xx體育用品有限公司生產績效管理辦法-wenkub
2022-08-30 16:39:26 本頁面
【正文】 = 標準整臺數 *8/（生產性實勤 +支援組（線）長工時） 81公司生產 力 =標準整臺數 *8/（生產性實勤 +非生產性實勤） 81投入工資率 =薪資 /（生產性實勤 +非生產性實勤） 81產出工資率 =薪資 /標準工時合計 81工資率差異 =產出工資率 投入工資率 81綜合實際生產力 =標準整臺數 *8/（生產性實勤 +非生產性實勤） 81標準指數整臺人工成本 =薪資 *8/（生產性實勤 +支援組 (線 )長工時） *目標生產力 81績效獎金 =投入工時 /8 *（ *（獎金績效） 2+*品質績效） *25 ｛附加條件 :當獎金績效≥ 80%,則績效獎金按以上公式計算 當獎金績效 80%,則績效獎金按以上公式獎金績效 =0%計算 .｝ 注：當生產現場無產出僅有除外發(fā)生時，獎金績效 =80%；品質績效 =0% 81生產性實勤 =正常實勤（ 8HR 內） +生產性加班 九 .附則 : 9日報次日 17 點前產出，月報次月 5 日前產出。 7
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