xx體育用品有限公司生產(chǎn)績效管理辦法-文庫吧
2025-07-16 16:39 本頁面
【正文】 五 .績效作業(yè)流程（如下圖） 起 稿 者 管 理 單 位 IE 修 訂 日 期 GC50105 (第 1 頁共 3 頁 ) XX 體育用品有限公司 工作中心建檔 工作中心建檔 工作中心建檔 基本檔維護(hù) 生產(chǎn)性維護(hù) 實(shí)勤維護(hù) 剔 除 途程錯誤 → IE 超報(bào)漏報(bào) → 各組長 MO 錯誤 → 生管 品質(zhì)績效維護(hù) 收 料 績效處理 產(chǎn)出報(bào)表 標(biāo) 準(zhǔn) 書 六 .產(chǎn)出報(bào)表種類 6日報(bào)： 生產(chǎn)日報(bào)明細(xì)表； 生產(chǎn)日報(bào)匯總； 績效獎金日報(bào) 6月報(bào)： 績效月報(bào)匯總表； 生產(chǎn)月報(bào)匯總表； 除外匯總： 獎金月結(jié)； 人力支援報(bào)表。 七 .各報(bào)表功用 7生產(chǎn)日報(bào)明細(xì)表：了解各工作中心每日產(chǎn)出車種之規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及當(dāng)日投入生產(chǎn)之實(shí)勤工時(shí)、除外工時(shí)，掌握影響績效之因素，從而提出改善對策。
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