xx體育用品有限公司異?；仞伋C正管理辦法-wenkub
2022-08-30 16:44:08 本頁面
【正文】 3）試作裝主辦人員將所有異常項目、原因、應急措施、改善對策、效果確 認等于試作裝報告中詳細提列，經(jīng)確認后分發(fā)至相關單位。 5） .標準化： 51）設計問題：由設計人員對現(xiàn)有標準《設計規(guī)范》、《原材料規(guī)格》、《客 戶品質(zhì)重點》、《車架 amp。物料修正后，須重新試作裝作確認。 2） .應急措施：由三現(xiàn)人員共同擬定應急措施，相關單位配合執(zhí)行。 原材料異常回饋矯正措施管理單位為：物料品保課，實施單位為： SOA 及相關責任單位。 標準書 核 準 審 核 主 管 復 核 標 準 編 號 回饋矯正管理辦法 制 定 日 期 GC20700 一 .目 的：快速、正確、有效處理品質(zhì)異常，提升品質(zhì)。 中間制程及成品出廠檢查異常回饋矯正措施管理單位為：制 程品保課， 實施單位為：制造單位及相關責任單位。 21）設計不良：由設計定案人員主辦，對現(xiàn)有設計作修改，特殊要求須以技術通報形式知會相關單位。 3） .再發(fā)防止對策：由責任單位于規(guī)定期限內(nèi)提出行之有效之再發(fā)防止對策。附件圖面》、《 BOM》、《原材料圖面》等作相應修改。 ： 1） . 異常處理：原材料發(fā)生品質(zhì)異常時，須由 SQA 開具《原材料入廠不合格處理單》，由 SQA 通知生產(chǎn)廠商查找真 因，作應急處理糾正措施及再發(fā)防止對策。 25）相關單位提出應急處理糾正措施，須經(jīng)品保主管審核后實施選別、修正、特采、退回。 3） .再發(fā)防止對策： 由責任單位于規(guī)定期限內(nèi)提出行之有效之再發(fā)防止對策， 重大異?；蜷L時間困擾之物料品質(zhì)異常由 SQA 或其他部門以專案形式作 徹底改善。 6） .JIT 物料由 SQA 人員比照原材料回饋矯正措施于廠商廠內(nèi)實施。 22）制造不良：由生產(chǎn)單位主辦，對在制品及入庫成品作修正。 4） .效果確認：相關單位提出對策后，由制程品保作對策有效性之確認，若對策無效，須及時反饋責任單位做重新對策。 53）制造不良：由生產(chǎn)線主管對《作業(yè)指示書》修改，及生產(chǎn)流程重組、模具改善等。 21）設計不良：由設計定案人員對 現(xiàn)有設計作修改，特殊要求須以技術通報形式知
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1