節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容詳述一. 圍蔽工程1. 圍蔽前應(yīng)進(jìn)行的準(zhǔn)備工作：（1） 開發(fā)中心辦理齊全的收地手續(xù)后( 取得國(guó)土證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證)，由工程部進(jìn)行收地圍蔽工作。工程部根據(jù)國(guó)土局提供的紅線控制坐標(biāo)點(diǎn)，按征地紅線圖放出征地紅線，做好標(biāo)記。（2） 按已制定的實(shí)施方案組織施工。 臨電 系 統(tǒng) 盡 可 能 有 足 夠 的 富 余 容 量 ， 在 條 件 容 許 的 情 況 下 ， 應(yīng) 考 慮 首 期 交 樓 可 能 采 用 臨 時(shí) 供 電 的需 要 ， 根 據(jù) 廣 州 的 經(jīng) 驗(yàn) ， 很 多 樓 盤 交 樓 后 較 長(zhǎng) 一 段 時(shí) 間 小 業(yè) 主 的 生 活 用 電 仍 使 用 臨 電 系 統(tǒng) 供 電 。企發(fā)部應(yīng)向工程部通報(bào)原有地下管網(wǎng)的概況，工程部應(yīng)探明地塊內(nèi)電信、煤氣、給排水管，特別是軍用光纜的分布、走向情況，如影響工程施工，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。3. 根據(jù)公司工期要求，督促勘察單位組織足夠的鉆機(jī)進(jìn)場(chǎng)。五. 小區(qū)分區(qū)開發(fā)綜合策劃小 區(qū) 分 區(qū) 開 發(fā) 綜 合 策 劃 ， 是 小 區(qū) 開 發(fā) 、 建 設(shè) 、 銷 售 的 總 綱 ， 須 由 各 外 地 公 司 總 經(jīng) 理 主 持 ，召 開 由 分 管 開 發(fā) 、 招 標(biāo) 、 設(shè) 計(jì) 、 工 程 、 銷 售 、 資 金 、 合 同 管 理 、 物 業(yè) 管 理 的 副 總 經(jīng) 理 和 各 部 門負(fù) 責(zé) 人 參 加 的 小 區(qū) 分 區(qū) 開 發(fā) 綜 合 策 劃 會(huì) ， 策 劃 會(huì) 討 論 和 確 定 的 內(nèi) 容 包 括 ： 分 區(qū) 開 發(fā) 目 標(biāo) 、 融 資目 標(biāo) 、 銷 售 目 標(biāo) 、 工 程 建 設(shè) 目 標(biāo) ， 并 根 據(jù) 這 些 目 標(biāo) 制 定 招 標(biāo) 計(jì) 劃 、 圖 紙 需 求 計(jì) 劃 、 工 程 開 工 及竣 工 計(jì) 劃 、 物 業(yè) 移 交 計(jì) 劃 。4. 施工道路系統(tǒng)：滿足施工需要、安全文明施工需要、與永久規(guī)劃路的關(guān)系等。8. 制定各期開發(fā)樓盤的分批銷售計(jì)劃。6其 中 除 第 8 項(xiàng) 和 9 項(xiàng) 方 案 的 內(nèi) 容 外 ， 其 他 的 是 屬 于 工 程 建 設(shè) 范 疇 ， 具 體 由 工 程 部 負(fù) 責(zé) 編制 。 以下圖紙會(huì)審基礎(chǔ)開工 5 天前，工程部必須組織召開由主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)主持的，由總工室、預(yù)決算部、開發(fā)部、工程部、質(zhì)量監(jiān)督部、當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院、施工單位參加的177。 工 程 部 應(yīng) 馬 上 組 織 場(chǎng) 地 平 整 、 臨 時(shí) 道 路 的 施 工 。c. 土方調(diào)配對(duì)挖土的利用、堆棄和填土的取得三者之間關(guān)系進(jìn)行綜合處理，確定挖—填方區(qū)的調(diào)配方向和數(shù)量，使土方工程的施工費(fèi)用最小、工期短，施工方便。7，如存在開挖過大影響了周邊環(huán)境的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋并進(jìn)行總規(guī)調(diào)整。（3） 現(xiàn)場(chǎng)已收?qǐng)D紙，所欠圖紙種類。（7） 了解當(dāng)?shù)卣尿?yàn)收要求，如：基礎(chǔ)檢測(cè)、材料檢測(cè)、土壤氡濃度檢測(cè)、防雷檢測(cè)、專項(xiàng)方案審查、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。十一. 編制審查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和旁站方案詳見《監(jiān)理規(guī)劃編制規(guī)定》 、 《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制規(guī)定》 、 《旁站監(jiān)理規(guī)定》 。施工組織設(shè)計(jì)的審查內(nèi)容主要包括施工方案（技術(shù)工藝方法、手段、流程） ，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工平面圖，施工措施，各類材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，各類施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2. 工程部辦公環(huán)境及辦公條件的規(guī)劃。（4） 應(yīng)按公司制度設(shè)置樣板庫(kù)。（2） 監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位，對(duì)建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核，經(jīng)批準(zhǔn)后施工承包單位方能進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量放線，建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，并應(yīng)對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，同時(shí)做好基樁的保護(hù)。