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總包對分包的管理制度-wenkub

2023-02-25 07:45:05 本頁面
 

【正文】 量標準的,總包方不予以簽字并督促其整改。 ( 2)對“不合格”分項工程的處理 ①分項工程質(zhì)量,經(jīng)檢驗為“不合格”時,由監(jiān)理、總包單位提出“整改通知單”,經(jīng)總監(jiān)理工程師、總工簽署發(fā)出,分包單位應立即提出處理辦法和措施,進行處理。 ( 1)工程質(zhì)量檢查驗收 ①分項工程的質(zhì)量檢查驗收由施工分包單位自行檢查驗收合格后再報總包單位質(zhì)檢部門,驗收合格后向監(jiān)理、甲方申報驗收。 。各分包單位質(zhì)量的監(jiān)控,重點圍繞以下幾個方面進行管理: 。 ,分包單位應在工序完成并自檢合格后,書面報總包方,需要質(zhì)監(jiān)站或其他職能部門參加的,在報驗單上予以說明,由總包方復核后報送監(jiān)理及業(yè)主審批及組織相關部 門檢查驗收。 進度管理 ............................................................................................................ 6 安全生產(chǎn)管理 ..................................................................................................... 7 文明施工管理 ..................................................................................................... 7 .............................................................................................. 8 施工管理獎罰規(guī)定 00 .......................................................................................... 8 技術質(zhì)量獎罰規(guī)定 .............................................................................................. 8 安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定 .............................................................................................. 9 現(xiàn)場材料管理、文明施工獎罰規(guī)定 .................................................................... 11 技術資料管理 1. 分包單位進場必須向總包提供符合要求的企業(yè)資質(zhì)證書、組織機構代碼證、營業(yè)執(zhí)照、稅務證書、安全生產(chǎn)許可證等相關資料;項目負責人及主要管理人員和證書要與合同書人員相符;安全員、特種操作人員必須持有效的上崗證;分包單位所使用的施工設備必須報驗,驗收合格后方可使用;由總包審核后向甲方、監(jiān)理單位報審 ,必須向總包單位報送施工方案、進度計劃,要詳盡準確,由總包單位先審批再報甲方、監(jiān)理。 、驗收規(guī)范和標準圖集,以便在施工過程中有據(jù)可查;負責具體施工的管理人員每日填寫施 工日記,記錄當天施工的詳細情況及存在問題; ,在工程竣工時將竣工資料,包括質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗收資料、質(zhì)量評定資料原件移交總包方。 ,各分包單位的聯(lián)系函原件報總包方,并抄送監(jiān)理、建設單位;簽字登記備案后再向監(jiān)理方報送,監(jiān)理會同甲方協(xié)商后,將審批結果以書面形式發(fā)給總包方一份登記備案。分包單位應對本專業(yè)施工圖進行仔細審核,對發(fā)現(xiàn)的設計缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位應及時書面報總包單位相關專業(yè)施工管理 人員,由總包單位會同監(jiān)理、甲方、設計單位及專業(yè)分包技術人員重新修改,避免因設計引起的質(zhì)量問題。分包單位采購的材料、設備等的產(chǎn)地、規(guī)格、技術參數(shù)必須與設計、封樣樣品及合同中規(guī)定的要求一致,進場材料的合格證及復試報告要求齊全,不符合要求的材料、設備必須退場。即由施工方提出工程質(zhì)量
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