pbo目標規(guī)劃培訓教材ppt64-管理培訓-wenkub
2022-08-30 12:05:41 本頁面
【正文】 中表現(xiàn)出來 . 價值觀和理念 Corporate Culture ? ―Corporate Culture‖, after formed, bees the spiritual guide to employees’ daily behaviors. Its purpose is to cultivate employees’ cohesiveness leading to improved performance and loyalty. ―企業(yè)文化” 形成之后將成為員日常工作的指導思想 , 其作用為增強員工的凝聚力以至提高工作效率和忠誠度 . ? Interpersonal Interaction models: 人際關系形態(tài) : Powerful leader 強勢領導 Achievement orientated 論功行賞 People harmony 以人為本 Role and responsibility ruling 依規(guī)依章 企業(yè)文化 1. Who is/are the role model(s)? 誰是模范人物 ? 2. What behavior is rewarded or condemned or ignored? 什么行為被嘉獎 ,什么被責備 ,什么被忽視 ? 3. What information is shared? How does it flow? 內(nèi)部的信息是怎么樣交流和傳達的 ? 4. What and how superior performance encouraged? 什么是被認為是 出色的表現(xiàn) ? 它是怎么被鼓勵的 ? 5. Are values backed by effort and money? 企業(yè)的價值觀是不是有實際行動和金錢來支持 ? 6. What is the relative importance of bottom line results, saving face, and positional power? 最終成果 ,保存面子 ,和權威的重要性怎么比較 ? 企業(yè)文化之形成 Corporate Environmental Analysis 企業(yè)環(huán)境分析 企業(yè)環(huán)境 供應商： 原材料， 半成品， 成品， 商品 , 服務 競爭對手 渠道 ： 分銷商， 增值轉(zhuǎn)售商， 獨立服務商， 零售商等 直銷和服務 客戶 / 市場 ： 地域、 類型等 影響因素 : 經(jīng)濟 , 政治 , 法律 , 關稅 , 環(huán)保 , 勞工 , 媒體 , 技術 , 媒體等 潛在的 競爭對手 企業(yè)： 產(chǎn)品 /服務 /定位 可能的客戶 PEST 分析 (大環(huán)境 ) 行業(yè)結(jié)構分析 企業(yè)競爭位置分析 機會與威脅分析 (外部 SWOT) 外部環(huán)境分析 企業(yè)外部環(huán)境討論 PEST分析和討論 企業(yè)所處的宏觀環(huán)境 政治 Political 經(jīng)濟 Economical 社會 Social 技術 Technical ● 年增長 ● 消費者收入 ● 通貨膨脹 ● 利率 ● 人口 /收入分布 ● 工作 /消費習慣 ● 價值觀 ● 政府政策 /法規(guī) ● 外貿(mào)政策 /法規(guī) ● 環(huán)境保護 ● 產(chǎn)品生命周期 ● 新 /舊技術 企業(yè)競爭實力 供應商 Supplier 買方 Buyer 替代品 Substitute 潛在的新進入者 Potential Entrants 競爭對手 Competitors 企業(yè)競爭實力分析和討論 低 退出障礙 高 高 進入障礙 低 收益高，穩(wěn)定 收益低，有風險 收益低， 較穩(wěn)定 收益高 ，有風險 行業(yè)障礙組合分析和討論 競爭對手分析和討論 競爭對手分析 競爭對手對自身當前的地位是否滿意？ 競爭對手聲明做什么行動與改變？ 如何針對競爭對手的弱點使到競爭有利？ 未來目標 總體 /部門 /財務 現(xiàn)行戰(zhàn)略 4P/市場份額 取向 /假設 成本 /質(zhì)量 /技術 本身能力 核心 /增長 /反應 競爭對手的驅(qū)動因素 競爭對手在做什么 ? 內(nèi)部資源分析 (人力 /資本 ) 內(nèi)部 SWOT 分析 內(nèi)部環(huán)境分析 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境討論 競爭優(yōu)勢分析 核心能力分析 競爭優(yōu)勢分析和討論 競爭優(yōu)勢 低成本 差異化 品質(zhì) 創(chuàng)新 效率 企業(yè)內(nèi)部特有能力 特有能力 良好的效率 品質(zhì) 創(chuàng)新 差異化 低成本 創(chuàng)造價值 資源 潛能 戰(zhàn)略 建立 形成 企業(yè)核心能力分析和討論 力 核心 能 基本 特有 必要 生存 高效 高質(zhì) 創(chuàng)新 難被模仿 SWOT 分析和討論 弱勢描述 機會描述 優(yōu)勢描述 威脅描述 W O S T 外部環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境 內(nèi) 部 分析 外 部 分析 CSF 關鍵成功因素 ? 整合公司的定位、 SWOT的分析和核心能力 … .想象成功后的境象 …. 再回想到 什么是 令企業(yè)達到目標的關鍵因素 ? 之后 , 用以下的問題來測試這些關鍵因素的真實性 這關鍵因素的成功會不會帶來目標的達成？ 沒有這關鍵因素的失敗會不會導致目標的無法達成？ 業(yè)務戰(zhàn)略評估和討論 高 市場份額（你的競爭位置） 市場增長率（行業(yè)吸引力） 低 高 瘦 狗 Dog 現(xiàn)金牛 Cow 明 星 Star 野 貓 Cat 努力 現(xiàn)金流 企業(yè) (業(yè)務 /產(chǎn)品 ) S曲線 利潤 時間 CAT DOG COW STAR 0 導入 衰退 成熟 成長 產(chǎn)品 業(yè)務 Formulate Strategies 制定戰(zhàn)略 (多層的 ) PBO 結(jié)構 Ext. Env. 外部環(huán)境 企業(yè)基點 , 出發(fā)
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1