xx體育用品有限公司生產(chǎn)績效管理辦法-wenkub
2022-08-30 16:39:26 本頁面
【正文】 = 標(biāo)準(zhǔn)整臺數(shù) *8/（生產(chǎn)性實勤 +支援組（線）長工時） 81公司生產(chǎn) 力 =標(biāo)準(zhǔn)整臺數(shù) *8/（生產(chǎn)性實勤 +非生產(chǎn)性實勤） 81投入工資率 =薪資 /（生產(chǎn)性實勤 +非生產(chǎn)性實勤） 81產(chǎn)出工資率 =薪資 /標(biāo)準(zhǔn)工時合計 81工資率差異 =產(chǎn)出工資率 投入工資率 81綜合實際生產(chǎn)力 =標(biāo)準(zhǔn)整臺數(shù) *8/（生產(chǎn)性實勤 +非生產(chǎn)性實勤） 81標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)整臺人工成本 =薪資 *8/（生產(chǎn)性實勤 +支援組 (線 )長工時） *目標(biāo)生產(chǎn)力 81績效獎金 =投入工時 /8 *（ *（獎金績效） 2+*品質(zhì)績效） *25 ｛附加條件 :當(dāng)獎金績效≥ 80%,則績效獎金按以上公式計算 當(dāng)獎金績效 80%,則績效獎金按以上公式獎金績效 =0%計算 .｝ 注：當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場無產(chǎn)出僅有除外發(fā)生時，獎金績效 =80%；品質(zhì)績效 =0% 81生產(chǎn)性實勤 =正常實勤（ 8HR 內(nèi)） +生產(chǎn)性加班 九 .附則 : 9日報次日 17 點前產(chǎn)出，月報次月 5 日前產(chǎn)出。 7
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