7. 審查施工單位人員資質(zhì)及特種作業(yè)人員資格證，對(duì)于施工單位的主要管理人員，應(yīng)到其總公司進(jìn)行核查，核查內(nèi)容包括其工資單、社保等。10第二章 施工階段工作流程管理第一節(jié) 施工階段總工作流程施工階段工作流程（圖 211） （以帶一層地下室 32 層的高層住宅為例）主體竣工驗(yàn)收毛坯交樓階段砌體毛坯裝修施工階段及配套施工階段標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)及樣板裝修施工階段裙樓轉(zhuǎn)換層施工階段177。對(duì)于規(guī)劃局提供或認(rèn)可的建筑物定位放線點(diǎn)，工程部應(yīng)進(jìn)行復(fù)核和做好保護(hù)措施。（5） 檢查施工單位施工用電、機(jī)械、人員等的到位情況。2． 基礎(chǔ)施工詳見《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理流程》3． 基礎(chǔ)檢測(cè)（1） 檢測(cè)方案編制（應(yīng)結(jié)合國(guó)家規(guī)范和當(dāng)?shù)卣募筮M(jìn)行編制） 。（5） 檢測(cè)結(jié)果咨詢。（2） 地下室地板施工前應(yīng)做好塔吊基礎(chǔ)的施工及塔吊安裝，并取得準(zhǔn)用證或辦理備案。12（4） 底板防爆地漏、預(yù)留孔洞預(yù)留、預(yù)埋、檢查。（8） 化糞池的施工應(yīng)在地下室頂板（177。二. 裙樓結(jié)構(gòu)施工階段工作要點(diǎn)1. 準(zhǔn)備工作（1） 開工前組織177。（4） 協(xié)調(diào)總工室取得沉降觀測(cè)測(cè)點(diǎn)布置圖；了解當(dāng)?shù)爻两涤^測(cè)的具體規(guī)定，需實(shí)行第三方觀測(cè)的，應(yīng)協(xié)調(diào)定標(biāo)部簽訂沉降觀測(cè)合同。（3） 高支模搭設(shè)必須嚴(yán)格按照已審批的搭設(shè)方案進(jìn)行。（6） 首層施工的天數(shù)應(yīng)控制在集團(tuán)公司計(jì)劃管理要求的 10 天以內(nèi)。三. 標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工階段工作要點(diǎn)1. 模板的安裝質(zhì)量應(yīng)能達(dá)到模板分項(xiàng)工程的驗(yàn)收要求，若夾板模板脫皮、疏松、變形嚴(yán)重，應(yīng)督促施工單位及時(shí)更換新模板，以免影響混凝土澆筑質(zhì)量。5. 7 層樓面模板安裝完成時(shí)，應(yīng)督促施工單位進(jìn)行 3 層砌體施工，3 層室內(nèi)給水管、電線管、開關(guān)底盒安裝，并按公司制度要求組織 3 層會(huì)驗(yàn)。9. 市政管網(wǎng)（排污、排水、給水）應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)至六層時(shí)穿插進(jìn)入施工，至單體時(shí)可預(yù)留接駁井，主體的外排柵應(yīng)盡量避免市政管網(wǎng)的位置?！钡氖褂茫?“四口” “五臨邊”的防護(hù)，用電管理，防火器材配置等。（3） 門洞孔洞預(yù)留在以往的工程中常常出現(xiàn)問題，導(dǎo)致裝修階段出現(xiàn)大面積打鑿。 前，落實(shí)綜合策劃和施工組織設(shè)計(jì)審查有關(guān)銷售環(huán)境的內(nèi)容，并聯(lián)系銷售策劃部進(jìn)一步核實(shí)銷售環(huán)境及樣板房的布置要求。2. 應(yīng)注意的事項(xiàng)（1） 外墻飾面工程，應(yīng)考慮鋁合金門窗安裝位置及門窗尺寸是否與外墻磚的模數(shù)相匹配。（3） 外墻飾面磚、鋁合金窗、攔桿等的施工應(yīng)安排施工單位先做樣板；（4） 外墻清洗時(shí)，應(yīng)檢查清洗單位所使用的外墻清洗液，嚴(yán)禁有腐蝕液體。否則將造成：一來(lái)重新開槽，浪費(fèi)了大量的人工，也會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)文明施工搞不15好；二來(lái)提前安裝線管和底盒，會(huì)導(dǎo)致底盒突出墻面，或凹進(jìn)去很深，不符合精品工程的要求。七. 裝修施工階段工作要點(diǎn)1. 準(zhǔn)備工作（1） 豪華裝修開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)室內(nèi)部分土建交工質(zhì)量進(jìn)行全數(shù)檢查驗(yàn)收，并要求主體施工單位和豪裝施工單位辦理場(chǎng)地移交手續(xù)。（3） 交接驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)對(duì)已施工的給水管道重新試壓。未經(jīng)批準(zhǔn)不能大面積鋪開施工。 （5） 門套安裝木線前，應(yīng)對(duì)門套的安裝質(zhì)量和塞縫質(zhì)量進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。（8） 散體物料及垃圾應(yīng)采用袋裝搬運(yùn)，嚴(yán)禁高空拋物，施工污水必須在塑料桶內(nèi)16靜置沉淀后方可通過地漏排放，嚴(yán)禁直接向排水管道、排污（糞）管道傾倒施工污水。八. 配套施工主要控制要點(diǎn)1. 施工插入點(diǎn)（1） 靠近建筑物的化糞池、隔油池等地下構(gòu)筑物宜在建筑物基礎(chǔ)（地下室）的施工過程中插入，有利于節(jié)省工期和減少投資。九. 竣工驗(yàn)收及交樓階段主要工作要點(diǎn)詳見《工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度》17 18第二部分 工程管理制度及標(biāo)準(zhǔn)匯編1920　　　　　房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理考核制度（恒